В этом году предприятия выселковской зоны, входящие в ЗАО фирма «Агрокомплекс», сахарную свеклу начали убирать 10 сентября. Массив был приличный — 5900 гектаров. Не спешили, как другие, начинать копку по двум причинам. Во-первых, имеется свой перерабатывающий завод. Во-вторых, мощной техникой обеспечили растениеводов в достатке. Чего недоставало — в аренду взяли. Результат такой. Комплексный отряд «МТС-свекла» довел урожайность сладких корнеплодов до 625 центнеров. На двух тысячах гектаров! Свыше 600 центнеров получили три хозяйства: «Газырское», «Крупское» и «Новобейсугское». Самый низкий показатель у «Колоса» — чуть выше 500 центнеров. Уборку свеклы завершили полностью в конце октября и всю свезли на завод. Освободившиеся поля успели засеять озимыми.

Рассказывая об этом, заместитель генерального директора ЗАО фирма «Агрокомплекс» Д.П. Фетисов назвал одну цифру: каждый гектар сахарной свеклы принес предприятиям 35 тысяч рублей прибыли. Поэтому, мол, на следующий год под нее отведем уже 10 тысяч гектаров.

— А за счет каких резервов? Под какие культуры меньше площади выделите? — интересуюсь у руководителя.

Как ни странно, первым Дмитрий Петрович назвал… горох. Но он же — прекрасный предшественник и ценный корм! Оказалось, и здесь есть всему обоснование. Животноводам больше соя нравится. Тоже высокобелковая культура, а по рентабельности в пять раз выше гороха. Если, конечно, получать ее не ниже 18—20 центнеров с гектара.

Посевы люцерны частично уменьшатся. Потому что на сегодня клин бобовых культур вполне приличный — вместе с многолетними травами, горохом и соей он достигает 20 процентов. Достаточно будет и 18, рассуждает Д.П. Фетисов, поскольку отдача каждого кормового гектара в фирме вполне приличная.

…Когда я слушал примеры высокой урожайности культур во всех предприятиях ЗАО, невольно вспомнил, какими они были до вхождения в «Агрокомплекс». «Газырь» — полная разруха… Колхоз имени Чернявского довели до банкротства… Имени Калинина — голимая безнадега, все фермы «убиты»… «Бейсужек» на части разорвали, осталось 2,5 тысячи гектаров земли. В принципе, только «Колос» и «Прогресс» держались на плаву.

— Не одну сотню миллионов пришлось направить в эти хозяйства на подъем отраслей, — вспоминает председатель совета директоров ЗАО фирма «Агрокомплекс» Н.И. Ткачев. — Отрывали от рентабельных производств, дающих хорошую прибыль, — комбикормового и молочного заводов, мясокомбината, других предприятий. Так вот потихоньку и подняли все коллективы до уровня передовых. Хотя проблем и сейчас хватает, как у каждого развивающегося организма.

Здесь Николай Иванович вот что имеет в виду. Необходимо более основательно заниматься обновлением техники. Ведь часть отечественных комбайнов эксплуатируется по 20—25 лет! Они больше ремонтируются, чем работают. Отсюда потери.

В свою очередь, Д.П. Фетисов такие факты привел. В предприятиях выселковской зоны насчитывается 96 комбайнов. Нагрузка на каждый — 615 гектаров. Для того чтобы ее снизить хотя бы до 450, пришлось на уборку зерновых и пропашно-технических культур нынче нанимать «Меги» и «Нью-Холланды» со стороны — всего 38 единиц. Так вот за их аренду и другую необходимую на уборке культур технику ее хозяевам отдали за сезон… 208 миллионов рублей! Да на эти деньги можно купить десять американских «Джон Диров»!

Николай Иванович поддерживает предложения Дмитрия Петровича. Надо и тракторный парк заменять, но опять же отдавать предпочтение штатовской технике. До сих пор в фирме эксплуатируют комбайн «Джон Дир», который купил в свое время Александр Николаевич Ткачев, работая директором комбикормового завода… Шестнадцать лет прошло, а сельхозмашине, кажется, износа нет. По крайней мере еще лет десять попашет.

Задача ставится такая: в ближайшие два-три года обновить парк так, чтобы нагрузка на комбайны, в основном импортные, достигала не более 250—270 гектаров на каждый. Что касается тракторов, то предпочтение планируется отдать «Джон Дирам» восьмой серии — трехсотсильным.

— Они у нас загружены практически круглый год, — обосновал свои планы Д.П. Фетисов. — Пашем ими под свеклу с применением семикорпусных плугов «Лемкен». Полупар поднимаем, сев ведем, культивацию, уборку свеклы — и вновь на обработку почвы пускаем, в том числе и на чизелевание.

