Сегодня Виктору Цыганкову исполняется 50 лет

Такую плеяду грамотных специалистов, как в ОАО ОПХ «Племзавод «Ленинский путь», довольно редко можно встретить на Кубани. Она сформировалась еще при Григории Иосифовиче Рогинском. А возглавивший после него хозяйство Виктор Иванович Цыганков не только сохранил костяк коллектива, но и предоставил каждому еще большие возможности для творчества. «Он — капитан нашего корабля, а мы его команда» — так образно и емко охарактеризовал деятельность своего генерального директора Анатолий Иванович Толстяков, являющийся заместителем руководителя по производству. И привел немало примеров слаженной работы.

В «Ленинском пути» одними из первых в крае перешли на внедрение ресурсосберегающих технологий в растениеводстве. Сегодня даже под сахарную свеклу не пашут землю. Купили новые дисковые бороны американской фирмы с восьмиметровым захватом. Они более тяжелые, чем наши БДМ, а главное — могут вести обработку полей под сев культур на глубину до 18 сантиметров при любом состоянии почвы.

— Есть у нас шесть французских чизельных плугов, «Ведерштадт», — подчеркнул при встрече А.И. Толстяков. — Благодаря им, применению минимальной обработки пашни в ней сохраняется больше микроорганизмов, работающих на плодородие. Регулярное внесение органики, запахивание соломы, других пожнивных остатков с добавлением биофита позволяют стабилизировать содержание гумуса, повысить отдачу каждого из 11 тысяч гектаров сельхозугодий.

В эти дни, допустим, урожайность сахарной свеклы, занимающей 1900 гектаров, составляет в среднем 460—500 центнеров. Убирают ее импортным агрегатом Maxtron, способным за световой день выкопать корни на 30 гектарах. У него производительность вдвое выше, чем у немецкого же комбайна STOLL. А это не только удешевляет уборку, но и повышает ее качество.

Буквально переворот произошел в заготовке кормов. Имея три «Ягуара», в племзаводе практически за две недели забили в облицованные траншеи 30 тысяч тонн силоса. Урожайность зеленой массы доходила до 500 центнеров, и без этих машин на кукурузном поле делать было бы нечего.

Во многих сельхозпредприятиях еще и теперь на массивах можно увидеть кучи навоза, которые потом разгребают бульдозерами. В ОПХ же ушли от такого неэффективного агроприема. Приобрели импортные разбрасыватели удобрений, после внесения которых почву сразу же дискуют. Вкупе с пожнивными остатками создают таким образом хороший мульчирующий слой, сохраняя при этом влагу.

На уборке зерновых появились «Челленджеры». Снизили благодаря этому потери урожая, сократили сроки обмолота пшеницы и ячменя. И ко всем этим нововведениям причастен В.И. Цыганков, поставивший внедрение прогрессивных технологий во главу угла.

Во всем нужен точный расчет

Приобретение новой высокопроизводительной техники требует больших затрат. Главный бухгалтер И.Д. Крылова рассказала, как в 2008 году закупили ее на 55 миллионов рублей, воспользовавшись инвестиционным кредитом.

— Страшно было: расплатимся ли с долгами? — вспоминает Ирина Дмитриевна. — Выстояли! А все благодаря дальновидной политике Виктора Ивановича.

Прежде чем взять крупный заем, руководитель до мелочей просчитает: какой ожидается доход, какие предстоят расходы? И еще ни разу не было, чтобы коллектив подвел банкиров.

— Наш генеральный — настоящий рыночник, менеджер высокого класса, — так охарактеризовал В.И. Цыганкова начальник коммерческого отдела В.Г. Хворостов. — Он обладает каким-то особым чутьем на поведение рынка. Благодаря этому нам удается совершать удачные сделки.

Виктор Григорьевич тоже несколько примеров привел. В прошлом году сразу после жатвы за тонну ячменя хозяйству предлагали 4200 рублей. «Подождем», — решил генеральный директор. Продали зерно через четыре месяца. Уже по 7150. И на реализации кукурузы поимели хороший доход, отдав ее покупателям по восемь тысяч рублей за тонну.

А вот с приобретением минеральных удобрений раскачку допускать нельзя, считает В.И. Цыганков. Селитру для подкормки озимых в феврале стараются брать в октябре. Только на этом в 2010-м выгадали три миллиона рублей. Все это сказывается на укреплении экономики, росте зарплаты акционеров.

