Деловой предъюбилейный разговор

В понедельник, 26 февраля, глава Геленджика Виктор Хрестин отметит свое 60-летие. А 2 марта исполнится ровно десять лет, как геленджичане избрали Виктора Александровича главой города-курорта, отдав за него около 80 процентов голосов. Предстоящий двойной юбилей — отличный повод встретиться с первым лицом одного из самых популярных российских курортов, поговорить с ним о достигнутом и о перспективах Геленджика.

Виктор Александрович ХРЕСТИН родился в Мордовии в 1958 году. В семилетнем возрасте вместе с семьей переехал на Кубань, с которой навсегда связал свою судьбу. Окончил сельхозтехникум, затем Кубанский сельскохозяйственный институт. С 1984 года проживает в Геленджике, где занимал руководящие должности на различных предприятиях. В 1999 году назначен главой Дивноморского округа, в 2002 году — первым заместителем главы города-курорта, с 2005 года возглавлял администрацию муниципального образования. С 2008 года по настоящее время — глава Геленджика. Награжден орденом Преподобного Сергия Радонежского III степени, медалями «За выдающийся вклад в развитие Кубани» I и III степени, знаками «Почетный работник ЖКХ России», «Заслуженный работник курортов и туризма Кубани», медалями МЧС России «За усердие» и «За пропаганду спасательного дела». Лауреат читательского референдума «Человек года» газеты «Вольная Кубань» в 2011 году в номинации «Авторитетные политики и общественные деятели Кубани».

— Виктор Александрович, думаю, будет правильным начать с визитной карточки Геленджика — его набережной. Ее благоустройство начато еще вашим предшественником. И вы, будучи вторым лицом в муниципалитете, тоже принимали активное участие в обустройстве набережной. Став главой курорта, продолжили благое начинание. А когда можно будет сказать, что процесс завершен, набережная полностью благоустроена? Или это как с ремонтом квартиры — процесс перманентный, продолжающийся бесконечно?

— По большому счету, набережная должна уйти во все прибрежные населенные пункты нашего муниципалитета. Поэтому решение этого вопроса требует не одного года. Что же касается прошедшего десятилетия, то с 2008 года мы построили практически семь километров набережной, и это только в самом городе. В селах и поселках, где главы активно подключились, также благоустроены набережные.

Дальше планируется развитие в районе Толстого мыса, где уже сегодня осуществляется комплексная застройка территории. Там будут обустроены не только парки и прогулочные зоны, объекты городской инфраструктуры, но и сама набережная будет уходить в сторону Дивноморского. Вообще, задача — чтобы набережная была единой пешеходной зоной вдоль побережья от Кабардинки через Геленджик до Дивноморского. Но это, вы же понимаете, перспектива ближайших 20 лет или даже больше. Процесс этот постоянный. Где-то со временем, возможно, набережная будет видоизменяться, применяться новые современные технологии.

— Добрая традиция Геленджика — делать городу, его жителям и всем отдыхающим подарки к курортному сезону, то есть открывать новые объекты, реконструировать и благоустраивать старые. Можете вспомнить, сколько таких объектов сделано за предыдущее десятилетие? И что планируется в ближайшее время?

— Когда меня впервые избрали главой Геленджика, сразу перед собой и своими коллегами поставил задачу — каждый год готовить нашим жителям, нашим туристам подарки, которые связаны с благоустройством, с малыми архитектурными формами, формированием скверов и парков. Потому что все должны видеть положительные изменения на курорте.

Если в целом взять десятилетие, то мы только в центральной части набережной обустроили шесть детских игровых площадок и городков, установили одиннадцать скульптур. Причем все это — за счет пожертвований малого и среднего бизнеса. Также открыли за этот промежуток времени десять парков и скверов по всему городу. Среди них такие знаковые, как «70 лет Победы», «80 лет образования Краснодарского края», Андрея Первозванного. Лично для меня самый дорогой из этих объектов — скульптура «Белая Невесточка», символ нашего города. И еще один — это стела «Город-курорт Геленджик» на въезде со стороны Новороссийска.

Необходимо отметить большое внимание, которое уделяют курорту руководство края, губернатор Вениамин Иванович Кондратьев. Если бы не было такой поддержки и финансирования краевого и федерального бюджетов, то многие проекты мы сами не смогли бы реализовать.

В нынешнее время самым важным объектом считаю строительство кафедрального собора Святого Андрея Первозванного. Здесь благодарность хочу высказать и предпринимателям нашего муниципалитета, и крупному бизнесу, который пришел в город и оказывает помощь в развитии курорта, в том числе в строительстве собора.

— Из года в год Геленджик ставит рекорды по приему отдыхающих. Какие вы могли бы назвать причины, способствующие постоянно растущей популярности курорта? И есть ли, по-вашему, предел возможностям Геленджика, может ли он стать по-настоящему круглогодичным?

— Мы смогли за эти годы преобразить Геленджик, сделать его комфортным, благоустроенным для жизни и отдыха. Это говорят и местные жители, и приезжие отдыхающие, об этом свидетельствуют и социологические исследования рейтинговых агентств. И даже делегации наших городов-побратимов отмечают, что среди западноевропейских курортов не найдешь именно такого, как Геленджик.

Чистота, порядок, безопасность — вот, пожалуй, главные составляющие нашего успеха. Но это все внешние признаки. Если говорить о содержании курортного лечения, то многие руководители прекрасно понимают: нельзя стоять на месте, нужно вкладывать деньги в развитие! И у нас есть примеры для подражания — санатории «Красная Талка», «Вулан», «Голубая волна», которые постоянно заботятся о модернизации, реконструкции, об улучшении лечебной базы.

Процесс ежегодного роста числа отдыхающих, наверное, не должен выглядеть так же, как и строительство набережной. Мы понимаем, что приезжающие на отдых люди должны получать не только солнце и море, но и комфортное проживание, полноценный отдых без толчеи и сутолоки. Как у нас говорят, летом, особенно в августе, на курорте отдыхающих — как селедок в бочке. Что, поверьте, не всегда хорошо. Поэтому в мае, сентябре и октябре у нас также много туристов, которые стремятся к спокойному отдыху.

У нас создано много уникальных мест развлечения и показа. Например, Старый парк в Кабардинке, где одного дня не хватит, чтобы ознакомиться со всеми достопримечательностями, созданными выдающимся мастером Александром Ивановичем Алексеевым. Кстати, не так давно он построил у себя еще и театр, где выступают с гастролями труппы из Москвы и Питера.

Что касается круглогодичного приема отдыхающих, то пока менее трети наших здравниц оказывают санаторные услуги отдыхающим в межсезонье — 26 из 97. Конечно, стоит задача перевода на круглогодичную работу всех предприятий санаторно-курортного комплекса. Но для этого предстоит еще многое сделать в развитии инфраструктуры, в реконструкции здравниц. Наши природно-климатические условия позволяют нам стать по-настоящему круглогодичным курортом.

— Как показали предыдущие два десятилетия, возрастающая емкость курорта приводит к чрезмерным нагрузкам на городские инженерные коммуникации, из-за чего случались сбои в электроснабжении или подаче воды. Сейчас они бывают?

— Незначительные сбои, аварийные отключения бывают и сегодня, но уже не в том количестве, как 10—15 лет назад. При этом наши предприятия коммунального хозяйства, поставщики энергоресурсов ежегодно инвестируют в ремонт и обновление коммуникаций более 100 миллионов рублей — каждый. Одно время, с 2010 по 2013 год, мы смогли перейти на круглосуточное водоснабжение, в том числе в летний период, когда нагрузки на наши сети, как вы верно заметили, многократно возрастают. Сейчас вновь есть перебои в водоснабжении, потому что Троицкий групповой водовод не может нам подать необходимое количество воды в связи с ежегодно растущим потоком туристов. И здесь есть определенное проседание.

— Не меньшие нагрузки в высокий курортный сезон ложатся и на городской транспорт. Что делается властями, чтобы облегчить транспортное бремя местных жителей и приезжих отдыхающих?

— Да, есть эти проблемы, но мы их постепенно решаем. Опять же должен сказать спасибо руководству края, которое нас слышит и понимает. Если в 2008 году у нас было менее 50 городских автобусов, то сегодня их вдвое больше, и практически вдвое мы увеличили количество городских и пригородных маршрутов. За последнее пятилетие на 90 процентов обновили автопарк, в этом году приобретем еще 10—15 новых автобусов, чтобы заменить старые.

Ситуация с транспортной логистикой, с пассажирскими перевозками стала значительно лучше. В городе и сельских населенных пунктах мы реконструировали и отремонтировали около сотни улиц, которые перевели из щебеночного на асфальтовое покрытие, что позволило открыть новые маршруты.

— Виктор Александрович, еще десять лет назад, когда геленджичане оказали вам доверие, избрав главой города-курорта, одной из приоритетных задач стало обеспечение безопасности. И сегодня Геленджик, благодаря вашим усилиям, считается одним из самых безопасных курортов России. Работа в этом направлении полностью выполнена?

— Нет предела совершенству. Сегодня у нас только в городе установлено более 420 камер видеонаблюдения, охватывающих значимые места курорта, а также социальные объекты — детские сады, школы, больницы. Они сведены в единый диспетчерский комплекс «Безопасный город», где круглосуточно дежурят операторы, сотрудник полиции. Благодаря системе видеонаблюдения только в прошлом году было раскрыто 21 тяжкое преступление.

И у главы в кабинете установлен монитор, по которому я в любое время могу видеть, что происходит в городе. Недавно приезжала к нам делегация кипрского города-побратима Айя-Напы, так мэр специально привез с собой заместителя, чтобы применить наш опыт в своем городе. Так что зарубежье учится и берет пример.

Конечно, мы не успокаиваемся на достигнутом. Сегодня также стоит задача увеличить количество камер видеонаблюдения, чем мы активно и занимаемся.

— Каким своим детищем или начинанием за минувшее десятилетие вы больше всего гордитесь?

— Трудно выделить что-то одно или даже несколько. Все проекты дороги. Конечно, большим успехом считаю то, что удалось газифицировать 11 из 20 сельских населенных пунктов Геленджика. Это очень важно. Я сам жил в хуторе и прекрасно знаю, что такое печь и дрова, что такое необустроенность. Мы продолжаем газификацию, в этом году Пшаду завершим, начнем Береговое. А главное — нам удалось провести трубу высокого давления от газопровода «Голубой поток» к хутору Бетта благодаря достигнутой договоренности с Газпромом, выделившим достаточные средства. Думаю, в ближайшие два-три года полностью решим вопрос газификации всех населенных пунктов Большого Геленджика.

Конечно, нельзя не отметить строительство многих социальных объектов — школ, детских садов, спортивных площадок и комплексов. Один из самых важных для жителей Дивноморского сельского округа — новый Дворец культуры. Теперь это центр всей общественной и культурной жизни Дивноморска!

Также достижением считаю полную реконструкцию главной артерии города — улицы Луначарского. Прежде она была лишь двухполосной. Ни газонов, ни нормальных тротуаров… Только из местного бюджета на реконструкцию сюда мы направили 391 миллион рублей.

Отмечу и реконструкцию нашего участка федеральной автодороги «Дон». Здесь хочу поблагодарить руководство края и президента страны за личное внимание и соответствующие поручения.

Да и вообще, считаю, что за прошедшее десятилетие мы провели колоссальную работу по комплексному благоустройству всего муниципалитета.

Конечно, очень знаковое событие для нашего города — это строительство кафедрального собора Андрея Первозванного, о котором я говорил. Благодарен Его Святейшеству Патриарху Кириллу за благословение строительства этого собора. Очень важно, что и владыка Феогност прилагает здесь максимум усилий. Кстати, благодаря его стараниям сегодня в каждом населенном пункте определены земельные участки, где будут строиться церкви. Считаю это очень важным для духовного воспитания людей.

Примечательно, что Геленджик — одно из шести муниципальных образований края, которые ежегодно наращивают бюджет. По итогам прошлого года мы заняли первое место на Кубани по темпам роста отчислений в консолидированный бюджет, шестое место — по темпам роста местного бюджета. Кроме того, на протяжении пяти лет Геленджик — лидер по средним доходам на одного жителя, он опережает Краснодар, Сочи и Новороссийск.

Чрезвычайно важным для города-курорта считаю то, что мы вошли в федеральную целевую программу по строительству новых очистных сооружений.

— А что считаете своей недоработкой?

— И здесь лишь одно что-то сложно выделить. Например, мы не достигли комплексного обустройства ряда микрорайонов. Кроме того, в пригородах асфальтированы не все улицы, с обустройством на них ливневок и уличного освещения. Поскольку число туристов растет, нам необходимо увеличивать пляжные территории. Спрос есть, как, впрочем, есть и определенные сложности в земельных отношениях и финансировании.

Честно говоря, проблем, по которым я испытываю неудовлетворение, еще очень много.

— Если сравнивать с теми городами, в которых бываю в качестве собкора, в Геленджике самый стабильный кадровый состав муниципалитета. Как вам удалось создать сплоченную команду единомышленников? И еще, говорят, вы добрый человек, особенно в отношении к своим внукам.

— Я могу внукам и пальцем погрозить при всей к ним любви, и словом воздействовать, если они что-то не так сделают. Хотя, не скрою, люблю их очень сильно и долго сердиться на них не могу... А что касается команды, то у нас из администрации в основном люди уходят на пенсию в связи с ограничениями по возрасту.

Конечно, ротация кадров есть. Но, считаю, проще работать с тем человеком, который владеет ситуацией. А чтобы узнать его, проверить работоспособность, порядочность, мне хватает нескольких месяцев. Да, к сожалению, приходилось принимать решения по увольнению чиновников… И я всем говорю: если дал поручение, то обязательно проверю его исполнение. А когда люди начинают лукавить, то просто предлагаю взять чистый лист бумаги и написать заявление.

— А как строится ваш рабочий график? Во сколько у главы Геленджика завершается рабочий день? И есть ли у вас и ваших коллег выходные дни?

— Честно — раньше 23 часов с работы не уезжаю. И много коллег в администрации, которые работают с полной отдачей. Кому-то это может показаться неправильным, но, поверьте, каждый несет ответственность за конкретное направление в жизнедеятельности курорта. Работать спустя рукава я не могу. Возложенная на главу ответственность не позволяет спокойно уехать домой, если я не рассмотрел все запланированные на этот день вопросы и не расписал почту. При этом, конечно, стараюсь минимизировать присутствие подчиненных на рабочих местах до позднего вечера. У каждого есть семья, есть дети, внуки, которым надо уделять внимание.

— Кстати об отдыхе. Обычные россияне стараются свой отпуск провести на курорте, желательно черноморском. А куда поехать отдохнуть мэру черноморского курорта? Тем более что летом у него отпусков не бывает. Как вы, Виктор Александрович, вообще проводите выходные?

— Летом, верно, нет не только отпусков, но и выходных. И я, признаюсь, выходные дни использую для объезда города, сел и поселков. Это моя принципиальная позиция: если хочешь владеть реальной ситуацией, знать, как живут люди в отдаленных населенных пунктах, с какими вопросами они сталкиваются, то нужно бывать именно там, общаться с жителями.

А в свой отпуск, как правило, посещаю города-побратимы с деловыми или дружескими визитами. Иногда прохожу лечение в санаториях. Вот, пожалуй, и все.

Особо отдыхать и некогда. Для себя давно определил: если ты глава — круглый год все 24 часа в сутки — рабочее время.

— Спасибо за беседу. И, конечно, новых успехов вам в служении народу!

Собкор «Вольной Кубани».

Геленджик.

По итогам 2008 года Геленджик занял первое место во Всероссийском конкурсе на звание «Самый благоустроенный город России», в 2017 году был удостоен диплома II степени Правительства РФ по итогам Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» в номинации «Градостроительная политика, обеспечение благоприятной среды жизнедеятельности населения и развитие жилищно-коммунального хозяйства». В течение последних 10 лет Геленджик четырежды завоевывал звание «Самый благоустроенный город Кубани».

• Доходы местного бюджета Геленджика в 2017 году составили 1903,3 млн. руб., или 112,3 процента к 2016 году.
• Бюджетные расходы на социальную сферу города-курорта возросли с 2,4 млрд. рублей в 2008 году до 3,062 млрд. руб. в 2017 году.
• Геленджик в 2017 году принял рекордное количество отдыхающих — 4284876 человек; в 2008 году этот показатель составлял 2600620 человек.
• За период 2008—2017 годов на улучшение водоснабжения курорта освоено порядка 750 млн. руб.
• На улучшение энергосистемы Геленджика за десятилетие освоено около 900 млн. рублей.
• Общий объем финансирования газификации 11 населенных пунктов муниципального образования за 10 лет составил 490,346 млн. руб. бюджетных средств и около 1,5 млрд. руб. средств Газпрома, что позволило подать голубое топливо в 4317 частных домовладений и 10071 квартиру.
• Средний доход отрасли городского здравоохранения увеличился с 533,6 млн. руб. в 2008 году до 858,1 млн. руб. в 2017 году, средняя заработная плата врачей возросла с 14,5 до 41,2 тыс. руб.
• За последние годы построено 8 детских садов, возведено 2 пристройки к ним, введено 2262 места для дошколят.
• Возведено 2 школы, что дало 1570 дополнительных школьных мест.
• За десятилетие произведено более 56 реконструкций и ремонтных работ в 19 учреждениях культуры на общую сумму более 108,5 млн. руб., построен Дворец культуры в селе Дивноморском.
• Построено 90 спортивных объектов, в том числе 4 стадиона и 4 спортзала.

— Мы давно и очень близко знакомы с Виктором Александровичем — лет, наверное, 25—30, с тех пор, когда он еще не был главой Геленджика. Хрестин — это государственник, настоящий патриот своей малой и большой Родины, глубоко порядочный человек, хороший друг, замечательный семьянин. У него как у главы муниципалитета всегда планов громадье, и, надо отдать должное, он выполняет все задуманное.

Знаю, что он считает меня своим учителем, но, думаю, он так говорит из уважения к моему возрасту. Потому что не только он у меня, но и я у него многому учился. А сколько раз я, будучи главой Новороссийска, посылал своих сотрудников перенимать передовой опыт Геленджика! И в обустройстве набережной, и в озеленении, и в проведении массовых мероприятий. Но не каждый умеет учиться, а Виктор Александрович, как и я, учиться умеет.

Правильно «Вольная Кубань» решила поздравить Виктора Александровича Хрестина с двойным юбилеем! О таких людях надо чаще писать, чаще ставить их в пример другим руководителям.

— Виктор Александрович Хрестин — выпускник нашего университета, он здесь не только учился, но жил и даже работал. В КубГАУ учились и его дети. Это человек, в судьбе которого тогда еще Кубанский сельскохозяйственный институт сыграл достаточно серьезную и важную роль. Виктор Александрович с душой относится к родному вузу, часто находит время, чтобы приехать в alma mater. Он принимает самое деятельное участие в жизни университета, является одним из тех, кто помог построить храм на территории КубГАУ.

Главное качество юбиляра — он очень порядочный человек. Он человек дела, человек совести. Человек-созидатель. Очень правильно, что такой человек работает мэром крупного города, генерирует идеи и воплощает их. Каждый раз, когда приезжаю в Геленджик, попадаю в оазис умиротворения, где хочется провести несколько дней. Представляю, сколько за этими положительными эмоциями стоит труда Виктора Александровича, его коллектива и всех горожан. Важно и приятно, что все это делается под руководством нашего выпускника.

— В первую очередь Виктор Александрович Хрестин — прекрасный, добрый человек, хороший семьянин, замечательный дедушка. Во-вторых, он опытный руководитель. В свое время он перенимал опыт у моего руководителя — Владимира Ильича Синяговского, когда он возглавлял Новороссийск, и считает его своим учителем — так же как и я.

Мы очень часто ездим к нему перенимать опыт. Геленджичане в пример всем благоустраивают, озеленяют свой город. И без главы ничего не делается, он участвует во всем, поскольку хороший хозяйственник. У нас заключен договор о межмуниципальном сотрудничестве, и он не формальный, а живой, мы взаимодействуем по всем вопросам, никто никому ни в чем не отказывает.

— Знаю Виктора Александровича как умного, порядочного, харизматичного и очень проницательного человека. А еще он талантливый руководитель, обладающий такими качествами, как принципиальность, честность, умение креативно мыслить и видеть на перспективу. Благодаря чему команда, подобранная Виктором Александровичем, работает как единое целое. Город-курорт Геленджик за последние десять лет заметно похорошел. И это видно не только нам, соседям. Тысячи людей из всех уголков нашей страны ежегодно выбирают цветущий и уютный Геленджик местом для отдыха. И вот этому стоит поучиться!
Раздел : Общество, Дата публикации : 2018-02-22 , Автор статьи : Евгений РОЖАНСКИЙ