В последнее время на самом высоком правительственном уровне всерьез заговорили о важности повышения внимания к малому и среднему предпринимательству — как наиболее подвижному и способному быстро перестроиться в условиях рынка бизнесу. Учитывая это, администрация муниципального образования город Армавир, руководство Юго-Западного банка Сбербанка России при информационной поддержке редакций «Российской газеты» и «Вольной Кубани» решили провести заседание «круглого стола» на тему «Власть, бизнес, финансы: пути развития».

К участию в разговоре пригласили предпринимателей, занимающихся в сфере строительства, транспорта и перерабатывающей промышленности, торговли, других сфер обслуживания населения. Беседа прошла в деловом, конструктивном русле, о чем говорят заметки нашего корреспондента, записавшего наиболее важные темы обсуждения.

Открывая заседание «круглого стола», глава администрации муниципального образования Сергей Станиславович Геращенко особо подчеркнул, что субъекты малого и среднего предпринимательства обеспечили в прошлом году 59,6 процента оборота всех предприятий и организаций Армавира. В суммарном выражении объемы достигли 38 миллиардов рублей.

Сегодня в городе функционируют 9315 субъектов малого предпринимательства. Их доля в торговле составляет 66 процентов, в промышленном производстве — 10.

Год минувший был непростым для экономики города. Сказались во многом последствия кризиса. К июлю уровень падения производства достиг 38 процентов. И понадобились огромные усилия администрации, руководителей и специалистов коллективов, чтобы поправить положение.

По итогам первого квартала 2010 года ситуацию удалось существенно поправить, причем по всем секторам экономики. Рост промышленного производства по сравнению с аналогичным периодом 2009 года составил 40 процентов.

— Во время встреч с населением мне иногда с укором говорят, что Армавир из промышленного города превращается в торговый, — заметил С.С. Геращенко. — Да, это так. По крайней мере, в 2009 году впервые более 50 процентов валового регионального продукта мы получили благодаря торгово-потребительской сфере. Плохо это или хорошо? С одной стороны, то, что промышленное производство притормозилось, плохо. Но с другой — если бы у нас не было развитой торговли, ВРП вообще бы еще сильнее упал. Наш вывод такой: поскольку промышленное производство и сфера обслуживания не мешают друг другу, а, наоборот, дополняют, необходимо использовать эти преимущества.

В силу своего расположения Армавир обречен на то, чтобы именно здесь осуществлялась переработка сельхозпродукции близлежащих Новокубанского, Успенского и других районов, чтобы в городе шла бойкая торговля продовольствием, предметами первой необходимости. И роль малого и среднего бизнеса в этих процессах будет только укрепляться.

На его долю в первом полугодии пришлось 1,7 миллиарда рублей кредитных ресурсов, выданных Сбербанком, ставшим надежным партнером предпринимателей. Сегодня малый и средний бизнес благодаря такой весомой поддержке предоставляет 41,5 тысячи горожан постоянное рабочее место. Это — каждый второй трудоспособный житель, занятый на производстве.

Но проблемы все-таки остаются, считает С.С. Геращенко. Ощущается дефицит оборотного капитала. Не все бизнесмены довольны процентной ставкой по кредитам, к тому же сроки их предоставления иногда затягиваются. Есть некоторые сложности в ипотечном кредитовании. Но все эти и другие проблемы можно решить, считает глава городской администрации.

Его мнение поддержал и заместитель Председателя Юго-Западного банка СБ РФ, исполняющий обязанности управляющего Краснодарским ГОСБ № 8619 Сергей Петрович Бритвин, принявший самое заинтересованное участие в разговоре за «круглым столом».

— Мы все с вами, находясь в одной бизнес-среде, пережили далеко не самые лучшие времена конца 2008 — начала 2010 года, — сказал, обращаясь к присутствующим, финансист. — Ситуация тогда менялась крайне непредсказуемо. Одни отрасли экономики умирали, другие — замирали, третьи, наоборот, показывали относительно хорошую динамику развития. Банки тоже почувствовали сложности. Значительно выросла доля проблемных долгов, не все заемщики смогли своевременно и в полном объеме выполнить свои обязательства перед нами. Но мы ни на день, ни на час не прекращали заниматься кредитованием, как бы ни тяжело было в стремительно изменяющихся условиях.

Кризис научил нас более щепетильно, более грамотно и взвешенно относиться к заемным ресурсам. Потому что, когда предприятие развивается, сам Бог велел брать кредиты и еще поступательнее идти вперед. Но в жестких кризисных условиях ситуация поменялась. Кое-кто ошибку допустил, думая, что если взять еще один кредит, то можно пересидеть-переждать тяжкие времена.

Мы все должны понимать: кредитные ресурсы — это не панацея. Это всего лишь дополнительная возможность, дополнительный инструмент развития предприятия. Но когда они предоставляются в избытке, не совсем грамотно и качественно используются, тогда это превращается в большую проблему, вплоть до вмешательства арбитражных судов для взыскания задолженности. Нам это не нужно. И всем остальным — тоже.

Минувший год и первое полугодие 2010-го показали, что не во всех отраслях были печальные результаты. Многие наши клиенты даже в условиях кризиса на треть увеличили выручку, нарастили прибыль. Изменилась обстановка и на банковском рынке.

Появилась ликвидность не только в Сбербанке, но и в других коммерческих финансовых учреждениях. Стала меняться ставка рефинансирования по привлечению и размещению средств со стороны банков. Таким образом, сделал вывод С.П. Бритвин, мы сегодня имеем достаточно благоприятную ситуацию для того, чтобы восстановить и даже форсировать то, что было отложено, заняться вплотную развитием предприятий, в том числе малого и среднего бизнеса.

— Мы готовы и уже делаем шаги, направленные на то, чтобы наши кредитные ресурсы оказались наиболее доступными, — подчеркнул банкир. — Доступными как по процентной ставке, так и по срокам выдачи. Если еще в конце 2009 года разговор шел о ставке как минимум 15 процентов, то сегодня по отдельным нашим клиентам речь уже ведем о 10-процентных пунктах, а где-то даже и меньше, если есть гарантия муниципальных образований. Сотрудничество с гарантийным фондом администрации края тоже позволяет нам несколько расслабиться и не заключать дополнительную маржу под риски при кредитовании. Все делается для того, чтобы банковские услуги были более доступными и более технологичными, — сказал в заключение Сергей Петрович.

Как бы подтверждая эти слова, сотрудники Армавирского отделения СБ РФ провели презентацию на телевизионном экране тех программ и продуктов, которые созданы специально для работы с малым и средним предпринимательством.

От желающих принять участие в разговоре за «круглым столом», как говорят в таких случаях, отбоя не было. Большая часть из 30 присутствующих задали вопросы, высказали свою точку зрения о взаимодействии власти, бизнеса и финансистов.

По мнению директора ООО «Адонис-Фарм» И.Г. Васильева, у Сбербанка появилось немало конкурентов. Недавно, допустим, от ВТБ пришло предложение взять краткосрочный кредит (на 9 месяцев) под 9,9 процента годовых. Хотелось бы, чтобы и у Сбербанка был такой продукт, но, возможно, на два-три года. Беспокоит Игоря Геннадьевича то, что при сдаче в Сбербанк выручки наличными деньгами с предприятия за услугу берут достаточно высокий процент. Планировало ООО воспользоваться лизингом, но там уж больно некомфортные условия, ведущие к удорожанию продукта. Как сделать эти процессы гибче?

С.П. Бритвин, отвечая на поступившие вопросы, считает, что не следует прельщаться низкой процентной ставкой, от кого бы подобное предложение ни поступало. Во время кризиса больше всех пострадали как раз те заемщики, которые взяли краткосрочные кредиты. Так что лучше переплатить один процент, но чувствовать себя комфортно.

Принимая от клиентов выручку наличными деньгами, Сбербанк вынужден содержать дополнительное число штатных сотрудников. Отсюда и возникают проценты за услугу, пояснил банкир.

Что касается лизинговых операций, то они однозначно ведут к удорожанию. Чем долгосрочнее кредит, тем он дороже. В Краснодаре специально создано подразделение «Сбербанк-лизинг», и С.П. Бритвин посоветовал обратиться И.Г. Васильеву именно туда, чтобы решить возникающие у него проблемы.

Выступившие на заседании директор ООО «Телец» И.А. Бгане, индивидуальные предприниматели Т.Ю. Резанова, Е.В. Сосунова, А.Б. Григоренко, А.А. Арутюнян, директор ПКФ «Дорожно-транспортная компания» А.Н. Дорошенко, руководитель ООО «Армавирский хлебопродукт» Т.М. Корчагина и другие говорили о самом сокровенном и наболевшем, задавали интересующие их вопросы.

Почему Сбербанк так неохотно дает кредиты тем предпринимателям, которые проработали в бизнесе менее одного года? Могут ли сотрудники Армавирского отделения СБ принимать участие в заседании Совета по предпринимательству, созданного при администрации муниципального образования? Какова роль созданной «кредитной фабрики» в оказании помощи бизнесу? Какие преимущества клиентам дает переход на платежную карту? Почему так сложно получить инвестиционный кредит? Как скоро понизятся ставки по ипотечному кредитованию?

На эти и многие другие острые вопросы Сергей Петрович Бритвин и Сергей Станиславович Геращенко постарались дать четкие ответы. Да, возможно, не всех они устроили. Но ясность все равно появилась.

А вывод в целом участников «круглого стола» о его заседании однозначен: такие мероприятия по самым острым и злободневным проблемам очень нужны. Хорошо, когда вместо монолога получается диалог и удается найти общие точки приложения сил между властью, бизнесом и финансистами.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2010-07-20 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК