Вместе с журналистами краевых СМИ с рабочей поездкой в Усть-Лабинском районе побывал вице-губернатор Краснодарского края, руководитель департамента по финансам, бюджету и контролю Иван Перонко. Нашим гидом на время визита стал глава муниципального образования Анатолий Вороновский. В плане значился осмотр объектов, где недавно завершилась реконструкция, модернизировано производство, а также учреждений социальной сферы.

Первый пункт — детский сад № 1, который с Нового года стал автономным дошкольным учреждением. Представителей прессы удивил новый термин.

— Теперь они могут зарабатывать деньги, проводя дополнительные занятия для детей, — пояснил вице-губернатор. — Что касается обязательных занятий — их никто не отменял, ребята получат их в полном объеме. Кстати, получить «автономный» статус сложно — необходимо пройти специальные тесты.

Директор детсада Вера Васильевна Смалюга рассказала, что родители очень довольны нововведением: нет необходимости специально водить ребенка куда-то, да и одно занятие стоит всего 60 рублей, будь то английский язык или хореография, рисование или пение.

— Им хотелось бы, чтобы чада росли всесторонне развитыми, посещали как можно больше кружков. Но существуют жесткие санитарные правила и нормы: одно занятие в неделю в течение одного часа.

Затем гости осмотрели недавно отремонтированные за счет бюджетных средств комнаты, спальни, залы, которые выдержаны в определенных цветовых гаммах. Дети называют помещения соответственно — «розовая столовая», «сиреневый зал». А какой сказочный городок во дворе на игровой площадке!

Журналисты, у которых есть малыши, позавидовали мамам и папам из Усть-Лабинска: тысяча рублей — плата за месяц пребывания в таком комфортном детском саду, кроме того, у них есть вечерняя группа. То есть, если родители задержались на работе, с 19 до 21 часа их дети будут находиться под присмотром воспитателя.

— Как и в других районах края, у нас тоже имеется дефицит мест в детских дошкольных учреждениях, — прокомментировал ситуацию Анатолий Вороновский. — Около тысячи ребятишек ждут своей очереди. Мы делаем все возможное: идет реконструкция садиков в поселке Кирпили, в самом районном центре, намечается капитальный ремонт заброшенного здания в станице Ладожской.

После детского сада — в школу. Ученикам школы № 2 повезло: с одной стороны государство и местные власти о них заботятся, с другой — успешный бизнесмен Олег Дерипаска помогает, ведь здесь прошли и его юные годы. Такой технической оснащенности не встретишь в лучших столичных образовательных учреждениях. А обильное внимание требует отдачи. И она есть.

— Наши выпускники поступают в лучшие вузы страны, — с гордостью говорит директор Наталья Станиславовна Маркина. — Мы — школа интеллектуального лидерства. Преподавательский состав — в постоянном поиске новых форм и методов обучения. Все для того, чтобы заинтересовать ребят в учебе уже с первого класса. Без интереса не возникнет желания в познании нового. Особенно хочу отметить Анну Алексеевну Зозулю, учителя химии. Она работает в школе с 1977 года и проводит уроки в нетрадиционной форме, отдельно занимается с одаренными детьми.

Кабинет химии оснащен современнейшим оборудованием, и старшеклассники, занимающиеся здесь, больше похожи на молодых ученых. Не хуже и в кабинетах физики, английского языка — ремонт с иголочки. А вот спортивный зал находится в стадии отделочных работ:

— Затянувшееся строительство подходит к концу, — с уверенностью показывает огромную площадку Анатолий Владимирович. — Из краевого бюджета сюда вложено около 40 миллионов рублей.

— Надеюсь, что, тренируясь в таком отличном зале, устьлабинцы будут побеждать на всех соревнованиях, — добавил Иван Перонко и напомнил, что еще полторы тысячи кубанских школ ждут реконструкции своих спортзалов.

Надо отметить, что школа № 2 не единственная такая прогрессивная. В районе уже семь лет действует программа «Школа нового поколения», объединяющая 14 усть-лабинских общеобразовательных учебных заведений. Преподаватели держат постоянную связь с Московским методическим центром, который информирует о современных подходах к обучению тому или иному предмету, к той или иной теме. Эта программа дает отличный результат.

Затем, побывав на стадионе «Кубань», представители краевых СМИ убедились, что спорту в районе уделяется пристальное внимание: теннисные корты, футбольные, баскетбольные и волейбольные площадки в хорошую погоду не пустуют, а для любителей роликов и скейтов даже снег нипочем.

Одно из крупнейших предприятий города находится в стадии модернизации, а ознакомление с ним началось, конечно же, с посещения музея, ведь у завода с более чем вековыми традициями большое и славное прошлое (будем надеяться, что и будущее).

Предприятие было основано в 1903 году братьями Унановым и Ампетко, когда в России шло бурное развитие капитализма и отечественной маслодобывающей промышленности. В огне революционных преобразований завод выстоял, после Великой Отечественной его восстановили из руин. Сегодня это современное предприятие, на котором занято около 250 работников.

— В прошлом году в ЗАО «Флорентина» проведена техническая модернизация на сумму 7 миллионов рублей, — проводя инспекционный десант по цехам завода, рассказал директор Андрей Мантров. — Что дало возможность сократить малопроизводительный ручной труд, повысить производительность — нами переработано 50480 тонн семян масличных культур.

— Масло этого предприятия пользуется неизменным спросом у хороших хозяек, потому что изготавливается еще по советским ГОСТам, — подытожил беседу Иван Александрович. — Это не реклама, а факт. Мы увидели, что мощности завода задействованы на 85 процентов. Запущен новый цех отжима, на очереди реконструкция цеха обжарки. Кроме того, руководство завода своевременно выплачивает сотрудникам зарплату и производит налоговые отчисления в бюджет.

В коридоре реанимационного отделения центральной районной больницы завершаются отделочные работы, а в палатах уже наведен лоск.

— Настоящего ремонта здесь не было лет пятнадцать, и вот наконец-то заменены водопроводные и канализационные трубы, электропроводка, окна и двери, но самое главное, — проводя гостей по отделению, говорит главврач Татьяна Ращупкина, — у нас появились новые современные дыхательные аппараты, финские универсальные кровати, наркозное оборудование. От имени сотрудников и пациентов огромное спасибо краевым и районным властям за материальную поддержку. Здесь идет постоянная борьба за человеческие жизни, а поэтому все, чем сильна сегодняшняя медицина, у нас должно быть. На подходе реконструкция и в других подразделениях больницы.

В роддоме, где не было капитального ремонта со дня его постройки в 1961 году, уже полностью отделан второй этаж. Родильный зал светится чистотой, кабинет интенсивной терапии оснащен современнейшим оборудованием, палаты рассчитаны на двух женщин с младенцами.

— Мы стараемся, чтобы роженицы чувствовали себя здесь как дома, — рассказывает заведующая отделением Ольга Коваленко. — В январе у нас появились на свет 124 малыша, в феврале — 98.

Все бы хорошо, да не хватает специалистов в районной больнице — некомплект 120 человек. А из тех, кто работает, 70 процентов предпенсионного и пенсионного возраста.

Молодых врачей пытаются привлечь жильем. Так, в прошлом году для них было приобретено девять квартир.

— Эта проблема, к сожалению, существует и в других медицинских учреждениях края, — подытожил вице-губернатор Иван Перонко. — Будем делать все возможное в этом направлении. Отрадно, что, несмотря на все трудности, число новорожденных у вас растет. В 2010 году появилось на свет на 300 мальчишек и девчонок больше, чем в 2009 году, а это показатель повышения уровня жизни населения района. Так держать! Думаю, стоит поторопиться с завершением строительства нового роддома.

Закончив вояж по объектам, Иван Александрович поделился впечатлениями с журналистами:

— Цель сегодняшней рабочей поездки — ознакомиться с экономическим потенциалом района, проконтролировать налоговую базу и социальную сферу. Губернатором Кубани Александром Ткачевым на этот год поставлена задача перед всеми районами края: собрать в казну 140 миллиардов рублей налоговых поступлений, и мы выполним этот наказ. У вас есть все необходимое для экономического роста. В 2010 году в Усть-Лабинском районе собрано более 292 тысяч тонн зерна, что на 13 тысяч тонн больше, чем в 2009 году, средняя урожайность составила 58 центнеров — значит, есть потенциал. Промышленные предприятия работают, выросло число личных подсобных хозяйств до 24700. Детским садам, школам, больнице можно позавидовать.

Представителей прессы интересовал вопрос, эффективна ли практика таких визитов для муниципальных образований. Оказалось, что взгляд со стороны необходим.

— Ежедневные проблемы размывают общую картину положения дел в районе, — ответил корреспондентам Анатолий Вороновский. — А такие встречи заставляют обратить внимание на, казалось бы, простые, но очень значимые направления нашей работы.

Глава Усть-Лабинского района рассказал о новых инвестиционных проектах и перспективах роста экономики:

— Совместно с коллективом Фонда экономического развития юга России была разработана долгосрочная стратегия развития Усть-Лабинского района до 2022 года, которая координирует наши действия. В ближайшие месяцы заканчивается реконструкция молзавода «Надежда» — это около 200 рабочих мест. Уже готовы цехи завода по изготовлению газобетонных блоков — еще 180 человек получат работу. Строится предприятие по переработке сои — на нем будет занято около 400 специалистов. Ввод этих предприятий в строй — новые налоговые поступления в бюджет, а значит, будет развиваться социальная сфера, благоустраиваться улицы наших станиц и хуторов. Отрадно, что в нашем районе в центре занятости зарегистрирована всего одна тысяча безработных, а населения у нас 112 тысяч. Из многих районов края люди едут на работу в Краснодар, а к нам на работу приезжают даже из Москвы и Питера.

В завершение визита вице-губернатор провел совещание в районной администрации и прием граждан.

Татьяна ГЛАЗКО.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2011-03-16 , Автор статьи :