Личность крупным планом
Светлана БЕССАРАБ: О приоритетах в работе... и немного о личномОна привлекательная внешне, красивая женщина, мать. У нее грамотная речь, сформированные политические взгляды, с ней приятно общаться. Верит в выбранный путь и пойдет по нему до конца. Откровенное интервью со Светланой Бессараб накануне ее юбилея предлагается сегодня вашему вниманию. — Светлана Бессараб — профсоюзный лидер, депутат регионального парламента, один из сопредседателей краевого отделения Общероссийского народного фронта. Правильно ли мы расставили деятельность по приоритетам? Где больше нужно отдать сил и времени? Как вы все совмещаете — ведь в каждой вашей должности масса обязанностей, проблем? — Вы сейчас задали довольно сложный вопрос. Есть такой прием в психологии, когда человека просят определить, кто он есть: женщина, мать, доктор, строитель и так далее? Психологу со мной было бы трудно. Потому что из перечисленного вами все важно, и приоритет выделить довольно сложно. Я бы, наверное, не смогла всем этим качественно заниматься, если бы эти должности заключали в себе разные направления. Я же во всех организациях решаю одни и те же вопросы — труда, социальной справедливости и защиты населения. Тем самым расширяется возможность помощи людям. Однако профсоюзная работа требует больше времени. И все же я не могу назвать себя человеком, отданным целиком и полностью работе. Я женщина, мать... Сейчас, если правильно спланировать день, структурировать время, можно успевать многое. Нужно только этого хотеть. Современные средства связи, гаджеты не дают пропускать что-то важное. Я постоянно на связи: решаю вопросы по телефону, читаю сообщения в электронной почте, переписываюсь с партнерами и общественниками в «Фейсбуке». Если политик, руководитель упустил какую-то информацию, новость, мнение, суждение, то он несовременен, практически слеп, он не сможет ориентироваться, чтобы принять нужное решение. — Если не секрет, какие новостные ленты у вас открыты в «закладках» на планшете, айфоне? — Множество интернет-порталов, местные СМИ. Я стараюсь собирать и анализировать интересную информацию из разных источников, сравниваю трактовки, делаю выводы. Читаю портал «ИноСми»: важно знать, что думают о тех или иных ситуациях зарубежные партнеры. Обязательно захожу в соцсети — отклики гражданского общества, мнение разных людей знать полезно, а также на сайт профобъединения, ЗСК и интернет-портал Народного фронта. К новостям обращаюсь раза три-четыре в сутки. И это очень удобно. — Вы стоите на защите интересов трудящихся. На последнем митинге профсоюзов звучало множество лозунгов: «Нет повышению пенсионного возраста», «Нет сокращению программы бесплатной медпомощи», «Нет урезанию зарплат» и многие другие правильные вещи... Что-то из того, что прозвучало, приобрело реальные черты? Какие инструменты у профсоюзов Кубани, чтобы добиться выполнения требований? Сейчас всего, что касается денег, добиться сложно. — Вы правы. Но добиваться справедливости всегда было трудно, особенно если приходится преодолевать чье-либо сильное сопротивление. Бизнес достаточно агрессивно лоббирует свои интересы. Однако нашу точку зрения поддерживают многие депутаты, в том числе и от Народного фронта, у нас есть лидеры профсоюза, которые представляют наши интересы в Госдуме. И благодаря их деятельности и логике справедливости многие вопросы удается решать. Например, нам на федеральном уровне удалось отбить охоту некоторым бизнесменам переписать Трудовой кодекс. Удалось устоять перед множеством ноу-хау, новелл представителей бизнеса и тех, кто его поддерживает, в Трудовой кодекс. К сожалению, сейчас даже правительство может допустить, чтобы деньги на решение экономических проблем искали в карманах трудящихся и пенсионеров. Но нужны иные формы и предложения от правительства. Мы видим, что введенная плата за ремонт многоквартирных домов, пересчет налогов на кадастровую стоимость жилья при тех же зарплатах не делают жизнь трудящегося лучше. В конечном итоге падает покупательская способность и никак все это не дает толчка экономике. Мы сейчас сталкиваемся с тем, что реакция правительства на экономические трудности качественно отличается от той политики, которая была реализована во время кризиса 2008—2009 годов. Тогда была оказана целевая финансовая поддержка предприятиям. В 2015 году, несмотря на то что десять организаций Кубани, в основном машиностроительной отрасли, вошли в федеральную антикризисную программу, финансовой поддержки они так и не получили. — Непонятна ситуация с заводом «Седин» в Краснодаре. Рабочие вышли на митинг, потому что не получали зарплату около года. — Да, мы знали об этом, но информации об организации митинга не получили. Сейчас мы в постоянном контакте непосредственно с первичной профсоюзной организацией и в дальнейшем будем координировать наши совместные действия. Профсоюзное объединение обратилось с письмом в адрес Александра Бречалова — председателя Общественной палаты РФ. Мне удалось передать записку о ситуации председателю Счетной палаты РФ Татьяне Голиковой, а также просьбу проверить выполнение госзаказа. Ведь госзаказ был получен от Минпромторга и выполнен, но с привлечением кредитных средств. А несвоевременное финансирование госзаказа привело к предбанкротному состоянию завода. Мы попросили проверить правомерность действий госзаказчика и внести ясность. — Популярность и рост влияния ОНФ в целом способствует тому, что поднимаемые им темы сразу становятся повесткой дня и реакция на них следует достаточно быстрая. Сотрудничаете ли вы с правоохранительным блоком, с властью? — Приведу только последний пример. У нас был рейд по проверке торговых организаций, расположенных вблизи образовательных учреждений, на предмет торговли в них табаком и алкоголем. Материалы проверки направили в краевую прокуратуру. Она отреагировала быстро. Нам прислали ответ, что по ряду случаев возбудили административные дела, на руководителей наложен штраф. На наш проект «За честные закупки» такая же молниеносная реакция. Это, конечно же, тесное взаимодействие. — А расскажите об этом проекте подробнее. У вас сидят специальные люди и «пропускают» через себя все закупки? Слышали, что компании «Газпром трансгаз Краснодар» пришлось объяснять, зачем им посуда на четыре миллиона рублей, и отменять закупку после вмешательства ОНФ. — Есть и специальные люди, но больше всего мы реагируем на сигналы наших гражданских активистов. На мой телефон, электронную почту, а также почту ОНФ постоянно приходят сообщения, которые мы проверяем. У нас хорошие эксперты. Бывают и перегибы активистов. Например, получили сигнал, что Краснодарский край собирается потратить 14 миллионов рублей на закупку 12 автомобилей. Но давайте посмотрим: одна «Газель» стоит 1,5 миллиона рублей. И это нормальная цена. Не нужно допускать «охоту на ведьм». С компанией «Газпром трансгаз Краснодар» мы достигли понимания. Да, компания зарабатывает большие деньги и может позволить себе купить для фуршета дорогую посуду, но не надо забывать, что это компания с госучастием. И фруктовые вазы за 7,5 тысячи рублей — это все же слишком. Мы посчитали, что это неэффективная трата бюджетных средств. Компания согласилась и отменила закупку. Этот сигнал мы получили, кстати, от активистов. Сейчас уже многие чиновники понимают, что есть тренды, которые явно отслеживаются. И первый тренд на сегодня — это, конечно, подготовка к Новому году, корпоративные подарки компаний. Многие обижаются, что стало меньше корпоративов. Но справедливее их делать не за государственные деньги. Например, профсоюзы до сих пор организовывают праздники с привлечением собственных средств. Добро пожаловать в профсоюз! Мы призываем компании, которые традиционно закупают корпоративные подарки, подарки клиентам, обратить внимание на декоративно-прикладное творчество наших кубанских талантливых детей, в том числе с ограниченными возможностями. В прошлом году нам удалось воплотить в жизнь такой проект с участием госкомпаний и представителей бизнеса. Он имел большой успех! Пользуясь случаем, хочу предупредить, что к Новому году мы инициируем проверки на предмет закупки подарков, поездок на отдых руководителей компаний... — В российском обществе сохраняются гендерные стереотипы: предназначение женщины — быть только матерью и хозяйкой. Как вы думаете, если бы у нас было больше женщин во власти, удалось бы избежать войн, конфронтаций? Каковы характерные отличия женщины-руководителя от руководителя-мужчины? — Приятный вопрос. Мне посчастливилось побывать на Евразийском женском форуме под руководством Валентины Матвиенко. Были организованы яркие встречи. Там прозвучала такая фраза: «Наступает эра мягкой силы». Говорили о возрастающей роли женщин, об их гуманистической миссии. Сейчас многие вопросы решаются договорным путем, компромиссом, взаимными уступками. Женщина, конечно, никогда не заменит мужчину в политике, но мы и не стремимся занять эту нишу. Мы пытаемся привнести новые оттенки в политику. Несмотря на то что женщин-политиков, женщин — руководителей высшего звена у нас в крае немного — около 10 процентов, это уже женское слово и в бизнесе и в политике. И динамично нарастает... — Кого вы считаете примером среди известных женщин в политике? — На федеральном уровне — это Валентина Матвиенко, Мария Захарова. Пример? На одном из семинаров нам организовали встречу с Марией Захаровой. Она приехала к нам из Москвы в Подмосковье после тяжелого рабочего дня в десять часов вечера, но на встрече это никак не отразилось, она была яркой, остроумной... Это примеры, которым хочется подражать. Кстати, про «синий чулок»: обе красивы, элегантны, счастливы в личной жизни. На региональном уровне — Татьяна Хлопова. Всегда превосходный внешний вид, никогда не позволяет себе крайних эмоций. И уже сейчас вижу — по хватке, по отношению к людям — у нас есть новая фигура в политике края — Анна Минькова. Они и хранительницы очага, заботливые, хорошие хозяйки, и успевают всюду... — Судьба любой страны во многом зависит от подрастающего поколения. Вы женщина, мать — на каких моментах в воспитании детей нужно остановиться особенно? Не кажется ли вам, что сейчас с пропагандой патриотизма есть некий перекос? — Когда мы говорим искренне — нет, это не перекос. Вспомните, в 90-е принято было ругать свою страну. Такое впечатление, что мы вылили на страну помои и сами в них измазались. Эти мантры наложили отпечаток на целое поколение. Но у нас богатейшая история, мы — великий народ! Нельзя про свой народ говорить уничижительно. Нет идеальных людей и идеальных обществ. Но мы должны быть нацелены на победу. Истоки, корни делают нас сильнее, лучше. А по поводу воспитания... Нужно разговаривать с детьми, объяснять, почему нужно делать то, а не другое. Я такой человек, всегда после просьбы к детям следует четкий алгоритм: почему так? А еще уметь слышать детей и доверять им. — Расскажите о себе. Родители, семья, дети, увлечения... — Папа был военным, мама занимала руководящие должности. Да, предвижу ваш вопрос: это от мамы у меня дисциплинированность, где-то даже жесткость к себе? Сколько себя помню, всегда занималась спортом, в кружках. Акробатика в детстве, позже народные танцы. Последние пять лет занимаюсь в спортзале вместе с дочерью. Но, каюсь, полгода уже график занятий нарушаю. Всегда хорошо училась. Муж очень непубличный человек. Область занятий? Связист. У нас уютный дом, и мне бы не хотелось о нем говорить, о моих родных... Дом — моя крепость, отдушина. Люблю путешествовать. Мечта — побывать на Алтае с семьей. Этот вопрос серьезно прорабатываем. А еще на двух полюсах: Северном и Южном. Невозможно? Нужно ставить перед собой цели и идти к ним постепенно. Раздел : Общество, Дата публикации : 2015-12-05 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА
|