Не дай вам бог жить в эпоху перемен, сказал один мудрый человек. В нашей системе образования каждый год что-то реформируется, меняется. Нередко эти новшества оборачиваются неразберихой и головной болью для выпускников школ и их родителей. И уже сейчас многие присматриваются к различным вузам, планируют, просчитывают.

Некоторые уже выбрали. Традиционно в ноябре Кубанский государственный университет провел день открытых дверей. Никогда еще вуз не видел в стенах своего актового зала, вмещающего 600 человек, такого количества старшеклассников и их родителей. В нем сумели разместиться около 1300 человек. А всего в день открытых дверей 10 ноября вуз посетили более 2200 человек.

Об успехах вуза, о его научно-исследовательской деятельности, об итогах мониторинга эффективности и о многом другом мы беседуем с исполняющим обязанности ректора КубГУ Михаилом АСТАПОВЫМ.

Многие признают факт успешного развития КубГУ по всем направлениям. Все победы вуза, а их немало, развитие его инфраструктуры позволяют достигать больших результатов в научной, образовательной деятельности, в организации досуга студентов, спорте. В распоряжении студентов университета не только современные учебные аудитории, лабораторные комплексы, огромная библиотека, но и молодежный культурно-досуговый центр, первоклассный стадион, плавательный бассейн, комфортабельные общежития и превосходный комбинат студенческого питания. Несомненно, все эти факты и позиции учитывают при мониторинге эффективности деятельности вуза, однако научно-исследовательская составляющая вуза — одна из главных в рейтинге. И в этом плане КубГУ — авторитетный лидер.

— Есть такой показатель: научно-исследовательская деятельность должна приносить не менее пятидесяти тысяч рублей в пересчете на одного научно-педагогического сотрудника, — отмечает Михаил Астапов, — тогда вуз считается эффективным. В прошлом году в КубГУ эта цифра составляла более 130 тысяч рублей. В этом году — более 200 тысяч, то есть превышает пороговое значение, установленное Минобрнауки России, в четыре раза. В прошлом году университету удалось привлечь почти 250 миллионов рублей на науку. Это лучший показатель за все годы. Раньше деньги на науку выделялись по сметному финансированию. Сейчас их надо зарабатывать. Каким образом? Наши ученые активно сотрудничают с бизнесом, участвуют в конкурсах на получение грантов Президента РФ, международных грантов, а также грантов по линии Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) и Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ). И 250 миллионов рублей — это приличная сумма и свидетельство того, что науке в КубГУ уделяют самое пристальное внимание.

В чем же залог успеха? В систематической многолетней работе всего коллектива. Наука всегда была флагманом в университете. Однако вклад в научно-исследовательскую деятельность лет пять назад вносили лишь некоторые сотрудники и ученые вуза. Приступив к работе в качестве ректора, Михаил Астапов поставил задачу вовлечь в исследовательскую деятельность как можно большее число преподавателей и студентов. Так появился конкурс по определению ста лучших ученых. Именно он сейчас побуждает к научной деятельности сотрудников вуза. Выделяя и поощряя лучших, он стимулирует других к работе. В первый год в конкурсе приняли участие только 250 ученых из 1500. В следующем году конкурс собрал уже четыреста человек, и с каждым годом число участников растет — сейчас их пятьсот. Лучших награждают премией до 200 тысяч рублей.

— Анализируя итоги конкурса, мы пришли к выводу, что побеждают маститые ученые с именем и авторитетом, — делится Михаил Борисович. — Молодым трудно было тягаться с ними. И вот мы решили объявить подобный конкурс для молодых ученых в возрасте до 35 лет. В результате получили колоссальный всплеск активности молодежи в науке. Победители конкурса получают премию до ста тысяч рублей и право на зарубежную стажировку.

В прошлом году два молодых ученых — Валерий Коншин (факультет химии и высоких технологий) и Кирилл Литвинский (экономический факультет) — побывали на стажировке в итальянском и американском университетах соответственно, в течение которой они пообщались с профессорами, увидели работу научно-исследовательских университетских групп, которые сотрудничают с бизнесом и государством. Побывать в совершенно другой научной среде, несомненно, очень полезно для дальнейшей работы.

Однако и в КубГУ есть чему поучиться иностранным ученым! В течение целого месяца, в ноябре, в Институте мембран Кубанского государственного университета на факультете химии и высоких технологий проводились интенсивные курсы повышения квалификации в области мембранных технологий для иностранных аспирантов и молодых специалистов. Занятия в КубГУ проводились на английском языке.

Трое молодых специалистов из Чехии — Томаш Котала, Богдан Ранда и Наталья Конявова, сотрудники инновационного предприятия MemBrain, и аспирант из Рейнско-Вестфальского технического университета Роберт Феммер (Германия) занимались изучением фундаментальных основ электромембранных процессов.

Курсы повышения квалификации в КубГУ были организованы профессором факультета химии и высоких технологий Виктором Никоненко. Курсы привлекли внимание не только молодых иностранных специалистов, но и студентов, магистрантов, аспирантов и молодых преподавателей Кубанского госуниверситета.

— В теории науки, — отметил Михаил Астапов, — мы продвинуты больше, чем многие иностранные ученые, нам надо более активно развивать прикладные исследования. Идей у нас много, но есть проблема с их реализацией. Недавно был у нас корейский бизнесмен, мы показывали ему все, чем гордимся, — современные научные лаборатории, бизнес-инкубатор, дорогостоящее оборудование… Он ходил, внимательно слушал, потом сказал: «Это все замечательно, но нужен выход в практику». Однако сейчас мы постепенно стали продвигаться в этом направлении, и, я бы сказал, достаточно уверенно.

Европейские аспиранты сделали свой выбор в пользу КубГУ не случайно. Разработки наших ученых в области электромембранных процессов известны во всем мире.

Очень интересно мнение чехов о нашем университете, городе, людях: «Дома мы работаем в компании MemBrain, и ионообменные мембраны составляют существенную часть наших повседневных задач. Краснодар — чудесный город с замечательной погодой… Люди здесь очень доброжелательны, особенно студенты. Хотя мы говорим по-русски не очень хорошо, с помощью коллег мы смогли быстро адаптироваться. Интенсивный курс по мембранным технологиям, преподавание которого велось на английском языке, включал и лекции, и практические занятия в лабораториях… Этот курс помог расширить область наших знаний. Мы с радостью ожидаем, что такое сотрудничество в будущем продолжится».

Кстати, на экономическом факультете в магистратуре открывается новая программа «Экономика и менеджмент» на английском языке. Обучать будут и преподаватели КубГУ, и приглашенные профессора из разных стран. Это открывает новые возможности для магистрантов — как для иностранцев, так и для наших студентов.

Недавно домой вернулись супруги Глушковы, ученые-математики, которые по приглашению университета Южной Каролины (США) работали за рубежом. Американский университет, занимаясь прикладными проблемами, испытывал дефицит в математиках-теоретиках. Ознакомившись с научными работами многих претендентов, вуз пригласил к сотрудничеству именно наших ученых.

Необходимо отметить, что обучение за рубежом аспирантов КубГУ, и в частности аспирантов Института мембран вуза, является уже достаточно обычной практикой. Сейчас в университете Монпелье (там когда-то преподавали великие Нострадамус и Рабле) учатся аспиранты факультета химии и высоких технологий Екатерина Белашова и Михаил Порожный.

В Кубанском госуниверситете уже сложилась традиция ежегодно поощрять не только лауреатов конкурсов, но и тех, кто в области науки зарабатывает для вуза более одного миллиона рублей. Кроме того, в КубГУ активно поддерживают ученых, имеющих высокую публикационную активность, а с января 2013 года поощряют и тех, кто защищает кандидатские и докторские диссертации. Они получают единовременное денежное вознаграждение в размере 50 и 125 тысяч рублей соответственно.

— Для нас очень важно отмечать лучших из лучших, — сказал Михаил Астапов. — Скажу честно, мы преследуем две цели: с одной стороны, поощрить тех, кто находится впереди, с другой стороны — воздействовать на тех, кто находится рядом.

Важным достижением для КубГУ в прошлом году стала победа в конкурсе программ стратегического развития образовательных учреждений на 2012—2014 годы. В условиях формирования иерархии вузов КубГУ значительно вырвался вперед, попав в «золотую сотню российских вузов» — лидеров образования в нашей стране. Нет сомнений, что на олимпе высшего образования страны стоят два уникальных вуза — МГУ и СПбГУ, в когорте лучших — федеральные университеты, национально-исследовательские (их — 41) и вузы, программы стратегического развития которых поддержало министерство (их — 55). Так вот КубГУ вошел в эту третью нишу. Заметим, единственный в крае.

Ежегодно по этой программе КубГУ получает сто миллионов рублей. Что это дает? Большая часть денежных средств направляется на науку, на приобретение уникальных приборов, оборудования, на развитие международной мобильности: преподаватели получили возможность пройти стажировку за границей.

— Сейчас мы большое внимание уделяем информатизации вуза, — продолжает Михаил Борисович. — Создали центр обработки данных, завершаем разработку портала, в рамках которого будут интегрированы все информационные системы вуза. Уже в январе планируем его запуск.

О том, что КубГУ за последние пять лет разительно изменился внешне, мы писали неоднократно. Построили новые корпуса. Реконструкция, ремонт, переоснащение прошли практически на каждом факультете КубГУ. Новый библиотечный корпус уже полностью оснащен, он стал визитной карточкой университета. Три этажа в нем отдали под залы и фонды библиотеки, что позволило создать единый библиотечный комплекс. В этом же здании разместили зал заседаний ученого совета, а в цокольном помещении — центр нанотехнологий с уникальнейшим оборудованием, которое не имеет аналогов в Южном федеральном округе.

Кроме того, КубГУ одним из первых среди вузов края реконструировал свой стадион. Сейчас он полностью соответствует современным стандартам. А в прошлом году у нас открыли плавательный бассейн.

— Нельзя было добиваться каких-то высоких результатов в науке, когда протекала кровля, — отметил ректор, — или, как я уже говорил неоднократно, нельзя в космос летать в лаптях. Ведь внешние изменения коренным образом влияют на глубинные процессы.

Михаил Астапов не собирается останавливаться на достигнутом. Он поделился планами:

— Сейчас задача номер один — строительство общежития для студентов. Отсутствие мест в общежитиях КубГУ мешает развивать международное сотрудничество. Количество иностранных студентов напрямую зависит от этого. Уже есть проект здания, есть даже земельный участок. Нет самого главного — четырехсот миллионов рублей. Мы готовы на условиях софинансирования решить эту проблему. Документы уже направлены в Минобрнауки России, и мы очень надеемся на поддержку из федерального бюджета. Кроме того, нужно увеличивать учебные площади, в планах — строительство учебно-научных корпусов. В перспективе — строительство дома для преподавателей.

Кубанский госуниверситет уверенно смотрит в будущее и настроен на успех. Быть лидером — непростая задача, главное — правильно выстроенная стратегия и эффективная команда единомышленников.
Раздел : Образование, Дата публикации : 2013-12-26 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА