Юрий Гаврилович Хараман вот уже 22 года возглавляет колхоз «Знамя Ленина» Щербиновского района. За это время хозяйство стало своего рода эталоном ведения аграрного производства, за что руководителю присвоено высокое звание Героя труда Кубани. Предлагаем вниманию наших читателей суждения Ю.Г. Харамана о нынешней ситуации в АПК, о путях решения проблем, возникающих здесь.

Не так давно председатель правительства В.В. Путин на селекторном совещании высказал, на мой взгляд, очень важную мысль: о необходимости планирования и регулирования рынка сельхозпродукции. Нужно четко знать не только то, сколько и чего мы производим, но и каковы наши внутренние потребности, возможности экспорта. Этим премьер-министр как бы развенчал идею о том, что рынок сам все расставит на свои места.

Наше хозяйство — специфическое, ориентированное на животноводство. Поэтому структура посевных площадей отвечает прежде всего его запросам. Имея 15 тысяч гектаров пашни, ежегодно отводим половину площадей под зерновые колосовые, а 950 гектаров — под горох. Многолетние травы в севообороте занимают 10 процентов. То есть делаем все возможное, чтобы животноводческая отрасль имела крепкую кормовую базу.

Наличие большого количества крупного рогатого скота, свинопоголовья позволяет вывозить на поля каждый год до 100 тысяч тонн органики. Она вместе с люцерной, горохом дает возможность улучшать плодородие почвы, повышать содержание в ней гумуса. Стараемся при этом соблюдать научно обоснованную структуру посевных площадей, иметь лучшие предшественники. Ведь многолетние травы и бобовые культуры — это гарантия высоких урожаев и получения качественного зерна.

В прошлом году, к примеру, валовое его производство в колхозе составило 53 тысячи тонн. При этом 50 процентов получено пшеницы третьего класса и 50 — четвертого. Фуражного зерна мы не выращиваем. Слишком большая это роскошь.

Животноводство на деле стало локомотивом экономики хозяйства. В год мы производим шесть тысяч тонн мяса, и в общей сложности эта отрасль приносит нам 500 миллионов рублей дохода. Поэтому сетования некоторых моих коллег на то, что заниматься молоком и мясом сегодня невыгодно, лично я всерьез не принимаю. Это идет, скорее всего, от неумения организовать дело, а возможно, от желания не утруждать себя лишними хлопотами.

Мы же вместе со специалистами решили: будем и дальше наращивать поголовье свиней. Тем более что основной корм для них — ячмень сейчас, как говорят, девать некуда. За него перекупщики предлагают смехотворно низкую цену: три рубля за килограмм. Да лучше его прокрутить через животноводство!

Кстати, о важности наращивания поголовья скота в крае говорится на самом высоком уровне давно. Но пока, к сожалению, безрезультатно. Продолжается сброс свиней, вырезка коров. Мне кажется, что в структуре управления АПК должен быть какой-то орган, который бы отслеживал и контролировал эти процессы. А заодно распространял передовой опыт ведения животноводства, доказывая на конкретных примерах его выгодность, высокую рентабельность при внедрении передовых приемов труда.

То же самое касается и энергосберегающих технологий. Мы в свиноводстве обходимся практически без затрат электроэнергии. Котельная на соломе позволяет отапливать все маточники и корпуса, где поголовье находится на доращивании. На всех фермах имеются теплые полы. И если раньше в структуре себестоимости свинины расходы на энергетику доходили до семи процентов, то сейчас они сокращены в 3,5 раза. Почему бы другим хозяйствам не пойти по такому пути?

На последнем предуборочном краевом совещании, состоявшемся в станице Ленинградской, аграрии очень остро ставили вопрос низких закупочных цен на зерно. Тем более что ожидается достойный урожай. Да, хлеба зреют хорошие. И во многом это стало возможным благодаря возросшей культуре земледелия, появлению новых высокоурожайных сортов пшеницы, которые передают в производство ученые Краснодарского НИИ сельского хозяйства имени П.П. Лукьяненко.

Зерно будет. Но куда его девать? Мировой рынок им переполнен, потому и внутри России цены обвалились. И выход здесь один: пускать его на производство говядины, свинины, мяса птицы. Не дело это, когда мы завозим из-за рубежа сотни тысяч тонн мороженого мяса, куриных окорочков.

У нашего хозяйства нет проблем со сбытом урожая. Высокоразвитое животноводство позволяет иметь круглый год необходимое количество денежных средств, мы никогда не испытываем в них недостатка. А потому продаем пшеницу только тогда, когда она в цене. Урожай минувшего сезона реализовали в среднем по 4,5 рубля за килограмм. Были партии зерна, уходившие по 5 тысяч рублей за тонну. Потому-то и его рентабельность у нас ниже 50 процентов не опускается.

Вот сейчас у нас в стране оказались «лишними» 9,7 миллиона тонн пшеницы урожая-2009, которая была приобретена в рамках интервенционных закупок. Добавлю от себя: далеко не лучшего качества. Куда девать это зерно, если оно на экспорт не идет, нет спроса? Правильно, отдать крупным холдингам, занимающимся производством свинины, и птицефабрикам, чтобы бройлерного мяса больше вырастили. Хорошо, что в Минсельхозе это поняли и каждый желающий может купить зерно интервенционного фонда на кредиты Россельхозбанка, дающиеся на пять лет со стопроцентным субсидированием банковской ставки.

А вообще-то надо каким-то образом наводить порядок на рынке зерна. Пока же на нем присутствуют два неравноправных партнера. Те, у кого, как я говорю, суп очень жидкий, и те, у кого жемчуг очень мелкий. Так вот эти последние делают все возможно, чтобы жемчуг у них стал покрупнее. То есть попросту обирают крестьян, закупая пшеницу за бесценок. Поэтому советую коллегам: не спешите продавать зерно! Дождитесь хорошей цены. Если уже совсем невмоготу, отдайте его под залог на элеватор. Появится спрос, возрастет стоимость — можно будет забрать урожай назад и реализовать по более выгодной цене.

Мы в своей работе строго придерживаемся правила: производить только то, на что есть спрос, за что можно выручить хорошие деньги. У нас только в садоводстве трудится сейчас ежедневно от 200 до 250 человек, большей частью из ближайших станиц и хуторов. Даем им работу, неплохой заработок. Собрали уже 200 тонн черешни, пополнив тем самым колхозную казну на несколько миллионов рублей.

О чем это говорит? Только о том, что сельское хозяйство может и должно давать прибыль, обеспечивать достойную зарплату людям. У нас в коллективе, по крайней мере, так заведено.

Юрий ХАРАМАН.

Председатель СПК (колхоза) «Знамя Ленина»
Щербиновского района,
Герой труда Кубани.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2010-06-24 , Автор статьи :