Не хотим никого пугать, но если в ближайшие две недели не будет достигнуто взаимопонимание между кубанскими производителями сахарной свеклы и собственниками перерабатывающих предприятий, отрасль может оказаться в экстремальной ситуации, катастрофические последствия которой, пожалуй, не смогут до конца спрогнозировать даже эксперты.

Дело вот в чем. В прошлом году некогда самая высокорентабельная культура — сахарная свекла — занимала в крае более двухсот тысяч гектаров. Нынче, по объективным подсчетам, мы можем скатиться до 110 тысяч. А после этого, сами понимаете, и начнется «раскрутка молота»…

Полетит он прежде всего в головы директоров сахарных заводов и их коллективов, которые из-за нехватки сырья будут загружены наполовину, а значит, в два раза меньше получат дохода. Кое-какие предприятия, где даже в лучшие времена работали с перебоями, вообще могут остановиться. Людей придется выкидывать на улицу. Да и краевой бюджет, сами понимаете, недосчитается сотен миллионов рублей налоговых поступлений.

Почему хозяйства вдруг охладели к этой культуре? Невыгодно стало ее выращивать. И не вдруг. Уже третий сезон подряд вместо баснословных прибылей производство сахарной свеклы остается низкодоходным. Рентабельность колеблется в пределах четырех-восьми процентов. И это — при урожайности в 400 центнеров и более.

Вот какой расклад дал мне еще четыре месяца назад председатель правления СПК (колхоза) «Знамя Ленина» Щербиновского района Ю.Г. Хараман, где под свеклу постоянно отводили 1200 гектаров. По итогам ее уборки и при урожайности в 350 центнеров культура в 2012 году дала… нулевую прибыль, а при 320 центнерах — даже убытки может принести, что при наших засухах не исключено.

Ну хорошо. А если получать по 500 центнеров? И тогда доходы не очень вырастут. По информации генерального директора ЗАО фирма «Агрокомплекс» Е.Н. Хворостины, в одном из подразделений холдинга — предприятии «Родина» Новокубанского района — в сезон 2012-го накопали по 520 центнеров сладких корней, благодаря чему каждый гектар дал 15 тысяч рублей прибыли. Всего-навсего. А зерновая кукуруза при довольно средней урожайности оказалась значительно выгоднее: в 2,2 раза больше прибыли от нее получили.

И кто же виноват? «Нэвистка», в роли которой сегодня выступают собственники заводов, считают производители сырья. Закупая сахарную свеклу по 1250—1400 рублей за тонну, они как раз и провоцируют крестьян на бойкот. А куда им деваться в рыночных условиях? Не от хорошей жизни переходят растениеводы на выращивание зерновых колосовых, кукурузы, подсолнечника.

Обвинения в адрес сахароваров имеют право на жизнь, но не до конца объективны. Их тоже можно и нужно понять. По словам руководителя ассоциации «Кубаньсахарпром» А.В. Каткова, за последние десять лет цены на энергоносители (а заводы энергии очень много потребляют) выросли от трех до шести раз. Затраты на переработку тонны сырья увеличились с 253 до 750 рублей, или почти втрое. В то же время цена товарного сахара-песка поднялась за это время лишь на 40 процентов — с 15 до 21—22 рублей за килограмм.

И все же, будем до конца откровенны, переработчики имеют прибыль. И немалую (правда по крестьянским меркам). Особенно в те годы, когда оптовая цена тонны сахара зашкаливала за 35 тысяч рублей. «Жирок» накоплен. Иначе за счет чего, а главное — с какой целью они вели бы реконструкцию предприятий, которая за сезон обходится по минимуму в 200—300 миллионов рублей?

И все же главным виновником всех бед является рынок, поскольку оптовые цены на тонну сахара долгое время стоят, застыв на отметке 22 тысячи рублей за тонну. Хотя в магазинах дешевле 32 рублей за килограмм вряд ли найдете. И все же многое здесь зависит от уровня ведения производства, его технологической оснащенности, разумной кредитной политики переработчиков, о чем говорилось на прошедшем в минувший четверг экстренном совещании, проведенном по инициативе минсельхоза края и Агропромышленного союза Кубани.

Открывая совещание, вице-губернатор Э.А. Кутыгин однозначно заявил, что резкого сокращения площадей под сахарной свеклой никто не допустит. Она должна занимать в пределах 190 тысяч гектаров. Такова установка главы краевой администрации А.Н. Ткачева и председателя ЗСК В.А. Бекетова. Да и сама жизнь, важность соблюдения севооборотов этого требуют.

Конечно, ситуацию исправить будет непросто, поскольку под сахарную свеклу настоящие хозяева обычно готовят основательно зябь с осени, вносят под основную обработку минеральные удобрения. Но и ранней весной можно это сделать, хотя, естественно, часть урожая будет потеряна. Но для того чтобы все вошло в нормальную колею, необходимо найти консенсус между требованиями производителей свеклы и переработчиками. Эту миссию на себя взяли Агропромышленный союз Кубани в лице его президента Е.В. Громыко и руководитель ассоциации «Кубаньсахарпром» А.В. Катков, представляющий интересы 16 сахарных заводов края.

— Мы больше месяца вели подготовку к этому совещанию, пытались утрясти спорные вопросы, — заметил в своем выступлении Е.В. Громыко. — Обстановка в сахарной отрасли наступила чрезвычайная, и выход у нас один: садиться за стол переговоров и, идя, возможно, на уступки друг другу, подписывать соглашения между производителями сырья и переработчиками о сотрудничестве. Тем более что добрые примеры такого сотрудничества в крае есть.

В числе лучших назывался сахарный завод «Ленинградский», у руля которого бессменный аксакал Иван Иванович Петренко — профессионал своего дела и в то же время в какой-то мере защитник интересов крестьян. Уже до февраля это предприятие заключило договоры с коллективными и крестьянско-фермерскими хозяйствами на выращивание без малого 300 тысяч тонн сырья, выплатив в виде аванса 350 миллионов рублей. За тонну сахарной свеклы оно готово платить (и уже это делало) по 1500 рублей. Учитывая то, что группа компаний «Доминант», куда входит завод, имеет в этой зоне свои земли и может обеспечить производство еще 400 тысяч тонн сладких корней, нетрудно подсчитать: ленинградские сахаровары уже обеспечили себя сырьем на 70 процентов. Как говорится, дай Бог каждому так работать.

Естественно, на совещании, куда кроме начальников районных управлений сельского хозяйства и всех 16 директоров сахарных заводов были приглашены руководители ряда крупных сельхозпредприятий и КФХ, речь зашла и о качестве сырья, повышении его сахаристости. Кстати, во всем мире, по информации выступившего на совещании председателя правления Союза сахаропроизводителей России А.Б. Бодина, мерой эффективности отрасли считается не урожайность сладких корней, а выход сахара с гектара. У нас в лучшем случае большая часть хозяйств получает его по шесть тонн. На Западе совершенно другие цифры. Польша и Сербия, допустим, получают по 10 тонн, а немцы — все 12 и намерены выйти на производство 15 тонн сахара с гектара.

За счет чего можно этого добиться? Известно, что свекла — культура дождя. Выпало в фазу ее роста и развития 500 миллиметров осадков — получишь 500 центнеров. Имеешь дегестию (сахаристость) 16 процентов — имеешь восемь тонн сахара на гектаре. Многое дают и подкормки растений фосфором и особенно калием, работающие на повышение сахаристости клубней.

В этой связи заслуживает внимания выступление генерального директора ЗАО «Успенский сахарник» С.В. Шатохина, переработавшего в минувшем сезоне более миллиона тонн свеклы в зачетном весе.

Как заметил Сергей Васильевич, над нами вся Европа смеется, когда мы запускаем заводы в июле. В это время дегестия корней не выше 12—13 процентов. Оборудование по сути дела перерабатывает «пустую» свеклу, расходуя огромное количество энергии на эти цели.

Поскольку в среднем сезон переработки длится 120 дней, С.В. Шатохин предложил начинать прием сырья с конца августа. Свеклу можно выкопать и в ноябре, складировать ее в кагаты на полях вблизи асфальтированных дорог и затем спокойно перерабатывать в декабре даже при морозах в 15 градусов — свекла от этого не теряет своих качеств.

Вот какие примеры привел руководитель. В одном из подразделений холдинга — агрофирме «Агросахар-1», где свекла выращивалась на 4669 гектарах, в августе урожайность корней была 450 центнеров. В декабре убирали остатки — 530. Следовательно, потери, по Шатохину, составили 37 тысяч 352 тонны. Теперь о дегестии. В августе она была 14,59, в конце ноября — 17,58. В декабре сахаристость корней за 18 процентов зашкаливала, платил завод за них по 1981 рублю за тонну при оптовой цене сахара 22452 рубля.

Конечно, такую роскошь не все себе позволить могут. Нужны прежде всего импортные погрузчики свеклы (их у холдинга восемь), гравийные дороги к кагатам («Успенский сахарник» их прокладкой серьезно занимается, открыв свой карьер, где добывает щебенку). Но в любом случае такие подходы имеют право на жизнь, ибо, по подсчетам С.В. Шатохина, потери по одной только агрофирме достигли 13 тысяч тонн сахара, что в денежном выражении равно 286 миллионам рублей.

Конечно, с «Успенским сахарником» тягаться сложно. Имея 10165 гектаров собственной земли, на которой выращивалась свекла, в пик сезона он в сутки перерабатывал ее 10 тысяч тонн. В ближайшие два года выйдет на проектную мощностью в 12—13 тысяч тонн благодаря реконструкции. А к 2016 году поставлена цель резать за 24 часа 15 тысяч тонн корнеплодов.

Кстати, за последние десять лет производственная мощность сахарных заводов в крае увеличилась на 23,4 тысячи тонн переработки свеклы в сутки, что равнозначно строительству двух крупных заводов. И тенденция наращивания мощностей продолжится. В ближайшее время ленинградцы выйдут на 9 тысяч тонн, новопокровцы и выселковцы — на 7,5 тысячи, новокубанцы и тихоречане — на 6,0 тысяч тонн переработки свеклы в сутки. Нет смысла строить новые заводы. Так что мечте главы Кущевского района Владимира Сергеевича Ханбекова, похоже, не суждено сбыться.

Очень остро на совещании ставился вопрос ответственности собственников сахарных заводов за работу вверенных им коллективов, за налаживание прочных и долгосрочных договоров с поставщиками сырья. По-прежнему не могут найти общий язык руководство компании «Разгуляй» и администрация Курганинского района, о чем остро ставил вопрос в ходе обсуждения повестки дня начальник райсельхозуправления Г.Г. Лихойванов. Из-за низких закупочных цен, установленных Курганинским сахзаводом, местные хозяйства в прошлом году возили свое сырье на переработку в Успенское, Усть-Лабинск, что приводило к дополнительным расходам. А сахарный завод в Курганинске спокойно работал на ставропольской свекле. Ему какая разница?

Но подобное отношение к кубанским свеклопроизводителям не может быть терпимым, считает Э.А. Кутыгин. Такая позиция больше смахивает на саботаж. И вице-губернатор намерен покончить с пагубной практикой в самое ближайшее время.

Особую тревогу вызывает работа шести так называемых проблемных предприятий: Каневского, Павловского, Гулькевичского (поселок Гирей), Динского, Тимашевского и Лабинского сахарных заводов, которые объявлены банкротами. Если здесь не удастся оздоровить обстановку, заметил заместитель председателя ЗСК Е.В. Громыко, то надо признавать производство убыточным и закрывать предприятия в течение ближайших пяти лет. А за это время подумать, куда трудоустроить более трех тысяч высвобожденных с заводов работников.

Но мы не должны доводить дело до абсурда. Надо искать пути решения вопроса. По первым трем заводам выход вроде бы найден — их взял под свое крыло ростовский концерн «Покровский». Что из этого получится — посмотрим. Что касается Динского, Тимашевского и Лабинского заводов, закредитованных по самые уши и к тому же отсталых в оснащении, здесь придется побороться за дальнейшую судьбу трудовых коллективов. Вопрос, скорее всего, решится после визита в край руководства Россельхозбанка, который намечен в ближайшее время.

…Уже буквально через 40 дней нужно начинать сев сахарной свеклы. Время спрессовано. И надо развязать все узелки, с тем чтобы крестьяне засеяли культурой не менее 180 тысяч гектаров. Иного не дано.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2013-02-12 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК