ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО. Освещая на страницах «Вольной Кубани» деятельность коллективов агропромышленного комплекса, мы чаще всего говорим об организаторском таланте руководителей, агрономов и зоотехников, о трудовой доблести механизаторов и доярок… О роли же экономистов и бухгалтеров обычно умалчиваем, причисляя их к простым конторским служащим, задача которых — свести дебет с кредитом, посчитать то, что произведено другими.

Между тем они — фигуры в АПК весьма заметные, если не ключевые, в чем наш корреспондент смог убедиться, поближе познакомившись с Еленой Леонидовной Драновой, более четверти века проработавшей в ЗАО «Родник».

Вся ее трудовая жизнь связана с этим хозяйством. Став в 17 лет инспектором отдела кадров и заочно окончив Волгоградскую сельхозакадемию, она экономику постигала на земле, днями пропадая в мехотрядах, на фермах, внедряя хозрасчетную систему управления производством. Особенно ярко талант Е.Л. Драновой проявился после того, как совет директоров акционерного общества возглавил Николай Васильевич Тимошенко, стиль руководства которого базируется на полном доверии специалистам и, естественно, персональном спросе.

Как заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам Елена Леонидовна во главу угла эффективности ставит два показателя: рентабельность и доходы. И «Родник» в этом многим в северо-восточной, засушливой зоне края может служить примером.

Вот сравнительный анализ последних двух лет. В 2014 году продукции было продано на 350 миллионов рублей, а в минувшем — на 441 миллион, то есть увеличение составило 26 процентов.

— На завидном росте отразилось прежде всего повышение урожайности зерновых колосовых, кукурузы и сахарной свеклы, — поясняет Е.Л. Дранова. — Закупочные цены на сырье были хорошие. Важно и то, что свыше шести тысяч тонн пшеницы оказалось третьего класса, и только на этом после ее реализации хозяйство получило дополнительно около семи миллионов рублей.

Обычно уже в мае главный экономист составляет структуру расходов на следующий финансовый год. Прогнозируются не только траты, но и выручка. И как же это можно просчитать, если неизвестно, какой будет урожай?

Дело в том, что по настоянию Н.В. Тимошенко агрономическая служба во главе с С.С. Шуховым с участием всех заинтересованных участников процесса заранее составляет технологические карты по всем культурам. И там четко расписано: сколько денег понадобится на приобретение семян, минеральных удобрений, средств защиты растений, горюче-смазочных материалов, на зарплату и так далее. Заложена в технологическую карту примерная урожайность культуры и себестоимость ее производства.

Да, погода вносит коррективы. Нынешней весной, к примеру, в апреле выпало всего шесть миллиметров осадков. Молили Всевышнего, ждали дождя… И пятого мая ливень грянул со шквалистым ветром 20 метров в секунду. Покрутило и положило 69 гектаров озимого ячменя так, что, прогнозирует Сергей Сергеевич, процентов 60—70 потери составят. Слава Богу, потом тихие дождики прошли, на полутора тысячах гектаров пшеницы выпало 56 миллиметров осадков, на остальной площади — 24. Если больше не будет природных сюрпризов, урожай «Родник» получит добрый. Он-то и скорректирует потери на ячменном поле.

Высокое качество работ, снижение себестоимости производимой продукции — важнейшие рычаги стабильной финансово-экономической основы сельхозпредприятия, считает Е.Л. Дранова. Больше всего резервов кроется в животноводстве, уверена она, не понаслышке зная, что происходит на откормочной площадке и в базах, где содержится дойное стадо.

Каждую неделю — выезд на ферму. Да, вопросы доярки и скотники задают непростые, но Елена Леонидовна всегда готова на них ответить с цифрами в руках.

Хорошо, конечно, что в прошлом сезоне удалось заложить качественный сенаж, который обошелся в два раза дешевле, чем годом раньше. Выручила здорово ячменная солома, которой припасли для корма 200 тонн. Но тем не менее себестоимость килограмма молока — 20 рублей — никак нельзя назвать оптимальной, поясняет животноводам главный экономист, раскладывая по полочкам, где еще есть издержки.

Если молоко дает прибыль, то с привесами проблема. Содержание бычков стало убыточным: килограмм говядины обходится в 150 рублей при среднереализационной цене 120 рублей. Поэтому и принято решение: на стороне молодняк на откорм пока не закупать, обойтись придется собственными бычками. А высвободившиеся средства пустить на расширение дойного стада.

Помимо 53 телочек, закупленных ранее в племзаводе «Дружба» Калининского района, месяц назад завезли 100 племенных нетелей из Воронежской области. В перспективе весь скот будет только голштинской породы, что позволит получать максимально высокую продуктивность. О качестве молока можно не беспокоиться: все сто процентов его реализуются высшим сортом, за что хозяйство уже получило субсидии от государства из расчета 1 рубль 54 копейки за каждый литр.

Конечно, главную прибыль дает растениеводство, и в развитие этой отрасли приходится вкладывать огромные средства. До 10 апреля удалось подкормить и обработать против сорняков и болезней озимые на всей площади, превышающей 3,7 тысячи гектаров. Затраты составили 20 миллионов рублей. Повторное использование гербицидов и фунгицидов увеличило расходы на гектар до 1,5 тысячи рублей. Из-за отсутствия влаги, сухой почвы аммиачная селитра сработала не так, как нужно. Пришлось поддержать растения подкормками по листу на 1523 гектарах. Еще на 30 копеек возросла себестоимость килограмма зерна, подсчитала Е.Л. Дранова. Но это траты разумные, они себя с лихвой окупят.

Коллеги по работе в шутку называют главного экономиста «ходячим компьютером». Действительно, любую цифру спросишь в беседе — тут же Елена Леонидовна выдаст. Феноменальная память! Впрочем, по-другому и не могло быть у человека, большую часть своей жизни посвятившего одному и тому же коллективу, одной и той же профессии.

Гордится главный финансист тем, что хозяйство за последние годы провело полное перевооружение машинно-тракторного парка. Деньги нашлись в кассе «Родника». Приобретены современные энергосберегающие тракторы с набором специального широкозахватного оборудования. На них, а также на комбайнах установлена GPS-навигация компании «Клаас», позволившая добиться высокого качества работ и увеличить производительность труда на 30 процентов.

— Елена Леонидовна стала инициатором внедрения автоматизированного складского учета во всех подразделениях предприятия, — рассказал Н.В. Тимошенко. — Это позволяет оперативно и в сжатые сроки прослеживать движение произведенной продукции по каждому полю, сорту и своевременно вносить коррективы для получения рентабельной продукции.

«Леонидовна — моя правая рука», — так тепло и высоко ценит Е.Л. Дранову доктор технических наук профессор Тимошенко, знающий толк в экономике. Благодаря таким специалистам коллектив уверенно смотрит в будущее.

Специальный корреспондент «Вольной Кубани».

Станица Юго-Северная.

Тихорецкий район.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2016-05-14 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК