ЭКОНОМИКА. Современная экономика чем-то схожа с забегом марафонцев, но если любая дистанция соревнований ведет к финишу, то состязание между различными странами — это нескончаемый процесс. Остановка в этом бесконечном соревновании — смерти подобна. Почему каким-то странам удается вырваться вперед, опередив лидеров, имеющих репутацию самых сильных и развитых? Ответ прост — инвестиции, которые можно сравнить с топливом экономического локомотива. Чем мощнее двигатель и больше запас горючего у какой-либо страны или региона, тем больше шансов вырываться вперед.

С «двигателем» у Кубани все нормально: теплый климат, позволяющий снижать издержки по расходу энергии на отопление производственных помещений, порты, развитая сеть автомобильных и железнодорожных магистралей. С «топливом» тоже порядок: в первом полугодии текущего года в экономику края было инвестировано 346 миллиардов рублей. Кубань стабильно входит в тройку лидеров по объему инвестиций в России. Есть чем гордиться, но нельзя останавливаться на достигнутом. Нужно думать над тем, как привлечь новых инвесторов, причем не только отечественных, но и зарубежных.

Именно об этом шла речь на заседании «круглого стола» под председательством вице-губернатора Николая Бутурлакина. Представители власти и бизнеса обсуждали перспективы привлечения иностранных инвестиций в экономику края.

Вернемся мысленно на десять лет назад и вспомним, в каком положении находилась экономика Кубани. Развалившиеся колхозы и совхозы, из-под обломков которых только-только начали выбираться фермеры. Заводы, дышавшие на ладан, хроническая задержка зарплаты, безработица. Безнадега, одним словом.

Именно в это время, не сулившее, казалось, ничего хорошего, 17 октября 2003 в крае был открыт Южный региональный комитет Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ).

— Это был первый региональный комитет АЕБ, открытый в России, — отметил председатель этой организации Олег Жарко. — В течение десяти лет мы совместно с администрацией края последовательно работали над созданием инвестиционного законодательства и имиджа Кубани. Сейчас около 80 процентов иностранных инвестиций в экономику края приходится на долю компаний, входящих в АЕБ.

Инвестиционное законодательство края сформировалось не сразу. Власть и бизнес выстраивали его практически на пустом месте. Поэтому были и разногласия, и взаимные претензии. Менялось федеральное законодательство, приходилось вносить поправки в региональные нормативные акты. Одним словом, всякое было, но в итоге в нашем крае удалось создать одно из лучших инвестиционных законодательств в России.

«Филип Моррис», «Клаас», «Нестле», «Кнауф» — эти компании, занимающие ведущие позиции в европейской экономике, открывшие свои филиалы на Кубани, играют двоякую роль. С одной стороны, вносят весомый вклад в экономику края, с другой — являются индикатором для других иностранных фирм, которые ищут новые рынки. Если на Кубани прописались такие серьезные компании, значит, там можно работать — так мыслят иностранные концерны. Но пока, увы, не все.

В АЕБ входят 600 компаний, у нас же в крае из них бросили якорь пока 40. В чем причина?

— Ряд немецких компаний пока не готовы работать в России, — откровенно сказал генеральный директор фирмы «Клаас» Ральф Бендиш. — Лучшей рекламой для Краснодарского края являются компании, открывшие здесь свои филиалы. Перед тем как решиться строить в Краснодаре завод, мы проконсультировались в АЕБ, получили достоверную информацию, но не ограничились этим. Мы встретились с руководством филиалов компаний «Филип Моррис» и «Кнауф». Если бы услышали от них хоть одно плохое слово о работе в крае, то нас бы здесь не было.

Как же завлечь других инвесторов на Кубань при достаточно серьезной конкурентной борьбе за их деньги среди различных регионов страны? Участники «круглого стола» пришли к выводу о необходимости мониторинга инвестиционного законодательства тех регионов, которые в последнее время резко рванули вперед. Например, Калужская область, где нет ни нефти, ни газа, ни портов, в прошлом году сумела привлечь свыше миллиарда долларов иностранных инвестиций, то есть почти столько же, сколько и Кубань. Секрет такого успеха прост: зарубежные инвесторы при возникновении какой-либо проблемы имеют возможность напрямую позвонить руководителям профильных департаментов. Если те не могут оперативно ее решить, то немедля ставят в известность губернатора, который находит выход, как говорится, в ручном режиме. Есть чему поучиться и нам.

Второй момент — активно презентовать экономический потенциал края на различных международных выставках, использовать любую возможность для продвижения бренда Кубани.

— Лет пять-шесть назад на одной из международных выставок, где была представлена экспозиция нашего края, ко мне обратились иностранные бизнесмены с вопросом: «Где находится государство Кубань?» — поделился воспоминаниями глава краевой торгово-промышленной палаты Юрий Ткаченко. — Сейчас таких вопросов не возникает.

Говоря об иностранных инвестициях, участники «круглого стола» пришли к выводу о необходимости привлекать не только крупные концерны, но и средний бизнес.

Как известно, такой гигант, как «Мерседес», получает различные комплектующие детали от малых и средних компаний, специализирующихся на мелочах. Это выгодно и большому предприятию, и небольшим фирмам. Возможность для создания мелких и средних предприятий, которые могли бы взять на себя роль поставщиков комплектующих деталей к сельскохозяйственной или любой другой технике, в крае есть. Это так называемые индустриальные или промышленные парки — территории, где создана соответствующая инфраструктура, расположенные рядом с федеральными трассами. Вот только желающих обосноваться там пока не очень много. Развитие таких парков в крае станет следующей инвестиционной головоломкой для власти и бизнеса, и решить ее можно лишь сообща.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2013-10-22 , Автор статьи : Сергей КАПРЕЛОВ