Крымский район, одна из самых динамично развивающихся территорий края, и сегодня представляет собой большую стройку. На этот раз речь идет о социально значимых объектах. В состоянии ремонтно-строительных работ (не авральных и не долгостроев, а плановых) находятся более двух десятков объектов — от поликлинических отделений до амбулаторий, спорткомплексов и детских садов. Надо ли говорить о том, что ход ремонта и строительства находится на особом контроле администрации района и главы? На очередной объезд по социально значимым объектам, на которых кипит работа, пригласили и вашего собкора.

Пока едем, глава района Василий Васильевич Крутько вводит в курс дела.

 — Современнейшие предприятия, как, скажем, стеклотарный завод, у нас есть, — говорит глава. — Новый микрорайон Платан вырос, на весь мир известная селекционно-семеноводческая фирма «Гавриш» присутствует, новые инвестиционные проекты на экономическом форуме «Сочи-2011» представлены и договоры на сумму в 42 миллиарда 821 миллион 800 тысяч рублей подписаны. Пора подумать о людях.

А если серьезно, то сегодня проблемы отдельно взятого человека выходят на первый план. Это то, что мы называем социалкой. Здесь тьма десятилетиями не решаемых вопросов и вопросов, требующих не латания дыр, а серьезных вложений. И благодаря краевой власти, возможности участия в региональных программах на условиях софинансирования они дают великолепный стимул — мы, что называется, навалились сразу на 22 объекта, из них в 16 участвуют средства краевого бюджета. Объемы финансирования и строительных работ разные. Скажем, спорткомплексы в станицах Варениковской и Троицкой, пристройка к зданию детсада № 18 в городе возводятся с нуля, а Крымская городская больница — инфекционное отделение, приемный покой и первый этаж поликлиники — переживает капитальный ремонт. Кожно-венерологическое отделение возводится практически заново — идет замена дверей и окон, водопроводной, канализационной и отопительной систем, полов, электропроводки, побелка и покраска стен.

— Но вести сразу столько стройплощадок — нужны и деньги и люди. Как вы управляетесь? — спрашиваю у начальника отдела капстроительства администрации района Сергея Олеговича Леся.

— Что касается средств, — говорит он, — только в этом году из районного бюджета выделено более 42 миллионов рублей на ремонтно-строительные работы в социальной сфере. А кадры… Мы стараемся иметь дело с проверенными строительными фирмами, и преимущественно местными, кубанскими. Все они знают, что в Крымском районе надо работать отлично или… не заключать договор вовсе. Контроль установлен жесточайший. Каждая стройплощадка открывается паспортом, где указано, кто ведет работу, вплоть до фамилий, сроки поэтапного окончания работ: кровля к такому-то числу, внутренняя отделка к такому-то, благоустройство и сдача тогда-то. Строители, уходя с объекта, должны оставить после себя чистоту — никаких битых кирпичей, гор песка и щебня. Условия (кстати, все работники должны быть официально оформлены на работу, пройти инструктаж по технике безопасности, иметь спецодежду) мы выдвигаем заранее. А если так, то и спросить можем.

Не раз власть на местах посыпала голову пеплом по поводу повсеместного бездумного сокращения детсадов в конце 90-х. Правда, отдавали детсады под офисы и магазины одни, а восстанавливают, спустя десять лет, другие. В Крымском районе детсадовская очередь хорошими темпами спускается вниз. При существующей очереди детей от двух до семи лет в 2800 человек только за нынешний год и первый квартал будущего она подвинется на 400 человек за счет сооружения пристроек к уже существующим дошкольным учреждениям. В один из таких детсадов — комбинированного типа № 18 города Крымска — мы и едем.

— Это старейшее дошкольное учреждение, нам в 2013 году будет 70 лет, — рассказывает заведующая МБОУ заслуженный учитель Кубани Татьяна Ивановна Матюшина. — На сегодняшний день у нас 10 групп и 186 человек, а заявлений лежит около 200. Садик специализированный, мы берем деток в речевые, логопедические группы и с ЗПР. Можно было потесниться, скажем отдать спортзал, но это скажется на качестве подготовки малышей к школе, на уровне их развития. Глава района, а он четвертый раз за два месяца на этом объекте, нас понял. И вот теперь, с вводом двухэтажной пристройки, очередь подвинется на 80 человек, это четыре группы. С нетерпением ждем окончания строительства. Темпы нас радуют: в сентябре только сваи забивали под фундамент, а сегодня уже приступают к монтажу отопления, на очереди внутренняя отделка, к 30 декабря должны сдать. Я как директор участвую в рабочих планерках. И вообще, отделка, цвет плитки — это мы, педагоги, решаем, как для деток лучше. В ясельных группах, скажем, по нашей просьбе делают теплые полы.

Глава района, проэкзаменовав строителей вопросами, еще раз напомнив о сроках, подключается к разговору:

— Если есть возможность, мы открываем дополнительные группы, как получилось в Кеслеровском сельском поселении. Но здесь специализированный детсад, в 2008 и в 2011 годах получил краевые гранты по инновациям в дошкольной педагогике. Кстати, в 2010 и в нынешнем году это четвертая пристройка в районе к уже существующим детсадам. А в будущем году планируем войти в краевую программу и построить новый детсад в городе на 160 мест. Благодаря краевому бюджету в 2011 году мы в детсаду № 17 города Крымска ремонтируем пищеблок, капитальный ремонт ведем в детсаду № 22 станицы Варениковской. На местный бюджет взяли установку ограждения на территории детсада № 6 города Крымска, ремонт в детской школе искусств, в центре развития и творчества, в городском детсаду № 3, плюс городская школа № 6 и школа № 61 хутора Адагум.

Честно говоря, я не ожидала увидеть такой размах социального строительства в районе, который ни морскими курортами, ни плодородными черноземами привлечь солидные средства извне не может. В основе только грамотная бюджетная политика (а крымчане находят возможность быть в первых рядах и по участию в краевых программах, и по отчислениям в бюджет края) и умение руководить районом так, чтобы не бросаться из крайности в крайность, не скатываться в авралы, а делать один раз, но всерьез и надолго.

В станице Варениковской к нам присоединяется глава поселения Виктор Леонидович Дейко. Подъезжаем к двух-этажному зданию со следами недавней приборки на территории. Это бывший детсад бывшего уже рыбколхоза. Здание постепенно приходило в упадок, и теперь его фактически восстанавливают заново.

— Что мы здесь делаем? — переспрашивает Сергей Олегович Лесь. — Внутри сначала проходим «бетоноконтактом» — штукатурка на сантиметр проникает вглубь и скрепляет стены, потом обшиваем гипсокартоном, снаружи используем фактурную штукатурку «короед», меняем кровлю, чем сегодня и заняты рабочие, обустраиваем территорию (недавний субботник по очистке ее от сорняков и мусора провели здесь работники администрации поселения). 12,8 миллиона рублей на реконструкцию здания выделены, благодаря поддержке ЗСК, из краевого бюджета, сроки сдачи — первый квартал 2012 года.

— Ввод этого здания даст 100 новых мест, плюс в приспособленном помещении — здании бывшего учкомбината — открываем детсад на 70 мест, это позволит на 70 процентов снять детсадовскую очередь, — говорит глава поселения, и мы едем на главную стройку в Варениковской, на строящийся «уникальный, единственный в крае» спорткомплекс.

— Почему уникальный? — спрашиваю начальника отдела капстроительства. — Что такого единственного в нем?

— Впервые в крае построен быстровозводимый и одновременно очень прочный, сейсмоустойчивый спорткомплекс, — рассказывает Сергей Олегович. — В феврале начали, к 15—20 ноября надо сдать. В обычном проекте стройка занимает минимум два года и стоит около 50 миллионов рублей, здесь же по краевой программе софинансирования уложились в 35 миллионов. Размеры внушительные — 42 на 23 метра, высота восемь метров до нижних перекрытий. Такой же спорткомплекс строим в станице Троицкой. Не успеваем делегации из других районов принимать, всем хочется наш проект заполучить. Да мы не жадные.

Пока строители водят нас по сияющим плиткой раздевалкам и туалетам, демонстрируя полы, отопительные батареи, я интересуюсь у главы поселения:

— А куда такую махину для станицы, не будет здесь один ветер гулять?

— В Варениковском поселении более пяти тысяч человек молодежи, — отвечает он. — Есть современная спортплощадка, стадион, три спортзала в школах. Спорткомплекс планируем сделать молодежным спортивно-досуговым центром. Здесь не только мускулы молодежь будет накачивать, но и развиваться по интересам. На первый этаж переедет музыкальная школа, масса кружков — от авиамоделизма до рукоделия. Здесь одновременно смогут находиться до тысячи человек, только трибуны рассчитаны на 140 мест.

Следующий адрес: Киевское сельское поселение. Здесь идет капитальный ремонт амбулатории — впервые с 1965 года, когда она была построена. Глава поселения Янис Георгиевич Будагов радуется тому, что теперь будет своя мини-больница со стационаром на 20 человек. Ремонт, а фактически реконструкция ведется основательно. С заменой кровли, дверей и окон. Стены обшиваются гипсокартоном, ступеньки дополняет пандус, стены снаружи — сайдинг. Как с кадрами для такой фактически новостройки?

— В Киевском работают три доктора, — рассказывает замглавы района по соцвопросам Виталий Владимирович Першанов. — Есть даже детский терапевт, ему выделили служебную квартиру, другой терапевт получил собственное жилье.

Умеют в Крымском районе не только строить новое, но и возвращать, казалось бы, уже безнадежно старое. Когда-то ну очень давно прекрасный Дом культуры был построен в селе Киевском — с лепниной на потолке, со старинной люстрой в зрительном зале. Сегодня здесь можно фильм «Кубанские казаки-2» снимать. Правда, поздно. Строители не оставляют камня на камне от потертой старины.

— Сначала перекрыли крышу, — по Дому культуры нас ведет главный строитель района Сергей Олегович Лесь. — Теперь расширяем фойе, меняем полы, окна, двери. В общем, легче сказать, чего не меняем: сами стены и те изменятся до неузнаваемости. А что со старушкой люстрой? Снимем, проржавела. Зрительный зал делаем в стиле хай-тек. Вода, туалеты, подсобные помещения тоже появятся в ДК.

— Неужели до Нового года успеете? — удивляюсь я, оглядывая фронт работ.

— Так у нас перекуров нет, — отвечает Лесь. — Бригады работают в две-три смены, без праздников и выходных, весь световой день. Такие условия ставим мы как заказчики. Такого ритма придерживается глава района. Да и миллионы (а только первая очередь ремонта Дома культуры обойдется в три с половиной миллиона рублей) выделяются краем под наши гарантии качества и сроков. Как мы можем подвести?

На фоне телеистерии по поводу кризиса, смакования подробностей трагедий и демонстрации того, как скатываются в пропасть одни и купаются в роскоши другие, пример Крымского района действует как глоток свежего воздуха. Помню, как в январе 2008 года, когда мир испуганно затих под сапогом экономического обвала, за ответом на вопрос «Как выжить?» я приехала именно в Крымский район. «Засучивать рукава и работать, других рецептов просто нет», — ответил тогда глава Крутько.

Собкор «Вольной Кубани».
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2011-11-10 , Автор статьи : Любовь ЧУЦКОВА