Подводя предварительные итоги работы растениеводческой отрасли, заместитель генерального директора такие цифры назвал. Зерновых колосовых и бобовых культур намолочено 318,4 тысячи тонн — на 64 тысячи больше прошлогоднего уровня. При средней себестоимости килограмма пшеницы три рубля пять копеек. По зерновой кукурузе прибавка 30 тысяч тонн. Урожайность 72 центнера, а себестоимость — 2,3 рубля. Свеклы произведено в 1,8 раза больше.

— И это — результат целенаправленной работы руководителей и специалистов, механизаторов «Агрокомплекса» по повышению культуры земледелия, обновлению технического парка, достойного материального стимулирования кадров, — особо подчеркнул в беседе с корреспондентом «ВК» заведующий кафедрой общего и орошаемого земледелия Кубанского госагроуниверситета доктор сельскохозяйственных наук А.С. Найденов. — Все работы проводятся в лучшие агротехнические сроки и с высоким качеством. Отсюда и урожайность культур на зависть многим, и прибыль приличная.

Животноводческую отрасль сегодня в «Агрокомплексе» курирует мой давний знакомый, профессионал своего дела Александр Алексеевич Квашин. Тот самый, что руководил до этого знаменитым ОАО «Имени Ильича» Ленинградского района. Предложили перейти в фирму, и, сами понимаете, отказаться было невозможно. Это не только великая честь и огромная ответственность.

Ведущие главные специалисты в «Агрокомплексе» получают в среднем 80—100 тысяч рублей в месяц. Заведующий молочным комплексом — 50—60 тысяч. За такие деньги, сказал как-то на одном из совещаний губернатор А.Н. Ткачев, и спросить можно по полной программе. И спрашивают — будь здоров!

Несмотря на то что в новой должности А.А. Квашин чуть больше трех месяцев, он уже успел ознакомиться с положением дел в коллективах. Кардинально менять ничего не собирается, да это и не требуется, а вот кое-какие вопросы подчистить и более четко наметить перспективы — необходимо.

— Первейшая моя задача — разобраться с восстановлением статуса племенных хозяйств — основных поставщиков высокопородного поголовья, — ввел меня в курс дела заместитель генерального директора. — Буквально на днях статус племпредприятия получило «Газырское». Теперь важно остальным его восстановить.

Речь идет о «Победе» Брюховецкого района, «России» Павловского и «Родине» Новокубанского, которые вошли в холдинг. Поскольку план племпродаж телок и нетелей — 10 процентов ежегодно от численности дойного стада — они в основном не выполнили, к тому же попали в период реорганизации в связи с вхождением в «Агрокомплекс», надо каждому восстановить статус.

Что это дает? Из 16 тысяч дойных коров, насчитывающихся сегодня в фирме, пять тысяч могут быть племенными. Если даже выход телят составит 80 процентов, то получим их четыре тысячи. А на каждую буренку, принесшую приплод, положена субсидия — пять тысяч рублей. Итого — двадцать миллионов рублей. Но их дадут лишь в том случае, если предприятия подтвердят статус племзавода.

По молочному животноводству планы такие. Завершить освоение 100 миллионов рублей, выделенных на реконструкцию корпусов, замену оборудования. Выйти по году на надои в 6600 килограммов на корову. На следующий — взять планку в семь тысяч.

Молочное направление остается ведущим, поскольку и генеральный директор Руслан Григорьевич Горелов, и Николай Иванович Ткачев, и специалисты, имеющие отношение к отрасли, понимают: это — сырье для своих перерабатывающих производств, изобилие молочных продуктов, торговля которыми идет в 300 собственных магазинах, супермаркетах, и реальная прибыль, и база для дальнейшего повышения плодородия почвы, поскольку роль органики переоценить невозможно.

Что касается птицеводства, то мяса бройлеров в этом году будет произведено 43 тысячи тонн. В будущем — 60—62 тысячи. А в 2013 году ставится задача взять 100-тысячный рубеж по производству мяса птицы. Для сравнения: сегодня весь Краснодарский край в год производит 140 тысяч тонн птичьего мяса. Чувствуете размах? И эти цифры реальны, поскольку, подчеркнул Н.И. Ткачев, в отрасль направлено 4,5 миллиарда рублей инвестиций.

Сейчас полным ходом идет проектирование свинокомплекса на 100 тысяч голов в поселке Гражданском. Оборудование поставят ведущие мировые фирмы. Биозащита, генетика животных с высоким иммунным статусом и многое-многое другое предусмотрено по самым высоким требованиям.

…Обычно мне удается бывать в «Агрокомплексе» не чаще одного раза в квартал. И каждый раз убеждаешься: флагман аграрного производства России уверенно движется вперед. Он становится крупнее, мощнее. И надежнее. Как и вся экономика АПК Кубани, крепнущая из года в год, в том числе благодаря и выселковскому холдингу.

Спецкор «Вольной Кубани».

Станица Выселки.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2011-12-15 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК