Местное самоуправление
Армавир: курс на модернизацию производства и социальную ответственность бизнесаРуководство Краснодарского края поставило перед Армавиром серьезную задачу: стать промышленным центром Кубани. Глава города Андрей Харченко подтвердил готовность Армавира развивать промышленный потенциал и со стороны администрации оказывать всестороннюю поддержку промышленному сектору, что сейчас и осуществляется на практике. Резервы для роста промышленного производства в Армавире есть. В первую очередь это модернизация производства, грамотная маркетинговая политика и расширение рынка сбыта. Используя эти резервы, многим армавирским предприятиям удалось уже в первом квартале текущего года значительно увеличить объемы выпускаемой продукции. Модернизация производства и грамотный маркетинг — эффективное лекарство против последствий экономического кризисаПромышленный комплекс является одной из важнейших составляющих экономики города Армавира. Он насчитывает более 450 предприятий и организаций различных форм собственности, осуществляющих производственную деятельность. Из них 40 — крупные и средние предприятия и 410 — малые предприятия. Работа крупных и средних предприятий в I квартале 2011 года продемонстрировала рост промышленного производства. Объем отгруженной товарной продукции составил 3123 миллиона рублей, или 184 процента в сравнении с первым кварталом 2010 года. Причем значительную долю в этом объеме занимают отрасли машиностроения и металлообработки. Как правило, высоких результатов в работе достигают те предприятия, которые пошли по пути привлечения инвестиций, модернизации производства и освоения новых видов продукции. В том числе — и внедрение энергосберегающих технологий и энергоэффективных проектов, способствующих решению узких производственных задач, технологических процессов и технического перевооружения. К примеру, в ООО «Аполинария» уже летом текущего года, по решению инвестора «Индустриальный союз Кубани», будет запущено новое производство на территории предприятия ЗАО «Пластформ», что даст городу более 100 новых рабочих мест. Начата работа по организации нового производственного участка по выпуску теплообменника на ООО «АЗГА». Этот участок будет обеспечивать внутреннюю потребность в выпуске проточных водонагревателей, которые ранее приобретались у других поставщиков. Ставку на технологическое перевооружение сделали в 2011 году ЗАО «Кубаньжелдормаш», ЗАО «Росат», ОАО «АОМЗ». Ведется активная работа по расширению производственных участков на ОАО «АЗТМ» — строительство комплекса приемо-сдаточных испытаний вагонов и покрасочной камеры. Ведутся подготовительные работы по строительству единого механосборочного и оптико-волоконного комплекса на ЗАО «Кабельный завод «Кубанькабель». Не остается в стороне сегодня вопрос по освоению новых видов продукции на промышленных предприятиях. Так, в этом году предприятием ОАО «Армавиркабель» освоена и выпускается новая продукция для отрасли связи — витая пара; в разработке — новые образцы широкополосного кабеля для цифровых станций. Продолжает наращивать объемы выпуска новой продукции ОАО «АЭТЗ» — предприятие сегодня ведет разработки в области выпуска оборудования для подземного электрического транспорта. ОАО «АРМЕЗ» проводит модернизацию выпускаемого металлорежущего оборудования, применяемого в отраслях машиностроения. Не отстают в этом плане и предприятия пищевой промышленности. В частности, в компании «Кубарус-Молоко» установлено новое энергосберегающее оборудование по производству мороженого, увеличен ассортимент кисломолочной продукции. Модернизирует свое производство и Армавирский мясоперерабатывающий завод: здесь появились новые технологические печи по производству колбасных изделий. А вот ОАО «Кондитерская фабрика» пришлось пересмотреть маркетинговую политику и снять с производства часть продукции, выпуск которой был нерентабельным. Зато теперь у фабрики появилась возможность установить новое энергосберегающее оборудование по производству мармелада и зефира. В плане выпуска новых видов продукции ведутся работы также на предприятиях ОАО «АЗРИ», ОАО «ЭЛТЕЗА», ЗАО «Кубаньжелдормаш» и ОАО «АРМЕЗ», ЗАО «Кубанькабель» и ОАО «Армавиркабель» и др. Работа над ошибками…Впрочем, далеко не все армавирские предприятия смогли оправиться от экономического кризиса. Около трети всех субъектов промышленного производства демонстрируют отрицательную динамику развития. Как рассказал глава города Андрей Харченко, с такими предприятиями ведется кропотливая адресная работа. В администрации Армавира уже стало правилом как минимум раз в неделю рассматривать состояние дел на одном из проблемных предприятий. Причем эти совещания проводятся отнюдь не для красного словца. Участниками разговора помимо представителей администрации и руководства города становятся учредители предприятий, кредиторы (когда речь идет об угрозе банкротства), представители краевой администрации, налоговой службы и других заинтересованных структур. Главная задача этой работы — найти выход из сложной ситуации и, используя административный ресурс, помочь предприятию встать на ноги. Причем, как показала практика, в большинстве случаев главной причиной кризиса становится отнюдь не экономическая ситуация в стране, а неграмотный менеджмент и неэффективная маркетинговая политика руководства предприятия, которые приводят его к упадку. Вот один из свежих примеров: единственный в стране завод испытательных машин — армавирское ОАО «Точмашприбор» — оказался под угрозой банкротства. Предприятие задолжало около 13 миллионов рублей во все уровни бюджета. Кредиторская и дебиторская задолженность превышает 89 миллионов рублей. Чтобы не допустить развала предприятия и разобраться в ситуации, глава Армавира собрал специальное совещание с участием представителей краевой администрации, городских властей и правоохранительных органов. Главной причиной всех бед «Точмашприбора» участники совещания единогласно назвали промахи руководства завода. Например, как можно было заключить губительный для предприятия контракт, согласно которому заказчик смог безнаказанно отказаться от уже готовой продукции? Теперь она пылится на складе, а заказчик не только не собирается расплачиваться с заводом, но и требует вернуть предоплату в несколько десятков миллионов рублей. Непонятно и то, почему дирекция завода не предъявляет претензий арендаторам, которые задолжали за помещения и оборудование около 20 миллионов рублей. Глава Армавира Андрей Харченко постоянно подчеркивает, что сейчас важно сохранить все предприятия Армавира — даже такие проблемные, как «Точмашприбор». Важно не дать растащить их на мелкие куски. Решить серьезные проблемы мы должны вместе, подчеркивает Андрей Юрьевич. И руководство проблемных предприятий должно провести сейчас своего рода работу над ошибками, а администрация им в этом поможет. Михаил ЕВГЕНЬЕВ. Армавир. Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2011-06-23 , Автор статьи :
|