МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ. На Кубани начались отчеты глав районов перед населением. Традиционно одним из первых свой отчет на сессии совета муниципального образования представил глава Белореченского района Иван Имгрунт. На расширенной сессии присутствовало около 500 человек — жители города и сельских поселений, а также представители правоохранительных органов, здравоохранения, образования, культуры, национальных объединений, ветеранов, почетные жители района. В президиуме — заместитель директора департамента внутренней политики администрации Краснодарского края Александр Пчёльник, депутат ЗСК Светлана Хобленко, непосредственно «именинник» Иван Имгрунт, председатель Совета муниципального образования Белореченский район Татьяна Марченко. Она и открыла сессию.

Для каждого из пришедших в ДК Рязанского поселения на отчет главы районная власть — это первый помощник в разрешении насущных проблем. Мы задали жителям вопросы: как оцениваете работу власти за 2016 год, какие наказы хотите дать на следующий?

Надежда Мамулашвили, руководитель Рязанской библиотеки, директор местного музея:

— Когда только пришел в район И.И. Имгрунт, было какое-то недоверие. Поймите, у меня все в семье прошли войну, герои. А тут немец во главе района... Но уже через год стало ясно: такой наведет порядок. Для меня идеалом руководителя был наш председатель колхоза Александр Васильевич Лысенко. При нем в советское время наш колхоз процветал. Вот хозяин так хозяин. Думаю, если бы жив остался — не дал бы развалиться колхозу.

Вот по масштабу личности Иван Иванович и Александр Васильевич, наверное, равнозначные. Перемены в районе произошли колоссальные. Предприятия открываются, фермеры не боятся вкладывать в свои хозяйства. У людей есть работа, а значит — надежда на будущее. В целом год прошел неплохо. Думаю, что в нынешнем хуже не будет.

Рустам Кушу, депутат Совета муниципального образования, директор «Белореченскрайгаза»:

— Я живу и работаю здесь семь лет. И с каждым годом район становится все лучше. Развитие идет во всех отраслях экономики. Социальное направление поднимается. Бизнес в район идет. Здесь ему очень комфортно.

Не скрою, проблемы есть. Где их нет? Но никто их не замалчивает, по силам все решаются.

Район — первый по газификации населения. Почти сто процентов домов с газом. Одно Черниговское поселение остается. Но и туда скоро придет голубое топливо.

От отчета жду объективности, постановки задач на текущий год.

Виктор Мельников, атаман районного казачьего общества:

— С главой И.И. Имгрунтом у нашего общества полное взаимопонимание. Задачи, которые ставит краевая власть, решаем сообща. Наш глава не привык прятаться от трудностей. Он часто собирает старейшин, ветеранов, всегда прислушивается к советам. А там, где действуют сообща, — порядок и процветание. Мы гордимся нашим районом и нашим главой. Готовы служить верой и правдой для дальнейшего процветания Белореченского района.

Драган Анджич, инвестор из Сербии:

— Экономическая и политическая ситуация — да, нестабильная. Но мы хорошо изучили возможности района. Своими глазами увидели, как много сделала власть для процветания территории. Лично Иван Иванович. Очень порядочный человек. Мы решили, что будем вместе помогать району стать еще лучше. В будущем собираемся построить четыре объекта. 15 февраля — День государственности Сербии. Посол Сербии в Москве лично пригласил главу Белореченского района на праздничный прием. Иван Иванович будет. А это говорит о многом.

В этом году сессию решили провести в Рязанском сельском поселении. Причин несколько: во-первых, нужно показать важную роль сельского поселения в развитии района. А во-вторых, буквально накануне в Рязанской отремонтировали Дом культуры. Огромный зал на 500 мест, новые мягкие кресла. Теперь сюда можно приглашать звезд мировой величины. Стыдно не будет.

Вот уже несколько лет подряд ежегодная отчетная сессия начинается с показа фильма о социально-экономических показателях Белореченского района. В нем, понятно, повествуется об успехах за год. А они, надо сказать, впечатляют. Несмотря на то что год для района, как и для края, был непростым, здесь открывались социальные объекты, вводились в эксплуатацию дома, ремонтировались больницы, школы, детские сады, открывались новые предприятия.

По социально-экономическим показателям район входит в десятку лучших по краю, а по инвестиционной привлекательности и реализации инвестпроектов — в тройку после Краснодара и Сочи. Объем вложений в экономику крупных и средних предприятий района в прошлом году — около пяти миллиардов рублей. В этом и следующем году планируется полностью реализовать 20 инвестпроектов.

Еще несколько критериев, где Белореченский район имеет местоимение «самый»: в прошлом году Росстат опубликовал рейтинг самых экологически чистых городов России. Белореченск вошел в десятку лучших городов с чистым воздухом и чистыми реками среди средних территорий с населением до 100 тысяч человек. А соседствует он в рейтинге с сибирскими городами, находящимися в окружении тайги, и с Кавказскими Минеральными Водами.

Все в мире взаимосвязано. Хорошая экология, а значит — высокая рождаемость и здоровые дети. Вот уже несколько лет подряд Белореченский район бьет рекорды демографии, здесь наблюдается естественный прирост населения. Только в прошлом году на свет появились 1658 малышей. Это больше, чем в прошлом году.

Однако на этот факт влияет не только и не столько экология. Белореченский район — комфортный и уютный для проживания. Остановимся на этом подробнее. Тем более что Иван Иванович в своем докладе это подтвердил.

Что нужно делать, чтобы молодые семьи оставались на селе? Во-первых, создавать рабочие места.

За последние два года в районе завершена реализация семи инвестиционных проектов, в итоге создано более 1200 рабочих мест.

В 2016 году построили завод по производству метизов на территории Бжедуховского сельского поселения, цех по сборке мебели в Белореченске, завод по производству фасованного чая (вторая очередь), молочный завод (производство сыра) на территории Рязанского сельского поселения, носочно-чулочную фабрику.

В стадии реализации 17 инвестиционных проектов, из них 9 — по заключенным инвестиционным соглашениям в рамках проведения Международного инвестиционного форума «Сочи-2016» на общую сумму 23 миллиарда. А это еще около двух тысяч рабочих мест. Вот самые, на наш взгляд, интересные проекты: создание крупного логистического центра, закладка сада на 60 гектаров, строительство завода по изготовлению керамических изделий, создание тепличного комплекса, кролиководческая ферма (с производственной мощностью 82 тонны в год), строительство овощехранилища по сушке бахчевых культур.

Несомненно, мы не можем не сказать о градообразующем предприятии Белореченского района. ООО «ЕвроХим-БМУ» — флагман экономики, который ежегодно в бюджет района дает более 800 миллионов рублей. На предприятии работает более тысячи белореченцев, а после реконструкции и модернизации производства появятся еще 250 мест.

Все эти проекты живут не на бумаге: теплицы строятся (сами видели), овощехранилище, логистический центр возводятся. Все в движении, остановок нет.

Вот и накануне отчета главы открывали новое предприятие в Рязанской — кровельный центр.

Все достижения вряд ли стали бы возможны без четко продуманной инвестиционной политики. Давно известно, что инвестор вкладывает деньги туда, где власти не вставляют палки в колеса, а создают максимально комфортные условия.

Кроме того, в том, что эти инвестиционные проекты работают и еще будут работать на белореченской земле — в одном из стратегически важных районов Кубани, — есть немалая заслуга его главы Ивана Имгрунта. Бизнесмены говорят, что им импонирует личность главы района: надежный, серьезный, честный. Иван Иванович умеет не только находить общий язык с бизнесменами, убеждать их вкладывать средства в район, но и окружать себя надежными, умными, болеющими за общее дело людьми. Например, сербский инвестор Драган Анджич обращается к Имгрунту не иначе, как «друг». Он лично объездил район вдоль и поперек, изучил его возможности, уже сделал выводы и готов вкладывать сюда свои деньги.

Семь лет назад на Белореченскую землю пришел инвестор из Азербайджана. Заработала чаефасовочная фабрика «Кубань-Ти». Новейшее современное оборудование, дополнительные рабочие места. На предприятии фасовали и упаковывали чай разных сортов — «Кубань-чай», «Азерчай», «Марьям». За эти годы предприятие стало выращивать овощи. На универсальных и автоматизированных линиях производит томатную пасту, консервированные и маринованные помидоры и огурцы, ассорти из овощей. Компания — единственная в России, которая освоила производство очищенных томатов в собственном соку под торговой маркой «Кубань-Продукт». Помимо этого выпускают компоты из абрикоса, фейхоа, вишни, кизила, боярышника и персиков. В 2016 году компания произвела 4,2 тысячи тонн фасованного чая, 7,7 тысячи тонн консервной продукции. Объем реализованной продукции составил 2,3 миллиарда рублей. В 2016 году предприятием введена вторая очередь линии по производству фасованного чая.

ООО «Южная соковая компания» — предприятие, выпускающее соки и нектары торговых марок «ВИКО», «Сочная Долина», «Дары Кубани», «Родной сад», «Ладушки» (для детей первого года жизни). В 2016 году ассортимент компании пополнился новыми соками и нектарами. Объем реализованной продукции — шесть миллиардов рублей.

Одним из крупнейших производителей мучных кондитерских изделий длительного хранения на юге России является ООО «Виктория». Продукция предприятия — фасованные мучные бисквитные кондитерские изделия, а также изделия по экструзионной технологии — сухие завтраки, кукурузные палочки и другие.

Давно зарекомендовали себя на рынке сладкой продукции как в районе, так и за его пределами ООО «Белореченские торты», увеличивающие объем производства за счет обновления линии переработки, а также расширения ассортимента. В 2016 году предприятие произвело около 300 тонн тортов.

В прошлом году, как и в нынешнем, импортозамещение в сельском хозяйстве — один из основных трендов. В Краснодарском крае в этом направлении уже сделано немало. Но еще больше предстоит. Серьезные надежды возлагаются на дальнейшее развитие тепличного бизнеса.

Белореченский район — в лидерах по тепличному производству после Динского района, в котором расположены теплицы «Магнита» (порядка 80 гектаров).

В районе с применением самых современных мировых технологий построено два тепличных комбината.

Тепличный комплекс ООО «Овощи Краснодарского края» произвел около 11 тысяч тонн овощей (огурцы, томаты, баклажаны, перец). Общая площадь теплиц составляет 32 гектара. В 2016 году завершено строительство административно-бытовых зданий, холодильника для временного хранения овощей.

ООО ТК «Белореченский», начавший деятельность в конце 2015 года, в 2016 году направил потребителям более шести тонн овощей. Завершено строительство первой и второй очереди блока теплиц по производству овощной продукции с инженерными коммуникациями и мини-ТЭЦ на площади 13,3 гектара. В результате полной реализации проекта общая площадь теплиц составит более 15 гектаров, объем производимой овощной продукции — более девяти тысяч тонн в год.

Белореченский район — клубничный рай. Все в крае знают, что клубника из этого района самая вкусная. Объем производства садовой земляники наращивается. Под урожай этого года заложено более 20 гектаров весенних пленочных теплиц. Так что уже в апреле, на месяц раньше обычного, можно ждать сладкую ягоду на наших рынках.

В прошлом году птицефабрика «Белореченская» поэтапно переходила в рамках импортозамещения с производства мяса птицы на производство инкубационного яйца, которое ранее завозилось из-за границы. После полной реконструкции цехов для производства племенного инкубационного яйца на предприятии будет 200 тысяч голов родительского стада.

Динамично в районе развивается животноводство.

На предприятии ООО «Агробел» в 2016 году для увеличения численности поголовья крупного рогатого скота предприятием проведена модернизация, построены новые корпуса для содержания животных и хранения кормов по новым прогрессивным технологиям, численность маточного стада доведена до 250 голов. В перспективе планируется довести основное стадо до 400 голов, что существенно повлияет на увеличение производства молока в Белореченском районе.

Основным овцеводческим предприятием в Белореченском районе является СПК «Подгорный». На предприятии содержится 2400 голов овец эдильбаевской породы, в том числе тысяча овцематок.

Индивидуальный предприниматель Ю.В. Гунько имеет одно из лучших стад молочных коз зааненской породы в Краснодарском крае. Перерабатывает козье молоко, делает ряженку, йогурты, сыры.

Садоводство с использованием капельного орошения и установкой противоградовых сеток — еще одно из перспективных направлений в районе. На предприятии ООО «Белореченские сады» 62 гектара яблоневых садов на капельном орошении, в том числе 30 гектаров в плодоносящем возрасте. В 2016 году здесь собрали 1245 тонн яблок, урожайность составила 415 центнеров с гектара. Построили фруктохранилище с регулируемой газовой средой на 2,5 тысячи тонн яблок. В 2017 году планируется расширение на 20 гектаров садовых насаждений с установкой шпалеры и капельного орошения. В перспективе строительство еще одного фруктохранилища на 2,5 тысячи тонн.

В Бжедуховском сельском поселении предприятие ООО «Белый сад» выращивает 58 гектаров яблоневых садов на капельном орошении, в 2016 году получено 250 тонн урожая, что на 180 тонн больше, чем в 2015 году.

В Школьненском сельском поселении ИП Виноградовой Л.Б. заложен сад на общей площади 41,8 гектара. В текущем 2017 году будет проведена закладка еще 20 гектаров с установкой шпалеры и капельного орошения, планируется строительство фруктохранилища.

На поддержку фермеров, малым формам хозяйствования из краевого бюджета направили 12 миллионов рублей. Личные подсобные хозяйства в 2016 году произвели около четырех тонн мяса, почти 22 тонны молока, 12,5 тонны картофеля, 13,6 тонны овощей, 13,5 миллиона штук яиц, за год фермеры построили более 3,3 гектара теплиц для овощей закрытого грунта.

Как было сказано ранее, в районе ввели в эксплуатацию 59 тысяч квадратных метров жилья. Построили и заселили три многоквартирных дома. Один из них, 24-квартирный дом для детей-сирот, — в рамках краевой программы «Дети Кубани».

Помните, с чего начинался материал: что нужно для того, чтобы молодой человек не уезжал из родного села? На один пункт ответили. Все, кто хочет работать, без проблем найдут любимое дело в районе. Жилье — тоже немаловажный, если не главный критерий в закреплении на месте специалиста. Иван Имгрунт отметил, что в здравоохранении миллион сельских денег по программе «Земский доктор» возымел успех. Благодаря этому привлекли шесть врачей для работы в сельских амбулаториях. Кроме того, в этом году район участвует в краевом конкурсе для приобретения квартир врачам.

Если уж упомянули здравоохранение района, то в прошлом году на его развитие направили 132 миллиона. Провели капитальный ремонт некоторых отделений ЦРБ, Новоалексеевской амбулатории, ФАПа «Верхневеденеевский». Построили офис семейного врача в хуторе Кубанском. Во все лечебные учреждения приобрели современное медицинское оборудование.

В Кубанском государственном медицинском университете обучаются 32 человека по целевому набору. Есть уверенность, что они через некоторое время пополнят медицинские кадры района.

С 2010 года в районе построили пять детских садов почти на 2200 мест. Благодаря активному строительству новых детских дошкольных учреждений доступность дошкольного образования для детей от трех до семи лет составила сто процентов.

Выполняя поручения заместителя главы администрации (губернатора) Краснодарского края Анны Миньковой, разработали план ликвидации второй смены. Так, в 2015/2016 учебном году процент детей, обучающихся во вторую смену, составил 25,2 при среднекраевом показателе 22,3 процента. Благодаря эффективной работе руководителей образовательных учреждений с шефствующими организациями и родительской общественностью за счет имеющихся помещений создано 265 новых мест.

Пока возможности для постройки новых школ нет. Однако ведутся переговоры с инвесторами, под размещение школ на территории муниципального образования зарегистрировали 11 земельных участков. Появятся деньги — готовы в любой момент возводить здания школ. Вообще отрасль образования заняла более половины расходов бюджета района. В 2016 году на нее ушло более миллиарда рублей. В целях сокращения и выявления источников экономии в подведомственных образовательных учреждениях разработали план по сокращению нерезультативных расходов, экономии бюджетных средств, увеличению собственных доходов. Общий экономический эффект от этого составил 34 миллиона.

В районе постоянно укрепляется материально-техническая база школ. Идет ремонт спортзалов, столовых. В классах появились новенькие интерактивные доски, электронные микроскопы, программные комплексы для изучения иностранных языков, спортивный инвентарь и многое другое. Идет огромная работа по выявлению одаренных детей. Результаты не заставили себя ждать. В 2016 году в региональном этапе Всероссийской предметной олимпиады приняли участие 106 учащихся Белореченского района, 13 из них стали призерами. Если сравнить показатели с результатами 2015 года, то число участников краевого этапа олимпиады увеличилось на 60 учащихся, число призеров стало на четыре больше.

Отчет главы закончился. Из зала стали задавать вопросы. Сначала, как это всегда бывает, робко, несмело. Потом разошлись.

Людей глобальные вопросы, как-то: наполнение денег в бюджет, экономия средств — мало волновали. Они задавали конкретные вопросы. Например, построили новые дома, а парковку не сделали, двор не облагородили, машины ставят на тротуары.

Иван Иванович пояснил, что на ремонт дворовых территорий из федерального бюджета выделили 11 миллионов рублей. Кроме того, в этом году на пересечении улиц Гоголя и Ленина поставят памятник солисту Кубанского казачьего хора Анатолию Лизвинскому. Он как раз будет примыкать к названным дворам. Так и облагородим территорию.

В поселок Лесной не ходит транспорт. Глава попросил остаться зама, отвечающего за это, и решить вопрос.

Житель Рязанской просил помочь с установкой на перекрестке в станицу светофор. Сколько трагедий здесь случилось! Десять лет писали письма в инстанции из-за того, что дорога федеральная, но воз и ныне там. Иван Иванович знает эту проблему, администрация найдет выход из сложившегося тупика. Ведь на перекрестке в Гиагинской поставили светофор, и количество ДТП резко сократилось.

На улице Мира пройти невозможно после дождя, огромную лужу школьники обходят по проезжей части. До Дня города дорогу заасфальтируют, был ответ.

Учитель просила помочь с пристройкой к гимназии:

— Гимназия переполнена, а сколько еще детей хотели бы у нас получать знания! Пристройка бы все решила.

Иван Иванович повторил, что средств в бюджете на эти цели нет. Но ведутся переговоры с инвесторами. Может быть, кто-то и решится построить пристройку к школе.

Вопросов было много, о некоторых болевых точках, таких, как строительство нового полигона для мусора и строительство Ледового дворца, мы уже слышали на предыдущем отчете главы. Но, к сожалению, все зависящее от администрации сделано, остальное упирается в финансирование.

Слово взял заместитель директора департамента внутренней политики администрации Краснодарского края Александр Пчёльник. Он кратко охарактеризовал положение дел в экономике края, поведал об успехах и о планах на будущее.

В заключение он объявил, что Иван Иванович занял первое место в краевом рейтинге эффективности по критерию «Работоспособность главы и доверие населения к нему». Зал под бурные аплодисменты приветствовал это заявление. Это доверие накладывает на высокорейтингового главу огромную ответственность. И кому, как не ему, об этом знать? За 17 лет он, крепкий хозяйственник и сильный управленец, знает все сильные и слабые стороны района. И искренне пытается улучшить жизнь белореченцев.

Работу администрации и главы Белореченского района оценили позитивно и решили считать ее удовлетворительной.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2017-02-22 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА