Заслуженному экономисту России, заслуженному экономисту Адыгеи генеральному директору предприятия «Сочиглавснаб» Вячеславу Хачмамуку исполняется 70 лет. Этого юбилея с большой радостью ждут многие люди, проживающие в Краснодарском крае и Республике Адыгея. Вячеслав Хачмамук родился в адыгском ауле Понежукай Теучежского района, работал в Краснодаре и Сочи. С большим уважением сейчас вспоминают о его свершениях политические лидеры Краснодарского края и Республики Адыгея, директора многих предприятий, простые рабочие фабрик и объединений, которыми он руководил. Являясь почетным гражданином Теучежского района Адыгеи и обладателем медали «За выдающийся вклад в развитие Кубани», Вячеслав Хачмамук сделал в своей жизни много добрых дел во имя укрепления союза братских народов, проживающих в Краснодарском крае и Республике Адыгея. И немало таких дел у него впереди.

Последние дни декабря в 80-х годах ХХ века в Сочи всегда бывали крайне напряженными. Каждый год в эксплуатацию вводилось до полутора десятков многоквартирных домов, сотни семей заранее ожидали получения заветных ордеров. Поскольку времени обычно не хватало, на заседаниях городского строительного штаба разговоры всегда шли на высоких нотах, выражения часто употреблялись далеко не парламентские. Прорабы и бригадиры, инженеры и мастера, порой переходя на крик, требовали поставок различного оборудования. Нужен шифер для крыш, не хватает конструкций для оконных рам, требуются ванны для сантехнических узлов. С большой надеждой все поднимали глаза на Вячеслава Хачмамука, который возглавлял тогда управление снабжения и сбыта Сочинского горисполкома. А он, хотя в душе наверняка бушевали настоящие пожары, всегда оставался внешне спокойным. И раз за разом находил выход из самых трудных ситуаций.

— Цемент? Будет вам цемент! Отправляйтесь на городской склад, вот накладная. Пиломатериалы? Очень трудно, но добьемся! Завтра присылайте машину на товарный двор. Трубы? Да что же вы молчали до последнего дня! Срочно пишите заявку, придется в Челябинск командировку брать…

Удивительное дело, но уже через пару дней все получали необходимые материалы. И цемент, и пиломатериалы, и трубы! Дома, хоть и в самый последний момент, но сдавали, в новых квартирах зажигались новогодние елочки. Ежегодно в Сочи вводилось в эксплуатацию по 180—200 тысяч квадратных метров жилья, и не было в городе ни одного здания, к созданию которого не прикладывал бы усилий начальник управления снабжения и сбыта Сочинского горисполкома Вячеслав Хачмамук.

После армейской службы в частях ПВО он начинал простым станочником на Краснодарском мебельном комбинате. Окончил Ростовский-на-Дону институт народного хозяйства, знаменитый РИНХ. Вскоре на предприятии был избран секретарем комитета комсомола, затем стал начальником отдела снабжения и сбыта. А в 1977 году его перевели из Краснодара в Сочи. Далеко не случайно это произошло!

Всему краю было известно, что Сочинскую мебельную фабрику лихорадит. План здесь не выполнялся, а качество выпускаемой продукции не выдерживало никакой критики. Но вот приехал молодой директор Вячеслав Хачмамук, про которого рабочему классу было сказано: этот из наших, сам начинал простым станочником! Дело знает и людей умеет ценить! Наведет порядок наверняка!

Вот он и начал с порядка! Сам крутился на фабрике сутками напролет, но и с подчиненных спрашивал все до мелочей. Прогулов не стало, опоздания исчезли. Зато одна за другой стали появляться новые станочные линии, что сразу сказалось на качестве выпускаемой продукции. Отменил новый директор глупые распоряжения о выпуске никому не нужных этажерок, зато научил мастеров изготавливать входящие в моду стенки. Через квартал — выполнили план и впервые за многие годы получили премии. Потом попали на городскую Доску почета. Сами удивлялись, проходя мимо. Смотрите, это же мы, вчерашние двоечники, сейчас на Доске почета висим! Но еще больше всех поразил в коллективе тот факт, что новый директор стал серьезно заботиться об улучшении условий труда, о чистоте в цехах, об освещении и вентиляции, даже о душевых и раздевалках. А еще ввел отличную традицию. Ко дню рождения каждому члену коллектива стали вручать наручные часы, кому «Победу», кому «Славу». Дорогой по тем временам подарок! Ну а уж когда кому-то из старых рабочих вдруг квартиру выделили, тут уж люди вообще рты раскрыли от изумления! Когда это такое было? Неужели и этого сумел директор добиться? Хотя сам-то, между прочим, до сих пор в гостинице живет, а уже работягам жилье выбивает…

Это была первая высота Вячеслава Хачмамука. Через несколько лет директора передовой Сочинской мебельной фабрики повысили в должности, перевели работать начальником управления снабжения и сбыта Сочинского горисполкома. Солидное повышение, заслуженное! Сейчас, когда все магазины под завязку забиты различными товарами, трудно даже представить, насколько ответственным был этот участок работы. По сотням номенклатурных пунктов приходилось материалы с боем выбивать!

— Поскольку из командировок мы с заместителями в ту пору не вылезали, то даже забавные подсчеты начали вести — сколько метров сосисок съедаем в гостиницах за текущий год. В буфетах в ту пору только сосиски и продавали, вот и получалось у нас примерно по 150 метров за год. Какие только города не приходилось объезжать — Свердловск, Челябинск, Златоуст, Алма-Ата, Баку, Рига! Сверх лимитов, по особой просьбе, мы вас за это курортными путевками обеспечим, разумеется! К счастью, всегда удавалось людей уговаривать, ведь старались мы ради замечательного города Сочи, — вспоминает о той поре Вячеслав Хачмамук.

А объекты в приморском городе строились уникальные! Концертный зал «Фестивальный». Торговая галерея. Комбинат питания «Москва». Водоводы Шахе — Бытха и Мзымта — Бытха, позволившие навсегда решить проблему снабжения горожан питьевой водой. Гигантская котельная № 14, до сих пор обеспечивающая теплом тысячи сочинцев. Еще раз подчеркнем: каждую деталь, даже самую мелкую, для всех этих строек добывали сотрудники управления, которыми руководил Вячеслав Хачмамук. Хорошо он наладил дело! И это, несомненно, была вторая его высота!

После экономического кризиса в начале 90-х годов ХХ века, когда страна перешла на рыночные рельсы, многие из предприятий на территории Краснодарского края оказались просто невостребованными. Их, разумеется, приватизировали, но затем так и не смогли удержать на плаву. С горьким укором до сих пор взирают на нас огромные заброшенные цеха различных заводов и комбинатов. Про брошенные санатории и сельские клубы даже говорить больно, все они могли еще много лет служить людям.

А вот огромные складские помещения «Сочиглавснаба» живут и здравствуют до сих пор! В каких там мудреных экономических книгах вовремя нашел Вячеслав Хачмамук совет по скорейшему привлечению инвестиций, трудно сказать! Но нашел! И инвестиции привлек! Не кого-нибудь иного пригласил на Кубань, а знаменитую компанию «Пепси-кола». Вдохнул новую жизнь в прежние стены, установив современное оборудование, создал небольшой завод. Обеспечил солидными заработками всех рабочих предприятия. Продержался несколько самых трудных лет, а затем вывел предприятие на новую, курортную дорогу. Чуть появились средства — построил несколько гостиниц в горах и на побережье. Открыл знаменитый ресторан «Чешское пиво», где уже много лет по технологии пражских пивоваров изготавливается отменное пиво, лучше которого нет на Кубани.

— Когда ты становишься руководителем коллектива, то должен брать на себя ответственность за судьбы работающих на предприятии людей. Старался думать об этом всегда: и когда работал на мебельной фабрике, и когда был начальником управления снабжения и сбыта, не забываю и сейчас, в «Сочиглавснабе». Все семьи наших работников даже в самые тяжелые времена могли рассчитывать на материальную помощь и всегда ее получали, — рассказывает Вячеслав Хачмамук.

При смене экономической формации он сумел спасти предприятие и обеспечить социальную защиту работающих на нем людей. И это, несомненно, еще одна высота Вячеслава Хачмамука!

Осталось еще несколько штрихов к юбилейному портрету. Однажды друзья дали толковый совет:

— Не бросишь курить, не займешься спортом — обязательно пропадешь!

Впрочем, никто всерьез не верил, что у крупного руководителя найдется время, а самое главное, хватит силы воли, чтобы последовать такому совету. Но Вячеслав Хачмамук оказался человеком упорным: и курить бросил, и спортом занялся. Пять тренировок в неделю! Вначале большой теннис, затем добавились и горные лыжи.

— Это вам, что ли, такому крепкому и моложавому, вскоре исполнится 70 лет? — спрашивают его сейчас. — Не верится что-то! В чем секреты молодости, не подскажете?

Тут-то он и рассказывает про большой теннис и горные лыжи.

И еще немного о семье, в которой, как известно, хранятся все секреты наших деловых и творческих успехов. Всю жизнь верной спутницей Вячеслава Хачмамука была и остается Саида Шовгенова. Вместе прошли долгий путь, разделяя тревоги и заботы. Вместе сейчас радуются успехам детей и внуков. В семье двое замечательных сыновей, которыми давно гордятся не только весь Краснодарский край, но и вся Россия. Старший сын Тимур Хачмамук много лет проработал на Нью-Йоркской бирже, сейчас стал директором коммерческого блока фирмы «Лукойл» в странах Европы. Слава младшего сына Руслана Хачмамука оказалась еще более яркой. Кому же не помнится созданная им команда КВН «Утомленные солнцем», не раз становившаяся лучшей в России? Сейчас Руслан Хачмамук, защитив диссертацию кандидата экономических наук, помогает в делах отцу, работая заместителем генерального директора «Сочиглавснаба». И тоже не забывает о спорте, успевая выполнять обязанности менеджера по селекции знаменитого футбольного клуба ЦСКА. Такую добротность в семейных делах, кстати говоря, также надо отнести к важнейшим жизненным высотам Вячеслава Хачмамука.

Как человек он отличается завидным постоянством. В своем кабинете, даже за одним и тем же столом, проработал уже более 30 лет. В доме добрые традиции поддерживает еще дольше. В спорте не допускает никаких перерывов! И, может быть, именно поэтому берет в своей жизни одну высоту за другой! Их немало еще впереди…

Заслуженный журналист Кубани.
Раздел : Общество, Дата публикации : 2011-08-17 , Автор статьи : Игорь СИЗОВ