МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ. Мой знакомый врач шутит: «Нет абсолютно здоровых людей — есть плохо обследованные пациенты…». Эту шутку можно применить и к самой отрасли здравоохранения на местах. Меньше года назад важнейшей жизнеобеспечивающей системе Усть-Лабинского района сам руководитель территории поставил диагноз.

— Наша районная медицина давно и серьезно больна, — с тревогой говорил Сергей Владимирович Батурин во время традиционного ежегодного отчета перед депутатами. — В учреждениях здравоохранения не хватает профессиональных кадров, помещения просят основательного ремонта, районный родильный дом в аварийном состоянии; обветшали, а где-то и вовсе закрыты сельские амбулатории, ФАПы, аптеки…

Прошел почти год. И, похоже, сегодня есть признаки того, что постепенно «больной» пошел на поправку.

Депрессивное состояние районного здравоохранения, конечно, возникло не вдруг. Устьлабинцы помнят времена, когда их центральную районную больницу ставили в пример остальным. Как удалось тогдашнему главному врачу А.Э. Асланяну добиться не только высоких качественных результатов, но и ухоженности, укомплектованности современного больничного городка, можно бы узнать из первых рук: сейчас Александр Эдуардович возглавляет динское здравоохранение. Но важнее другое: теперь в пример остальным зачастую ставят ЦРБ Динского района. В очередной раз убеждаюсь в колоссальном значении того, что называется «роль личности в истории».

Кадровая чехарда, начавшаяся после ухода Асланяна, остановилась только с появлением в Усть-Лабинске краснодарца Валерия Константиновича Гиринчира. Кардиолог, высококлассный специалист, приобретший серьезный опыт городской клинической больницы скорой помощи. Пациенты в Усть-Лабинском районе вновь доверчиво стали входить во врачебные кабинеты ЦРБ.

— Собственно, Гиринчир ввел в районное здравоохранение разветвленную сеть скорой помощи — машины-неотложки появились при каждом ФАПе, — вспоминает бывшая в то время на посту заместителя главы по соцвопросам Раиса Леонидовна Сенько. — Доступность сельской медицины — то, о чем говорят губернатор В.И. Кондратьев, вице-губернатор А.А. Минькова, — стала одним из результатов работы главврача Гиринчира в 2005—2008 годах. Ремонтировал амбулатории, искал и находил узких специалистов, добивался условий для их закрепления в районе… Помню, последнее, что мы с ним сделали, — открыли амбулаторию в станице Новолабинской и стационарное отделение в хуторе Братском. Было это в 2008 году…

Он был вынужден уйти с работы, причины сейчас уже не важны. Так и не довел до конца, что называется, дело жизни. Ведь под профессионально составленную Гиринчиром концепцию в 2006 году Благотворительный фонд Олега Дерипаски «Вольное Дело» выразил готовность сотрудничать и финансировать строительство межрайонного перинатального центра в Усть-Лабинске. Недостроенное пятиэтажное здание теперь уже неактуального для трех близлежащих районов роддома осталось стоять — проекты, как известно, двигают конкретные люди. Перинатальные клиники за это время открылись в Выселках и Кореновске.

С уходом Гиринчира здравоохранение района, как когда-то после Асланяна, стало снова лихорадить. Руководство ЦРБ приходило и уходило с завидной регулярностью: за восемь лет — внимание! — сменилось семь главврачей.

Район все чаще, как говорится, пролетал мимо краевых программ, нацеленных на улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения, приобретение новейшего оборудования, расходных материалов. Упущенные возможности. Они обернулись в первую очередь вымыванием, катастрофической потерей кадров. Последствия не замедлили сказаться на здоровье жителей Усть-Лабинского района. Показатели рождаемости, младенческой смертности, смертности вообще, и особенно в трудоспособном возрасте, приобрели устойчивую негативную динамику. Численность населения района сократилась со 120 до 111 тысяч.

…Восьмым по счету главным врачом со времен Гиринчира стал… сам Валерий Константинович. Вернулся. Вернее, его вернул недавно появившийся в районе глава Сергей Батурин. За полтора года работы устьлабинцы убедились в приверженности Сергея Владимировича к земным реалиям: «Не рисуйте мне планы, сначала скажите, кто готов их выполнять». Что ж, проекты, как известно, двигают конкретные люди…

С каким наследием столкнулись Сергей Батурин, Марина Бондаренко (его заместитель) и Валерий Гиринчир, никто из них говорить не любит. Предпочитают переводить интервью в конструктивное русло.

— Весь прошлый год на повестке дня была тема аварийного состояния нашего роддома: двухэтажный отдельно стоящий корпус 1963 года постройки более 50 лет не знал капремонта, — рассказывает глава района. — Мы прошли согласовательный процесс, получили поддержку краевой администрации, профильного министерства (спасибо А.А. Миньковой и Е.Ф. Филиппову), и главное — почувствовали понимание наших жителей. В этом году приступим к реконструкции родильного корпуса. Проект изготовлен, прорабатывается конкурсное техзадание для поиска подрядчика. Усть-Лабинску необходимо вернуть роддом.

— Срочную скорую помощь нашей медицине — это стало очевидным после наших поездок по району, встреч с жителями станиц и хуторов — надо было начинать возвращать по всем фронтам, — продолжает Марина Викторовна Бондаренко. — С приходом Гиринчира началось поступательное движение в усть-лабинской сельской медицине. Четыре амбулатории — в станицах Ладожской, Восточной, Тенгинской, в хуторе Железном — уже отремонтированы, планируем привести в порядок все остальные в течение этого года. Открыли аптеку в поселке Двубратском, откроем в хуторе Железном, оформляются документы и готовится специалист для аптеки в Александровском сельском поселении. Активизировали проверенные методы здоровьесбережения — за счет ранней диагностики онкологических заболеваний, болезней органов пищеварения, улучшения высокотехнологичной помощи сердечно-сосудистым больным в ходе массовых профосмотров и диспансеризации. Обеспечили максимальный охват жителей флюорографическим, маммологическим обследованием. В этом плане хочу отметить четко отработанный с краевыми центрами механизм оказания помощи. В ушедшем году мы только подступались к проблемам здравоохранения.

Но даже эти первые шаги порадовали результатом, говорят в Усть-Лабинской администрации. В конце 2016 года — впервые за несколько лет! — демографическая ситуация в районе приблизилась к стабильной. Отмечается снижение смертности в трудоспособном возрасте. Драгоценные цифры. Обнадеживающие.

Гири Гиринчира

— Чрезвычайно актуально для меня — решить проблему привлечения в районную медицину профессиональных врачей, младшего и среднего персонала, — делится насущным Гиринчир. — Обеспеченность кадрами в районе в два раза ниже среднекраевой. Судите сами: на 10 тысяч человек населения приходится всего 16 врачей разного профиля (для сравнения: по краю эта цифра вдвое больше). В целом укомплектованность усть-лабинских участков составляет менее 50 процентов. Особенно не хватает участковых терапевтов и педиатров, нужны узкие специалисты. При этом острейший дефицит медицинских кадров испытывает город Усть-Лабинск, в то время как сельские поселения укомплектовались за счет участия в краевой программе «Земский доктор». Нам требуются специалисты амбулаторно-поликлинического звена — те, кто трудится, как мы говорим, на передовой.

— В наступившем году, — рассказывает Валерий Константинович, — по инициативе главы района развернуты сразу несколько муниципальных программ по привлечению специалистов. Возобновляется практика выделения социального жилья для медиков — в 2016 году приобретена трехкомнатная квартира, в 2017-м планируем приобрести еще одну квартиру в городе, а также предоставить дом на два хозяина специалистам в Кирпильском сельском поселении. Вторым направлением нашей деятельности стала материальная поддержка студентов, оканчивающих последний курс интернатуры на условиях возвращения их в медучреждения района. Обрадовало еще одно очень важное решение главы — постараться открыть на базе Усть-Лабинского социально-педагогического колледжа отделение для подготовки среднего и младшего медперсонала.

Программы, конечно, беспроигрышные. Доведи их муниципалитет до логического завершения — и результат будет наверняка. Но у Гиринчира пудовые гири на ногах: за время его отсутствия Усть-Лабинская ЦРБ накопила 52,5 миллиона рублей кредиторских долгов. Что уж теперь удивляться хозяйственной безыскусности предшественников… За полгода работы Валерия Константиновича погашено более 13 миллионов.

— Трудно. Архитрудно, — без улыбки шутит он. — Но такая уж «невеста» мне досталась, без приданого.

Ответственность — серьезный капитал. Медленно, сложно, не обещая невозможного, но результативно движется работа в районе. Такой стиль оценила не только общественность, но и крупный бизнес. Известный российский предприниматель, уроженец Усть-Лабинского района Олег Владимирович Дерипаска поверил потенциалу сформировавшейся районной команды. Кроме той огромной, комплексно ведущейся благотворительной работы фонда «Вольное Дело» он решил возобновить финансирование строительства пятиэтажного медицинского центра.

— Это будет Дом матери и ребенка, — рассказывает Валерий Гиринчир. — Его межрайонный статус и структура с широким диапазоном услуг — от профилактики здоровья девочки до лечения мужских и женских проблем и вопросов деторождения — уже утверждены минздравом края. Комплектацию новым оборудованием возьмет на себя край.

Вообще же, если говорить о поддержке, то в первую очередь — о краевой, считает Гиринчир:

— В последнее время мы особенно чувствуем внимание крайздрава — от помощи в консультационно-методической работе и экспертных оценках до участия в целевых программах. Это дорогого стоит.

— Кто еще помогает, Валерий Константинович? В чем находите опору, отдушину? — спросила напоследок.

— Конечно, без надежного тыла в медицинской службе (сознательно называю ее именно службой) нельзя. Для меня это — мои коллеги, которые, не побоюсь громких слов, являются истинными патриотами своей профессии. Все заместители, заведующие отделениями именно такие. Это одно, а второе — люди, обратная связь с пациентами. И пусть пока многие вопросы приходится решать в ручном режиме, но обойти стороной ни одну мелочь не могу. Однажды надев белый халат, человек должен быть милосердным, понимать чужую боль, жалеть пациента. Но при этом никогда не забываю, что врачи, медработники — тоже живые люди...

…Уезжала из района, а перед глазами все еще стояла картинка: уютная, как ни странно, обстановка регистратуры и приемного покоя; в разгар гриппа и ОРВИ очередь у регистрационного окошка из целых двух человек; кто-то в ожидании приема пьет кофе, кто-то берет электронный талон… У всех печать заботы на лице, но вируса раздражения ни у больных, ни у сотрудников не заметила. Хотя еще в недавнем соцопросе в качестве проблемы номер один люди указывали дефицит вежливости в ЦРБ.

Однако Гиринчир не успокаивается. На мой вопрос о том, чего он ожидает от года наступившего, твердо ответил:

— Жду много результативной работы, динамики медицинской отрасли в нашем районе. И — еще больше выздоровевших пациентов.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2017-01-17 , Автор статьи : Карина МИРАКОВА