— С Виктором Ивановичем работать очень комфортно, — заметил в беседе управляющий отделением И.А. Ведищев. — Он всегда прислушивается к мнению специалистов. Надо только грамотно обосновать свое предложение.

Сейчас, допустим, в племзаводе все больше приходят к выводу, что надо постепенно уходить от сева на больших площадях подсолнечника, хотя тот в севообороте не занимает более 13 процентов и считается самым высокорентабельным. Он сильно обедняет почву, иссушает ее. Есть предложение расширить посевы рапса. Но перед этим надо найти покупателя семян. Вблизи Новокубанска заводов по переработке рапса нет. Придется в других регионах искать.

Что же касается сои, то здесь вывод однозначен: можно увеличить посевы с 800 до 1200 гектаров за счет того же подсолнечника. Это не только высокобелковый корм, но и азотфиксирующая культура, работающая на плодородие.

И такой разумный подход к ведению производства со стороны генерального директора и специалистов можно встретить буквально на каждом участке.

— Недавно Виктор Иванович потребовал от меня список большегрузных машин с указанием года их выпуска, — отметил начальник автобазы В.Д. Каутц. — Это с той целью, чтобы обновить парк КамАЗов. Не дает нам спокойной жизни! Но это только радует.

Неплохо зная В.И. Цыганкова более десяти лет, я тем не менее в канун его юбилея провел своего рода блиц-опрос среди специалистов «Ленинского пути»: какие качества характера руководителя им больше всего импонируют? И вот что услышал.

И.Д. КРЫЛОВА: «Виктор Иванович очень уважительно относится к людям. Знает по имени-отчеству почти каждого из 900 работающих. И никому не откажет в помощи, если, не дай Бог, случилась беда в семье».

О.А. ИПАТОВА, главный экономист: «Он — человек высоких моральных принципов, умеющий прощать чужие ошибки. Если ты виновен в чем-то, руководитель никогда не упрекнет, не повысит голоса».

И.Р. КАМБИЕВ, управляющий МТФ № 3: «Наш генеральный непримирим к недостаткам. Причем исправляет их вместе с нами, чувствуя и за собой вину».

В.Ф. СОЛЯНИН, главный энергетик: «Виктор Иванович — руководитель от Бога. До тонкостей знает любое производство».

А.Н. САВЧЕНКО, руководитель свекловичного комплекса: «У него все отношения со специалистами строятся на доверии. Потому и стараемся его не подвести».

А.А. ОРЛЯНСКИЙ, начальник отдела социально-бытовых проблем: «Виктор Иванович очень многое взял из советской школы работы с людьми. Забота о человеке труда у нас в племзаводе — всегда на первом плане».

Сам же В.И. Цыганков очень скромно оценивает свою роль. «Работы еще — непочатый край, — откровенно признался в беседе. — Жаль, оборотных средств не всегда хватает».

Благодарен судьбе, что пришлось работать с Григорием Иосифовичем Рогинским. Это — величина. Многому у него научился. Прежде всего сохранил принцип коллегиальности. Любое судьбоносное для коллектива решение не принимает, не посоветовавшись со специалистами.

В перспективных планах руководителя — строительство элеватора емкостью 100 тысяч тонн. Тогда можно будет под надежной крышей спрятать и пшеницу с ячменем, и зерновую кукурузу, и подсолнечник, и сою. Часть складских помещений сдали бы в аренду — лишнюю копейку заработали бы. Здесь же можно разместить комбикормовый завод современного образца. Это с учетом того, что нужно будет строить новую молочнотоварную ферму на 1200 коров…

Доволен ли он прожитыми годами? Несомненно. Построил дом, посадил не одно дерево, вырастил вместе со своей половинкой, Татьяной Федоровной, двоих сыновей. Внук подрастает. Что еще человеку для счастья нужно?

…Слушал я В.И. Цыганкова и думал: как все-таки хорошо, что Кубань богата такими людьми, которые приносят радость и себе, и другим.

С юбилеем, Виктор Иванович! Добра вам и, главное, крепкого здоровья. Уверен, к этим пожеланиям присоединится подавляющее большинство работников «Ленинского пути».

Спецкор «Вольной Кубани».

Новокубанск.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2011-09-07 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК