Михаил ТИМОФЕЕВ

Имя главы Ейского района доктора технических наук Михаила Николаевича Тимофеева в крае известно широко. И прежде всего известен он не как публичный политик, а как грамотный и успешный хозяйственник. Если можно так выразиться, антикризисный менеджер, которого руководство края отправляет в «горячие точки» Кубани, где экономическое положение нуждается во вмешательстве настоящего профессионала. Практика показывает: там, где другие руководители опускают руки, Тимофеев достигает впечатляющих успехов.

Сегодня мы хотим познакомить читателя не только с прекрасным руководителем, но и с человеком, у которого, как и у каждого из нас, есть свои увлечения, слабости, мечты… К тому же и повод представился весьма подходящий: дело в том, что сегодня Михаил Николаевич отмечает свой 50-летний юбилей. Правда, отмечает — это слишком громко сказано. Для него это рабочие будни — решения, совещания, встречи… И лишь вечером, в кругу семьи и близких друзей, юбиляр вспомнит о своем персональном празднике…

— Михаил Николаевич, во-первых, примите наши самые искренние поздравления! А во-вторых, расскажите, пожалуйста, как начинался ваш жизненный и трудовой и путь. Только с самого начала.

— Спасибо! Говорите, с самого начала? Ну что же, постараюсь вспомнить. Родился я в станице Елизаветинской, что под Краснодаром. Мама работала на ферме, отец был плотником. Сейчас уже оба на пенсии. С ними живет моя младшая сестра. Сам, когда появляется возможность, тоже стараюсь их навещать.

По окончании Кубанского аграрного института в 1985 году с дипломом инженера-механика я был распределен в рисоводческий совхоз «Полтавский», в Красноармейский район. Там с должности инженера по сельхозмашинам и началась моя трудовая жизнь. А в 1996 году, помимо своей воли, стал председателем…

— Как это — помимо своей воли? Неужели вас не привлекала должность руководителя крупного хозяйства?

— Не только не привлекала — страшила! Дело в том, что с уходом директора совхоза Михаила Фомича Суруновича — человека, который многому меня научил и которым я искренне восхищаюсь, ситуация в хозяйстве начала стремительно ухудшаться. Да что там говорить, хозяйство, называвшееся к этому времени рисоводческим сельхозпредприятием «Полтавское», находилось на грани полного банкротства.

Однажды вечером, перед самым Новым годом, ко мне домой пришли несколько селян — уговаривать принять участие в выборах нового председателя. Поначалу наотрез отказался взваливать на себя такую ответственность, так как знал положение вещей в хозяйстве (оказалось, что не до конца). Но люди настаивали, просили. Сказать «нет» поверившим в меня селянам я не смог. Как-то это не по-мужски бы вышло. К тому же вспомнил своего родного деда — потомственного казака, пережившего блокаду Ленинграда, возглавившего в послевоенные годы разоренный колхоз. Он не испугался, так что же, его внук окажется трусом? В январе состоялись выборы, на которых я, к своему удивлению, набрал 98 процентов голосов. Дальше началось самое сложное. В первый же день моего руководства на прием явились 180 человек. Женщины с детьми, пенсионеры… И все просили одного: денег, денег, денег… В хозяйстве к тому времени уже полгода не выплачивали зарплату, скопились огромные долги по зарплате и кредитам. Мало того, выяснилось, что и большую часть совхозного стада из 3,5 тысячи голов крупного рогатого скота и шести тысяч свиней, предыдущий руководитель оформил крестьянам в качестве зарплаты…

Сам теперь удивляюсь, как мы дотянули до весны и провели посевную. Вместе с тем понимал, что даже хороший урожай не спасет положения. В ту пору сельхозпродукция — сырец — стоила очень дешево. Нужно было открывать производство. Всеми правдами и неправдами удалось запустить небольшой завод по очистке и фасовке риса. Появились первые заказы, первые за последнее время денежные поступления. Не стану вдаваться в подробности, но через некоторое время у нас появились колбасный цех и пруд для разведения рыбы. Открыли мельницу, пекарню, где пекли хлеб и делали макароны, маслобойню. Заработали собственные магазины в станице Полтавской и Краснодаре. Мы увеличили поголовье скота, добились увеличения урожая риса с 30 центнеров с гектара до 65, создали птицефабрику на 200 тысяч кур. Самого меня к этому времени избрали депутатом райсовета. Не то что меня особенно привлекала политика — просто так проще было решать насущные проблемы. Одним словом, наше «Полтавское» крепко встало на ноги. Полностью рассчитались со всеми долгами, стали получать хорошую прибыль…

— Михаил Николаевич, сколько времени ушло у вас на то, чтобы превратить умирающее хозяйство в такой остров благополучия и процветания? Неужели не жаль было оставлять его после стольких трудов и испытаний?

— На должности председателя я проработал около шести лет. И оставлять «Полтавское» у меня не было желания. Но тут произошел новый поворот в моей судьбе. Александр Николаевич Ткачев, который только год как был избран губернатором края, предложил мне возглавить Красноармейский район. Признаюсь, больших сомнений стоило мне это решение. Если в «Полтавском» все было уже отлажено и благополучно, то сам район к 2001 году являлся одним из аутсайдеров, где в райцентре — станице Полтавской — даже фонари по ночам не горели. Приходилось все начинать заново. Трудные были времена, времена становления. Тогда приходилось поднимать социальную сферу, бороться с неплательщиками налогов, искусственным банкротством аграрных предприятий. Впрочем, благодарен судьбе за то, что оказался тогда в Полтавской — здесь я встретил свою вторую половину. Наталья возглавляла тогда пресс-службу районной администрации. Это событие считаю одним из самых важных в своей жизни. Что касается Красноармейского района, то за девять лет работы удалось вывести его в десятку наиболее благополучных в крае.

— Прежде чем перейти к нынешнему — ейскому этапу вашей жизни, хотелось бы услышать о тех людях, которые поддерживают вас в трудную минуту. О вашей семье.

— О семье могу рассказывать долго и с удовольствием. Для меня, да и для каждого нормального мужчины, это самое главное. Моя супруга Наталья по образованию педагог и юрист. Занималась преподавательской работой, сейчас трудится над кандидатской диссертацией. Она мой близкий друг и советчик и самая лучшая женщина на свете! Старший сын Никита — ему сейчас 20 — учится на строительном факультете в агроуниверситете, что окончил в свое время и я. А младший Миша — еще школьник, ему 10 лет. Занимается в секции картинга и тхэквондо, учит английский. Тренеры говорят, что делает успехи, чему я очень рад. Кстати, из всей нашей семьи Мишка самый большой патриот Ейска. Даже когда ездим на выходные к бабушке и дедушке в Краснодар, начинает скучать по Ейску, по своим друзьям. Да, чуть не забыл про младших «членов семьи» — это шарпей Патрик, английский бульдог Бонифаций, кот Берт и кошка Муся. Так что семья у нас большая, — улыбается Михаил Николаевич.

— С таким крепким тылом никакие невзгоды не страшны! А как вы проводите свободное время, чем увлекаетесь?

— Свободное время для меня большая редкость. Я даже в Азовском море искупался впервые лишь на второй год пребывания в Ейске. Но все же, когда выпадает возможность, люблю порыбачить — в прошлом году поймал на спиннинг изрядного судака! Люблю охоту, классическую литературу, театр. И еще мы с супругой и Мишей часто гуляем по Ейску. Ходим на набережную, в парк Поддубного…

— Вот и настало время для вопросов о вашей нынешней работе в качестве главы Ейского района. Невооруженным глазом заметно, что с вашим приходом город значительно похорошел и изменился. Но как прошла ваша первая с ним встреча, какие впечатления он у вас вызвал?

— Честно говоря, не считаю, что сделал для города и района что-то особенное, так как нахожусь в должности главы с декабря 2010 года. Срок недостаточный, чтобы говорить о достижениях. Скорее это только начало рабочего процесса, так сказать строительная площадка. А сделать еще предстоит очень многое. Не могу сказать, что Ейск совершенно запущен, но вопросов по его дальнейшему развитию, как и по развитию района, немало. Это и состояние энергетики и водоснабжения, курортной и гостиничной базы, благоустройства… На сегодняшний день город, имеющий колоссальный природно-климатический потенциал, использует свои возможности едва ли на треть. Так что стараемся привлекать инвесторов, занимаемся благоустройством, ведем работу с владельцами недостроенных объектов и заброшенных участков. Считаю, что если люди, взявшие на себя обязательства по строительству отелей, не выполняют их, то пусть уступят место тем, кто делом, а не словом сможет доказать свою состоятельность. Предстоит большая работа по реконструкции ряда старинных зданий в историческом центре, готовимся к открытию аэропорта, который Ейску жизненно необходим. К сожалению, в этом вопросе многое зависит от военных, которые ведут реконструкцию своего аэродрома, смежного с гражданским, и затягивают сроки сдачи. Одним словом, сидеть без дела не приходится. Что касается нашей первой встречи с Ейском, то прошла она не то что прохладно, но скорее сдержанно. Присматривались мы друг к другу. Возникали поначалу и сложности. Теперь достигли взаимопонимания: мы же с ним оба Львы по зодиаку!

— Михаил Николаевич, последний вопрос: какова ваша программа-максимум относительно развития Ейска и Ейского района?

— Если ответить кратко, хочу, чтобы Ейск стал таким же узнаваемым туристическим брендом, какими являются сегодня Геленджик или Анапа. И это не маниловские мечты. Город с такой богатой историей, традициями, географическим положением просто обязан стать одним из ведущих курортов России!

Тепло и сердечно поздравляю Вас с 50-летием со дня рождения!

Вы по праву принадлежите к числу самых опытных и авторитетных глав муниципальных образований нашего края. Этому во многом способствуют ваши профессиональные качества, преданность делу и ответственность.

В день Вашего юбилея от всей души желаю Вам крепкого здоровья, благополучия и божией помощи во всех делах и начинаниях на благо ейской земли и всей Кубани!

Н.А. ДОЛУДА.

Почетный житель г. Ейска, заместитель главы администрации Краснодарского края.

Примите самые теплые и искренние поздравления с днем рождения от всего коллектива министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края.

Пусть под Вашим руководством Ейский район успешно развивается, а жизнь его жителей становится все более комфортной.

Желаем Вам крепкого здоровья, хорошего настроения, благополучия и новых успехов в работе.

С.В. ГАРКУША.

Заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края, министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края.

Сердечно поздравляю Вас с 50-летием со дня рождения!

За годы Ваших неустанных и плодотворных трудов во благо Отечества и живущих в нем Вы снискали уважение и признательность, а добрым вниманием к церкви вносите неоценимый вклад в укрепление православия, утверждение в обществе непреходящих нравственных ценностей.

Искренне молитвенно желаю Вам доброго здравия, мира, радости, благословенных успехов и всесильной помощи Божией в Вашем многотрудном и благородном служении, ибо, по слову пророка, «соблюдение правды и правосудия более угодно Господу, нежели жертва» (Притч. 21:3).

Дай Бог Вам, Михаил Николаевич, оставаться таким же мудрым и неутомимым тружеником во благо и процветание земли кубанской и народа божия на многая и благая лета.

ГЕРМАН,
 епископ Ейский и Тимашевский.
Раздел : Общество, Дата публикации : 2013-08-20 , Автор статьи :