— После окончания чемпионата я принял решение расторгнуть контракты со всеми футболистами «Афипса». И предоставил шанс каждому из них вновь доказать свою состоятельность, но уже новому главному тренеру, — сообщил в июне президент футбольного клуба «Афипс» Андрей Андреев. — Только отстаивать свое право остаться в команде прежние ребята будут наравне с теми, кто впервые пришел в клуб на просмотр. Сделано это было ради принципа. Принципа справедливости.

Критическое осмысление проделанной работы в ведущем клубе второй лиги произошло накануне спортивного сезона-2016/2017. В это же время в состав руководства клуба вошел экс-генеральный директор краснодарской «Кубани» Валерий Стаценко. Главным тренером «Афипса» был назначен Дмитрий Петренко, который в сезоне-2014/2015 вывел армавирское «Торпедо» в ФНЛ. Этот специалист известен своей плодотворной работой с молодыми футболистами, и это, по словам президента клуба, полностью соответствует концепции клуба. Уже началось первенство России по футболу среди команд клубов ПФЛ (второй дивизион. Юг). «Афипс» вступил в борьбу в обновленном составе. В летнее трансферное окно он пополнился 13 новыми футболистами. Все новички уже внесены в официальную заявку ПФЛ для участия в чемпионате.

— Мы все будем наблюдать, как по ходу турнира наша команда будет мужать, как будет идти ее становление, поэтому просим болельщиков снисходительно отнестись к нашим трудностям, потому что комплектование проходило в кратчайшие сроки и до сих проходит в жесточайших условиях. Мы, естественно, будем биться в каждой игре, стараться радовать наших болельщиков, — сказал главный тренер клуба Дмитрий Петренко после победного матча «соколов» над майкопской «Дружбой».

По словам президента клуба Андрея Андреева, чемпионат будет очень интересным. В зону «Юг» возвращается армавирское «Торпедо», которое снова будет бороться за выход в ФНЛ. Большой футбол возрождается в Сочи. Местной команде нужно будет подтягиваться до уровня грандиозного стадиона «Фишт», на котором она сможет играть уже в следующем году. Возвращается и волгоградский «Ротор» — команда исторически сильная и амбициозная. Серьезные намерения у нового клуба из Ростовской области — «Чайка».

— Перед «Афипсом» поставлена одна цель — первое место! — подчеркнул Андрей Андреев.

Главный тренер — это человек, который разрабатывает и реализует игровую стратегию. Именно от его позиции, его настроя и профессионализма во многом зависит мотивация и успех всей команды. Буквально в воротах чемпионата мы побеседовали с Дмитрием Петренко и узнали все, что нужно знать об актуальном состоянии команды и о тенденциях в работе клубов второй лиги вообще. И вот что рассказал нам Дмитрий Александрович.

«Наш клуб — это этап в жизни футболиста, потому что спортивная жизнь начинается с детства — с первого мяча, с подросткового клуба или секции. Потом, пройдя через определенное сито отбора, мальчишки попадают, в первую очередь, в такие футбольные клубы, как «Краснодар», «Кубань», ЦСКА, «Локомотив». Именно эти клубы собирают сливки со всей страны, собирают самую перспективную молодежь.

Так что «Афипс» и другие клубы второй лиги (и даже клубы первой лиги) оказываются в менее привилегированном положении, потому что все ребята мечтают попасть в «Кубань» или «Краснодар». С одной стороны, это естественный процесс, а с другой — когда все эти суперклубы вычищают таланты, у нас меньше шансов подготовить своих конкурентоспособных пацанов, которых можно на выходе в 17—20 лет заявить в команду мастеров.

Сегодня, согласно паспорту молодого футболиста, если профессиональный клуб, в зависимости от своего статуса, приобретает футболиста не из своей спортивной школы, то он должен заплатить определенную сумму денег, умноженную на коэффициент собственного статуса, всем спортивным организациям, в которых с 10-летнего возраста проходил подготовку футболист. На первый взгляд, вся эта лестница кажется запутанной, но, с другой стороны, она довольно проста. У всех появляется интерес растить своих воспитанников и не выбрасывать деньги на счета других клубов.

По крайней мере тренеры, которые готовят футболистов с 10-летнего возраста до подписания первого профессионального контракта, получают прибавку к своей заработной плате. И сегодня детский тренер заинтересован в том, чтобы в его команде как можно лучше был подготовлен футболист, а это в итоге отразится на качестве футболистов, которые выходят из спортивных школ».

«Та суперкоманда, которую создали президент клуба Андрей Андреев и бывший главный тренер Софербий Ешугов со своими помощниками, завершила свой жизненный этап. Ребята играли и выигрывали на первенстве края, шагнули во вторую лигу, где три года занимали лидирующие позиции.

Это была добротная и качественная команда, боевая единица и хороший раздражитель для профессионалов зоны «Юг». Она ворвалась в футбольную элиту и произвела фурор и своей игрой, и своей инфраструктурой. Сейчас Андрей Викторович поменял вектор развития клуба на омоложение, при этом не снижая задач, которые он всегда ставил, а именно — выигрывать в каждой игре. То есть прежняя команда закончила свое существование, и с этого года начинается формирование абсолютно нового и очень молодого коллектива. Сейчас у нас заявлено 17 футболистов, из них девять 1996 года рождения. Я думаю, в этом году мы будем одной из самых молодых команд зоны «Юг». Ситуация созрела для того, чтобы делать вторую лигу более молодой, чтобы футболисты прошли сито отбора и смогли сделать шаг в первую лигу. Мы хотим и хорошо выступить, и подготовить для команд высших дивизионов как можно больше качественных футболистов».

«Тут не надо говорить о поколении, потому что у каждого поколения свои идеалы. Правильнее говорить о внутреннем состоянии отдельных футболистов. Любой тренер хотел бы иметь в команде людей мотивированных, желающих побеждать не только в играх, но и в каждом тренировочном занятии, с хорошими бойцовскими и волевыми качествами, работающих в тренировочном процессе с полной отдачей.

К сожалению, не всегда получается собрать коллектив из 11 таких футболистов, тем более чтобы они владели неординарным игровым мастерством. Создание нового коллектива, боеспособного и молодого, — это процесс не одного дня. Только первенство покажет, на правильном мы пути или нет. Только оно подтвердит наши правильные решения в селекционной работе и в подборе футболистов. Селекционная работа будет продолжаться на протяжении всего времени — и до заявочной кампании, и после нее. Это абсолютно нормальное явление не только в спорте, потому что конкуренция — это самый хороший мотиватор. Я уже не говорю о тех условиях, в которых наши ребята работают. Естественно, тут не такие большие деньги, но футболисты стремятся в наш клуб, потому что для хорошей и качественной работы нашим руководителем созданы все необходимые условия. Многие пытаются попасть в команду, но не у каждого получается остаться.

Повторюсь, самый лучший мотиватор — это конкуренция. На наш взгляд, играть должен сильнейший. У нас есть свое видение, мы выстраиваем определенную линию игры, и люди, которые хотят играть в составе, должны четко и безоговорочно соблюдать принципы, которые мы проповедуем».

«И раньше и сейчас, чтобы чего-то достигнуть, надо «пахать», надо обладать огромными волевыми качествами, огромным трудолюбием, незаурядным исполнительским мастерством, хорошим здоровьем. Играть в «стоячий» футбол сегодня уже невозможно, даже на пляже. А что касается того, как это было раньше, то в советские времена было больше самобытных, неординарных игроков. Шел огромный приток футболистов в команду мастеров и спортивные школы прямо с улицы. Пройти сквозь сито улицы и попасть в спортивную школу — это было уже большим шагом, и именно индивидуальное мастерство владения мячом в те времена, на мой взгляд, было выше на порядок. И не зря люди играли по десять лет в команде мастеров. Что касается второй лиги, то практически в каждом городе Советского Союза была команда с бюджетом и зарплатой. Этих футболистов все знали. Сейчас все перемешалось, и самых узнаваемых можно перечесть по пальцам. Рональду и Месси — и на этом мы закончили загибать пальцы. Сегодня индивидуальностей в футболе стало меньше. Да, футбол сейчас где-то убыстрился, но раньше было удивительное владение мячом. Когда такой футболист получал мяч, все трибуны прямо вздрагивали. А футбол не стоит на месте, он прогрессирует, и каждое поколение в чем-то лучше. И оно должно быть лучше. Для этого созданы все условия — как в клубах, так и в технологиях. Главное не то, как футбол преподносится, не его яркая форма, а содержание. От содержания футбола зависит количество людей на трибунах. Поэтому если раньше были полные стадионы, то это не заслуга телевидения и 25-й кадр тут ни при чем. Люди, которые выходили на зеленый газон, чем-то притягивали народ на стадионы. И, прежде всего, неординарным исполнительским мастерством, и личным и командным».

«Когда я был в Германии, на поле там могли выходить не более трех легионеров. Очень сложно было попасть в эту тройку. Сейчас количество легионеров увеличилось. Это, конечно, естественный процесс, который диктует время, но если уж мы приглашаем легионера, то он должен быть на порядок сильнее наших футболистов и привносить в российский футбол только положительные черты. Возле него должны вырастать наши футболисты. А вот приглашать иностранных игроков и платить им миллионы долларов, чтобы они сидели на скамейке запасных, — в этом не вижу никакого смысла, тем более когда нашим клубам не хватает денег на собственное существование.

На мой взгляд, было бы лучше направить эти деньги на сохранение пары десятков клубов во второй лиге. Сейчас зона «Восток» вообще умирает, там пять или шесть команд осталось. Урал — Поволжье тоже закрываются. В нашей зоне тоже исчезают команды — волжское «Торпедо», новочеркасский «Митос» и другие.

Не наше дело, конечно, советовать, но отечественный футбол спасли бы государственная программа с минимальным общегосударственным финансированием на каждый клуб второй лиги и обязанность каждого города с населением более 350 тысяч иметь свою команду. При этом, если клубы захотят ставить более серьезные футбольные задачи, они могут искать внебюджетное финансирование, и тогда, думаю, дело сдвинется».

«Сегодня у нас свои проблемы, и суть этих проблем от выступления нашей сборной не изменилась. На чемпионат Европы поехала команда, в которой была большая группа опытных футболистов, не задействованных в играх. Я думаю, что было бы лучше взять тех мальчишек, которые по молодежке выигрывали чемпионат Европы и набрались бы определенного опыта со стороны, даже сидя на лавке, а там, может быть, кто-то из них вышел и заявил бы о себе. А мы, кроме того что посмотрели качественный футбол в исполнении сборных других стран, еще и увидели, что, оказывается, в странах с населением менее 300 тысяч можно иметь 90 лицензированных в категориях А и PRO детских тренеров. И, оказывается, с таким количеством населения в стране можно неплохо выступать. На мой взгляд, не надо шарахаться из стороны в сторону, надо просто спокойно работать, и тогда будет результат. Состав нашей сборной был один из самых возрастных.

Думаю, назрело время, чтобы во второй лиге, в которой катастрофически сокращаются клубы, играли футболисты моложе 25 лет, и сделать ценз, чтобы максимум 4—5 футболистов были старшего возраста. Только отсюда может прийти качественный футболист в премьер-лигу. Взросление игрока должно идти поэтапно. Футболист должен почувствовать мужской футбол, футбол за деньги, пройти сито второй и первой лиги и через год-два, когда обобьется, почувствовать все тонкости профессионального футбола».

Кто уже отличился

«Наиболее интересных ребят пусть назовет время. Дай бог, чтобы у нас получилось создать конкурентоспособную, неординарную команду. Оценивать будут люди, которые приходят на футбол, и футбольные специалисты. Наша задача — отобрать наиболее интересных футболистов. Лучшая оценка команды — это результаты в конце сезона».

Сергей КОРНИЕНКО.
Раздел : Спорт, Дата публикации : 2016-08-02 , Автор статьи :