Одной из ключевых тем недавно прошедшего совета атаманов Кубанского войска стало создание экономической базы казачьих обществ. Наряду с успехами в этом деле есть и немало недостатков. С трибуны прозвучали упреки в адрес нескольких отделов. В частности, речь шла и о Ейском отделе, где до сих пор не создано кооперативное хозяйство, а свыше двух тысяч гектаров земли сдавалось в аренду местным фермерам. Надо отдать должное атаману Ейского отдела Павлу Ляху, который не закусил удила, как это порой случается кое с кем из атаманов, услышавших критику в свой адрес. Он тут же сделал выводы, действуя по принципу: споткнуться и упасть может каждый, подняться и идти дальше — не все. Поскольку опыта работы на земле у ейских казаков маловато, они решили обратиться за помощью к тем, у кого есть чему поучиться. Во время инспекционной поездки первого заместителя войскового атамана Николая Первакова Павел Лях высказал пожелание побывать в Калининском районном казачьем обществе Таманского отдела, где вполне успешно работает кооператив «Казачий стан». Недавно состоялось первое совещание по обмену опытом. Причем различным заседаниям в залах и кабинетах казаки предпочли встречу под открытым небом.

Калининские казаки несколько лет назад, как практически и все остальные, сдавали землю в аренду местным фермерам. Ситуация кардинально изменилась в 2014 году с избранием атамана Валерия Воропаева. Он разумно рассудил: гораздо выгоднее самим обрабатывать землю, нежели сдавать ее в аренду. Так оно и вышло. Прибыль, полученная от сдачи пашни в аренду, пять лет назад составляла 1,8 миллиона рублей. Когда казаки сами взялись за дело, прибыль составила 3,8 миллиона рублей.

По словам Валерия Воропаева, главное достижение общества — сохранение казачьей земли. Хотя были желающие подмять ее под себя. Совет атаманов РКО выполняет две функции: управленческую и производственную. Все атаманы входят в экономический совет. Одна из его функций — распределение полученной прибыли. Часть заработанных денег пошла на ремонт штабов, развитие спорта, создание музея, приобретение всего необходимого для военно-полевых сборов.

Став самодостаточными, калининские казаки не стоят с протянутой рукой, выпрашивая средства у местной власти на поездки, парады, спортивные состязания. К этому стремится каждое казачье общество, однако пока не всем удается превратить желаемое в действительное.

Председатель кооператива «Казачий стан» Валерий Кривоносов в свое время создал ООО «Конноспортивный клуб «Олимп-2». Работая арбитражным управляющим, сельхозтехнику выкупил на торгах у хозяйств-банкротов. С внушительным парком техники (более сорока тракторов, комбайнов и других сельхозагрегатов) вошел в состав кооператива. У казаков появилась возможность в числе первых в районе выращивать картофель и пшеницу. В восстановленных своими силами корпусах брошенной в 90-е годы фермы казаки построили склад для хранения картофеля. Со дня на день будет запущен цех-птичник на две тысячи бройлеров, в ближайшей перспективе — разведение крупного рогатого скота, строительство теплиц и переработка картофеля.

Один из атаманов обронил: дескать, когда техника есть, тогда есть возможность обрабатывать землю. А если ее нет?

— Кто мешает нам объединить усилия? От этого мы только выиграем. Вспомните, как начиналось движение фермеров? Пока они не стали объединяться, дела у них шли ни шатко ни валко. Поэтому и нам нужно взаимодействовать, помогать друг другу. Дело-то у нас общее, — сказал Николай Перваков. — Когда в 2012 году мы зарегистрировали охранное предприятие «Пластуны», многие сомневались, что у нас что-то получится. Говорили, мол, рынок охранных услуг давно поделен. А сегодня у нас ЧОПы успешно работают в каждом муниципальном образовании. Со временам так же будет и с землей. Только для этого нужно желание и команда единомышленников. Кто не желает заниматься сельским хозяйством — нужно честно сказать и отойти в сторону, не мешая тем, у кого такое желание есть.

Совершенно справедливое замечание. Чего там греха таить, встречаются среди казаков демагоги и прожектеры. Поют не хуже соловья, заслушаться можно. Такие перспективы описывают, что дух захватывает. А как доходит до воплощения грандиозных планов в жизнь — все в кусты. Есть и такие, кто ждет, пока им землю и средства выделят, документы оформят. С иждивенческой позицией пора заканчивать. Четверть века казаки ждали, когда же им дадут возможность заработать, не покидая свои хутора и станицы. Сейчас такая возможность появилась, поэтому, невзирая на трудности, нужно браться за дело.

В жизни порой случается так: взялся за одно дело — и через какое-то время увидел, как можно увеличить доход. Так произошло и в «Казачьем стане». Начали с картофеля и достаточно быстро увидели, как можно выручить больше средств на «хлебе номер два».

— Нужно переходить к переработке выращенной сельхозпродукции. Мы планируем приобрести линию мойки, чистки и упаковки картофеля в вакуумные пакеты. Торговые сети готовы закупать эту продукцию, — поделился планами директор «Казачьего стана» Валерий Кривоносов. — Приобрели оборудование для комбикормового цеха, осталось купить гранулятор. Как только цех заработает, будем продавать комбикорм в мешках с нашим логотипом. В ближайшей перспективе займемся разведением бычков. Как нас учили в институте, зерно лучше пропустить через желудок животного. Во-первых, получим мясо. Во-вторых, сможем удобрять почву, тем самым повышая содержание гумуса в почве. Задумались и над созданием собственной бойни. Ведь куда выгоднее мясо и субпродукты. Уверен, желающих купить парное мясо будет предостаточно.

Но и это еще не все. С помощью администрации района калининские казаки хотят организовать в каждом сельском поселении рынки, где будет продаваться продукция, выращенная их руками. Мясо, куриное яйцо, картофель, овощи с удовольствием купят и в придорожных торговых павильонах на участке трассы Крымск — Анапа. Если планы станут реальностью, в чем, собственно говоря, особых сомнений нет, то со временем «Казачий стан» создаст собственную торговую сеть.

— Правильный подход. Во-первых, многопрофильное хозяйство выгоднее и устойчивее. Не выросла пшеница — можно получить доход на чем-то другом. Во-вторых, «Казачий стан» становится кооперативом второго уровня. И не просто реализует свою продукцию, а за счет переработки создает прибавочную стоимость, — отметил Николай Перваков.

Кроме того, в планах калининских казаков еще одна важная не только для них, но и для всех картофелеводов тема. Вряд ли кого удивим, утверждая, что львиная доля выращенного урожая попадает в руки перекупщиков, которые извлекают больше выгоды от перепродажи картофеля, чем те, кто его вырастил. И атаман Калининского РКО Валерий Воропаев, и директор «Казачьего стана» Валерий Кривоносов готовы поставить перекупщиков на место.

— Когда начинается уборка раннего картофеля, цена на него высокая — 35—30 рублей за килограмм. К концу уборки перекупщики устанавливают ее в пределах 6—7 рублей. Мы готовы оборудовать на своей территории весовую, склад, куда могут сдать выращенный картофель жители, и выработать свои правила игры, — говорит Валерий Кривоносов. — Приехал тот же азербайджанец, который привык сбивать цену до минимума, — а мы ему говорим: «Минимальная цена за килограмм — 15 рублей и ни копейкой меньше».

Перекупщики — это, образно говоря, паразиты. Диктуя свои условия и устанавливая цену едва ли не ниже себестоимости того же картофеля, они тормозят развитие ЛПХ, небольших ферм. Ведь цены на средства защиты, дизельное топливо растут, а выручка людей, работающих на земле, падает. О каком развитии может идти речь?

Еще одно зло, проистекающее от тех, кто живет по принципу «купи-продай». Сколько налогов они платят?

— Я разговаривал с вице-губернатором Андреем Коробкой, курирующим сельское хозяйство. Он не скрывает, что в крае учитывают лишь зерновые и зернобобовые и сахарную свеклу. Все остальное утекает с Кубани, не давая отдачи для доходной части бюджета. Наша задача — увеличить налогооблагаемую базу, легализовав часть вывозимой из края сельхозпродукции.

Тут же на месте атаманы Ейского отдела предложили калининцам купить у них картофель по справедливой цене. Вот оно, взаимодействие, на базе которого устанавливаются экономические связи между казачьими обществами. Пусть пока простые, но все же связи. Со временем они наверняка расширятся.

Казачьему кооперативу катастрофически не хватает земли. Будь пахотный клин больше — уже в этом году казаки получили бы куда прибыль посолиднее и смогли бы быстрее реализовать свои толковые задумки, имея все шансы стать показательной площадкой для всего войска.

Глава Калининского района Виктор Кузьминов, присутствовавший на совещании под открытым небом, назвал два участка, которые могут пополнить земельный фонд «Казачьего стана». Правда, на одном из них находится «убитая» рисовая оросительная система. Для ввода ее в строй понадобится не один десяток миллионов рублей. Однако калининские казаки трудностей не боятся.

Еще один способ увеличения земельного фонда казачьего кооператива — аренда паев сельчан. Сейчас большую их часть жители района сдают в аренду предприятиям Калининского района, входящим в группу компаний ОАО «ЮМК». Этот агрохолдинг не особо балует пайщиков натуроплатой. Казаки готовы предложить лучшие условия. В отличие от олигархов и латифундистов они не собираются бежать за границу, скрываясь от правосудия. Думается, нужно не так уж много времени, в течение которого селяне увидят реальные достижения казаков, их порядочность и человеческое отношение к землякам. Год-два — и к ним потянутся владельцы земельных наделов.

Это касается не только калининцев, но и казаков других районов. Нужно доказать умение работать на земле, и люди, поверив казакам, сдадут им в аренду свои участки.

Земля и техника — дело наживное, а вот без специалистов никак не обойтись. Хорошо, что у калининских казаков есть свой опытный агроном Роман Олейников, есть механизаторы, инженеры-технологи. А как быть остальным казачьим обществам, где таких специалистов нет?

— Вопрос о выделении бюджетных мест в Кубанском аграрном университете решаемый. Кто внимательно слушал выступление губернатора на мартовском совете атаманов, заметил, что Вениамин Кондратьев как раз об этом и говорил, — развеял сомнения первый заместитель войскового атамана. — Собирайте заявки, и мы передадим их в краевую администрацию, чтобы казачьим обществам была выделена квота на часть бюджетных мест в КубГАУ.

Хозяева показали гостям восстановленные корпуса ферм, парк техники, ответили на многочисленные вопросы. Разбившись на группы, атаманы живо обсуждали волнующие их темы, что-то записывали в блокноты. Было видно, что общение на земле, а не в казенных кабинетах куда продуктивнее.

— Мы пошли по пути создания кооперативных хозяйств, и уже сейчас видно, что был избран правильный путь. Подобное совмещение теории с практикой, живое общение дает положительный эффект. Сегодня, по сути, для войска наступил момент истины. Мы должны ответить сами себе: способны ли мы решать задачи, поставленные перед нами губернатором края и атаманом войска? Способны ли поднять экономику казачьих обществ на должный уровень и стать самодостаточными, доказать реальными делами, что мы можем быть в авангарде реальных дел в экономике? Решением этой задачи, где помимо экономики тесно сплелись и политика, и социальная сфера, и идеология, мы сделаем серьезный шаг по пути возрождения казачьего уклада жизни на Кубани.

…Живое общение было настолько полезным, что тут же родилось предложение о проведении подобных встреч во всех отделах Кубанского войска.
Раздел : Кубанские казаки, Дата публикации : 2017-04-13 , Автор статьи : Сергей КАПРЕЛОВ