Совместный проект «Вольной Кубани», Законодательного собрания Краснодарского края, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности

Если до тебя хозяйство было одним из лучших в районе, то главная твоя задача — сохранить эту традицию. И по возможности приумножить ее. Такую цель поставил перед собой директор ФГУП «Кореновское» Александр Петрович Команов. И пока еще за 11 лет руководства коллективом сбоев не допустил. Последние четыре года предприятие — лидер по урожайности зерновых в Кореновском районе, которая держится на отметке 65—68 центнеров. Важность поставленной цели заключалась еще и в том, чтобы завоевать переходящий кубок И.В. Радченко, бывшего когда-то директором хозяйства. Это удалось, и теперь кубок навечно прописался здесь.

По-другому и не могло быть, рассуждает А.П. Команов. В хозяйстве почти за 75 лет его существования было только три руководителя. Он — четвертый. И стабильность видна буквально во всем. Плюс к этому ежегодный, пусть и небольшой рост. По урожайности. По надоям и привесам. По зарплате. А этого в условиях непредсказуемого рынка, постоянно увеличивающихся цен на энергоносители, удобрения, технику, согласитесь, добиться непросто.

Сегодня ФГУП «Кореновское» — структурное подразделение Краснодарского НИИ сельского хозяйства имени П.П. Лукьяненко. И если еще три-четыре года назад Александр Петрович требовал от агрономов: «Дайте мне вал», — то теперь стратегия другая. На первый план выходит качество зерна, большей частью ставшего семенным.

— Подбор сортов ведем обязательно с помощью заведующей отделом селекции и семеноводства озимой пшеницы и тритикале КНИИСХ академика РАСХН Людмилы Андреевны Беспаловой, — ввел в курс дела главный агроном унитарного предприятия В.И. Марьенко. — Берем в институте оригиналы, размножаем их. С лучшими сортами затем работаем особенно плотно.

Лебедь, к примеру, в 2011-м хорошо себя показал. Под него было отведено 130 гектаров. Посевы — как на картинке, вспоминает Василий Иванович. Гром с виду вроде бы неказист. Но когда комбайн заходит на такие массивы, душа поет, наслаждаешься… Зерно в бункер сыплется конкретно!

Краснодарская 99 хоть и не новый сорт, но спрос на семена небывалый. Все Узбекистан забрал. Цена, сами понимаете, вдвое-втрое выше, чем на товарное зерно. Чтобы не потерять линию и этого сорта, вновь взяли оригинальные семена в КНИИСХ.

Статус семеноводческого сельхозпредприятия — это совершенно иной уровень культуры земледелия, работы с полученным урожаем. В хозяйстве полностью отказались от применения полупара под озимые. Сеют их только по пропашно-техническим и бобовым культурам. Что это дает? Удалось уйти от корневых гнилей. Чистота посевов — идеальная, поскольку падалицы на полях нет. Примеси не попадаются. Равномерное созревание происходит. Влажность зерна при уборке оптимальная сохраняется. И оно спокойно хранится в складах до поры до времени.

— Работа с семенами заставила нас приобрести новое зерноочистительное оборудование, — заметил в разговоре А.П. Команов. — Поставили современную линию, расфасовку как следует наладили. Теперь нужно крытые тока и навесы достроить, чтобы весь урожай надежно разместить.

Что касается уборочной техники, то упор сделали на отечественные комбайны «Акрос» 530 и 580… Пять комбайнов уже купили, еще пять приобретут — и проблему закроют.

А вот что касается тракторов и прицепного инвентаря, то по совету Л.А. Беспаловой предпочтение отдали импортным образцам — мощным «Джон Дирам» и дисковым боронам «Рубин», плугам «Лемкен», американским сеялкам, опрыскивателям «Амазон».

Такой вот комплексный подход к решению проблемы и позволяет ФГУП сохранять лидерство теперь уже и в семеноводстве колосовых. На очереди — производство семян зерновой кукурузы. Очень перспективное направление, и работа здесь ведется основательно, без спешки.

Новые, более масштабные задачи и на поведении людей отразились. Они стали целеустремленнее, ответственнее. Василий Иванович Марьенко и агроном Константин Геннадьевич Мартемьянов, к примеру, в аспирантуру поступили. Большая часть механизаторов классность повысили. А за это, естественно, надбавку к зарплате получили.

Тесные связи с учеными дают зримые плоды. Но и об усвоении опыта лучших хозяйств в «Кореновском» не забывают. Директор побывал в СПК «Знамя Ленина» Щербиновского и КСП «Хуторок» Новокубанского районов, встречался с их руководителями Юрием Гавриловичем Хараманом и Федором Ивановичем Булдыжовым. Слепо опыт применять нет смысла, считает А.П. Команов, для этого все работники должны созреть, понять суть и важность новинок. Но то, что уже доказано многолетней практикой в этих лучших хозяйствах страны, обязательно находит прописку в ФГУП «Кореновское».

А В.И. Марьенко очень беспокоят сроки сева озимых. Наиболее оптимальное время — с первого по пятнадцатое октября. И ни в коем случае нельзя затягивать закладку семян, убедился главный агроном. Минувшей осенью немного обожглись: уборка сахарной свеклы затянулась из-за медленной приемки сырья заводами, в результате чего размещенные после нее на 300 гектарах посевы пшеницы оказались к началу декабря слаборазвитыми, только в «шильце» успели выйти. Спасло, к счастью, ситуацию то, что первый зимний месяц выдался сравнительно теплым, как и начало января. Озимые раскустились, и теперь холода им не страшны.

Александр Петрович Команов, по утверждению главного бухгалтера Натальи Алексеевны Мельник и других его коллег, привык всем заниматься основательно. И животноводческая отрасль развивается поступательно. Располагая всего 6,5 процента земли в районе, ФГУП производит более трети молока и мяса от районной валовки. И здесь цифры впечатляют.

Что ни год, то прибавка в 40—50 килограммов молока на корову. Сейчас хозяйство вплотную приблизилось к семитысячному рубежу. И кажется, что молочная отрасль имеет даже приоритеты перед растениеводством. По крайней мере под нее прежде всего строится севооборот.

Из 6621 гектара пашни, рассказал В.И. Марьенко, 1252 в 2011 году было отведено под кукурузу на силос и зеленый корм. Соответственно 506 и 110 гектаров занимали многолетние травы прошлых лет и текущего года, еще 70 — однолетники. Горох и соя размещались на 444 гектарах. Плюс к этому выращивали кормовые тыкву и корнеплоды. Итого — 2272 гектара, или 34 процента земель, работают на животноводство!

Кое-кто из коллег в Кореновском районе посмеивается над Комановым. Зачем, мол, тебе животноводство нужно? Но глава муниципального образования Владимир Николаевич Рудник неизменно его в пример другим ставит. Государственный подход к делу у руководителя. И это, пожалуй, главная черта характера Александра Петровича. Теперь чуть подробнее об отрасли.

Помимо 900 дойных коров в ФГУП «Кореновское» содержат бычков на откорме, в среднем около пяти тысяч голов свиней. Экономический расклад такой. Ежемесячный доход от реализации молока — в пределах шести миллионов рублей, сдача на мясо бычков дает полтора миллиона, еще три миллиона приносит продажа свиней. В отрасли занята половина всех работающих в ФГУП — 250 человек. И в денежном выражении на ее долю приходится 50 процентов. Потому что Команов и здесь все замкнул на конечный результат.

В хозяйстве есть свои, пусть и небольшие, перерабатывающие молочный и колбасный цехи. Вырабатывают здесь сметану, творог, кефир, мягкие сыры, несколько десятков видов копченых мясных изделий. В городе и близлежащих населенных пунктах у «Кореновского» имеются девять своих магазинов. Десятый вот-вот откроется на центральном рынке. В них же помимо молочных и мясных изделий торгуют своей мукой, хлебом… Не успевают поставлять товар! Все мигом разбирают, особенно домашнюю колбасу, хотя цена ее — под 500 рублей за килограмм. Потому что вся продукция выработана из натурального качественного сырья и без каких-либо добавок и консервантов.

Система, казалось бы, отлажена, все работает четко. Но у директора вопросов много возникает, основной из которых: как животноводческой отрасли дальше развиваться? Сегодня все поголовье КРС, в том числе и дойное стадо, размещено на трех фермах. Надо бы, по идее, построить одну новую, современную и сосредоточить там все поголовье коров. Но, как поется в той песне, «где деньги, Зин?». А потом — окупятся ли вложения при таких мизерных закупочных ценах на молоко, как сегодня? К тому же грядет вступление России в ВТО. Значит, хлынет на наш рынок сырье из дальнего и ближнего зарубежья… Выдержим ли конкуренцию?

Вопросы, вопросы… Они возникают ежедневно, ежечасно. И здесь важно не допустить поспешности, необдуманных шагов. «Надо подумать», — решил А.П. Команов. А это значит одно: к решению задач будут привлечены все специалисты предприятия, ученые КНИИСХ, прислушаются в коллективе к разумным советам экспертов со стороны. Но в любом случае решение вопроса должно быть таким, чтобы люди не пострадали. В этом директор уверен на сто процентов.

Спецкор «Вольной Кубани».

Кореновск.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2012-01-12 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК