С наступлением весенне-полевых работ у сельхозтоваропроизводителей нарастает потребность в финансовых средствах. Необходимо закупать горюче-смазочные материалы, минеральные удобрения, семена, обновлять технику. И тут на помощь приходит Россельхозбанк, который постоянно наращивает поддержку крестьян. В этом еще раз убедился наш корреспондент, беседуя с директором Краснодарского регионального филиала Николаем Павловичем ДЬЯЧЕНКО.

— В прошлом году, помнится, агропромышленный комплекс Кубани получил с января по 15 июня на сезонные работы от Россельхозбанка свыше 12 миллиардов рублей. Надо полагать, на неменьшую сумму АПК может рассчитывать и нынче?

— Вне сомнения. Мы готовы выделить сельхозпроизводителям и их партнерам в пределах 14 миллиардов рублей. Кстати, уже выдано 2,5 миллиарда кредитов.

— Из этих 14 миллиардов какая часть приходится на долю «длинных» кредитов?

— Поскольку деньги нужны срочно и сейчас, то в основном выдаем «короткие», под «оборотку».

— То есть продолжается тенденция, о которой говорил председатель правительства Владимир Владимирович Путин: «Банки предпочитают держать свои активы в наиболее ликвидных инструментах, а не вкладывать их в «длинные» кредиты». Почему? Ведь, казалось бы, вам должно быть выгодно именно ими оперировать: выдал ссудозаемщику, допустим, 500 миллионов рублей на большой срок — и ежемесячно стабильно денежки капают…

— Что касается Краснодарского филиала, то мы в отличие от других до недавнего времени упор делали именно на «длинные» кредиты, они в общей массе занимали 70 процентов. Но это — нехорошая ситуация, особенно в условиях кризиса. Стала расти просроченная задолженность. Теперь обстановку стараемся нормализовать.

Надо понимать, что «длинные» кредиты подвержены серьезным рискам. Взял заемщик кредит, скажем, на восемь лет. И неизвестно, окупится он или нет. А вдруг прогорит?! А по «короткому» сразу видна картина. Прошло полгода — начинает уплату процентов задерживать. Значит, пока еще сельхозпроизводство «живое», надо дела в суд передавать, взыскивать суммы, пока наш клиент не прогорел. Ведь мы выдаем государственные деньги.

— Следовательно, на «длинных» кредитах можно ставить крест?

— Почему же? Все решается в индивидуальном, конкретном случае. Нужно было достраивать животноводческие комплексы в агрофирме «Россия» Тимашевского, в ООО «Данкуб» Красноармейского, «Делимит» Калининского, «Венцы-Заря» Гулькевичского районов — они получили «длинные» кредиты. Сегодня все систематизировано. Просто так, как раньше, их уже не выдают. Только под конкретные программы.

— То есть, если хозяйство надумает строить мегаферму, оно может рассчитывать на помощь Россельхозбанка?

— Может, если выполнит ряд условий. Свою заявку, четко обоснованную, вместе с бизнес-планом оно направляет в Минсельхоз. Там ее рассматривает специальная комиссия. Если проект обеспечен залоговой базой и ссудозаемщик раньше не числился в должниках, то, скорее всего, получит добро на кредит. После этого мы принимаем свое решение и направляем его в Москву, чтобы министерство смогло затем выделить необходимые субсидии хозяйству на обслуживание кредита.

В качестве положительного примера могу сослаться на самые свежие факты. В Анапе на птицефабрике «Витязевская» решили заложить совершенно новое производство. Их заявка на 1,6 миллиарда рублей удовлетворена. На очереди «Кубанский бекон», решивший построить в Павловском районе крупный свинокомплекс с переработкой. Им планируется выделить свыше двух миллиардов рублей.

Так что те, кто намерен модернизировать производство, начать реконструкцию животноводческих ферм, планирует осуществить другие перспективные проекты, могут вполне рассчитывать на Россельхозбанк.

— Но, судя по складывающейся ситуации, немногие в АПК горят желанием заниматься расширенным воспроизводством, вводить новые мощности. Не случайно же, видимо, губернатор Александр Николаевич Ткачев вынужден был напомнить на недавнем совещании птицеводов в Выселках, что сегодня, в условиях продолжающегося кризиса, для аграриев наступило золотое время. Тот, кто оперативно сделает проектную документацию, подпишет соглашение с банком, сильно выиграет, поскольку 2010-й и два последующих года станут годами подъема сельского хозяйства. Все, что произведем, будет покупаться.

— Александр Николаевич, как всегда, тонко подметил сложившуюся тенденцию, дал четкие рекомендации. Давайте вспомним 1998-й — год дефолта. Рубль обвалился, обесценился. А пшеница-то — не обесценилась! Мясо и молоко — тоже. Потребительский спрос все выровнял. Кушать-то во все времена хочется. Вот и получилось: рубль обесценился в четыре раза, а молоко и мясо выросли на столько же в цене. Аграрии от дефолта только выиграли. И кризис, в чем я поддерживаю губернатора, очень удобное время для серьезного наращивания производства продукции. Если бы еще со стороны правительства проводилась понятная политика по отношению к селу, вообще бы все было классно.

— Что вы имеете в виду?

— Государство, правительство должны присутствовать на рынке и четко заявлять свои позиции. Смотрите: два года в России цены на мясо стабильные. Просчитали, пришли к выводу, что нам под силу ежегодно увеличивать производство мяса птицы и свинины на 500 тысяч тонн. Установили нормальное таможенно-тарифное регулирование. И закрыли проблему. И дальше надо так же поступательно двигаться.

— А вот по зерну никак не получается… Опять цены упали. Лично мне кажется, что интервенционными закупками мы только вред крестьянам нанесли.

— Действительно, с пшеницей пока не получается. Значит, государство должно энергичнее выходить на мировой рынок зерна. Вроде бы хороший шаг сделали — создали объединенную зерновую компанию. И остановились. А надо бы ОЗК, раз она государственная, наделить имуществом. Сюда должны войти элеваторы, порты. Отрегулировали переброску зерна по железной дороге — и грузите хлебушек спокойно на экспорт. Почему-то никто пока не хочет решать эти вопросы.

— Раз уж, Николай Павлович, мы заговорили о зерне, хотелось бы знать: а какова судьба тех 10 элеваторов, которые Россельхозбанк забрал за долги у компании «Настюша»? Что собираетесь с ними делать?

— Все хлебоприемные предприятия, напомню, мы получили в порядке отступного, поскольку ссудозаемщик не стал платить проценты и обслуживать взятые кредиты. Это была вынужденная мера.

Какая сегодня ситуация? Мы навели там порядок в части финансов. Есть уже покупатель, и в течение марта вопрос решится.

— То есть вы свои деньги вернете и успокоитесь?

— Конечно.

— Тогда еще один неудобный вопрос. У вас ведь кредитовалась и группа компаний «Евросервис»… Сейчас она — банкрот. И, скорее всего, осталась должна вам огромную сумму. Что будет с четырьмя сахарными заводами — Гулькевичским, Динским, Павловским и Тимашевским? Их не удастся запустить вовремя?

— Не думаю. Краевая администрация этого не позволит уже по той простой причине, что за каждым из этих предприятий — рабочие коллективы, в общей сложности более двух тысяч человек. ОАО «Россельхозбанк» тоже подключилось более активно к решению проблемы. Все дела по «Евросервису» находятся в суде. Задолженность по зарплате динским сахароварам будет выплачена. И пока мы не возьмем там ситуацию под контроль, ни о каких займах заводу речи не может быть.

— Пример с «Евросервисом» наглядно подтверждает вашу мысль о том, что среди заемщиков нет-нет да и попадаются нечистоплотные люди. Теперь выдача кредитов идет более тщательно. И тем не менее просроченная задолженность остается. На первое января вы называли такую цифру: 2,2 процента заемщиков вовремя не расплатились. Вы даже приняли решение о прекращении пролонгации кредитов. Помогло?

— Жизнь штука тонкая, и не всегда ситуацию удается поправить запретами. Вот буквально сегодня состоялось очередное заседание кредитного комитета. По одному из крупных фермерских хозяйств мы вынуждены были принять решение о выдаче ему очередной ссуды, хотя КФХ и так закредитовано. Но мы вошли в его положение. Зерно фермер не может реализовать — слишком низкие закупочные цены. А тут еще африканская чума свиней подкосила, спрос на мясо упал. Фермер буквально стонет: помогите дожить до нового урожая. Приходится поддерживать. Ведь если хозяйство обанкротится, хуже будет и ему, и нам. Здесь наша позиция остается неизменной: те, кто работает на земле, всегда могут рассчитывать на помощь Россельхозбанка.

— А каково в целом самочувствие вверенного вам банка? Активы растут? На первое января 2010 года кредитный портфель Краснодарского филиала превышал 75,9 миллиарда рублей. Сколько сегодня?

— По состоянию на первое марта обеспечено увеличение еще на 1,7 миллиарда, и, таким образом, кредитный портфель теперь составляет 77,6 миллиарда рублей.

— Помимо крупных компаний, сельхозпредприятий вы продолжаете кредитовать крестьянско-фермерские и личные подсобные хозяйства. Не рискуете ли?

— Наоборот, КФХ и ЛПХ в основной своей массе вовремя рассчитываются с нами. Потому что они развиваются. Сегодня земля не может давать убытки. Если только работать на ней с полной отдачей.

Сошлюсь на пример брюховецкого главы КФХ Федора Николаевича Куропятника. Знаю его еще с тех пор, когда был вице-губернатором, по выступлениям на фермерских съездах. Неугомонный человек! Да, горя он хлебнул немало. Помогло то, что Куропятник — боец по натуре. И реалист. Просил часто: «Помогите хоть немного». И мы помогали. Сегодня здесь — одно из самых мощных фермерских хозяйств в крае. Для него сейчас не стоят проблемы обновления техники, переоборудования. Все человек сам решает. И подобных КФХ становится с каждым годом больше и больше.

— А вот личные подсобные хозяйства африканская чума свиней, похоже, подкосила. Сейчас у всех поголовно забирают животных на забой. Говорят, заводите коров или птицу… Мне кажется, многие вообще могут отказаться от ведения ЛПХ.

— Здесь нужен вполне понятный и системный подход. Помните, на Кубани птичий грипп был? Мы же его остановили!

— С птицей — легче. Тогда ситуацию прививками спасли. А против АЧС нет никаких препаратов, никто не знает, как с ней бороться.

— Но в любом случае выход можно найти. Появился очаг на частных подворьях — локализовали. Тем, кто работает на крупных свинофермах, четко политику разъяснили. Сейчас дома свиней вырезайте, а через шесть месяцев, когда волна схлынет, мы вам выделим поросят, будете вновь откормом заниматься. Ведь людей тоже понять нужно: не каждый сможет с коровой «панькаться». Тут здоровье надо иметь, силу и навыки. И много свободного времени. А они не у всех есть.

— Вообще-то у крестьян всегда была незавидная доля. Все время вокруг них крутятся «помощнички», которые в основном и навариваются на труде сельчан. Буквально месяц назад в Туапсинском морском торговом порту осуществили запуск мощного терминала, пропускная способность которого — 2,4 миллиона тонн зерна в год.

Меня больше всего вот что поразило. Строительство терминала обошлось инвестору в 1,8 миллиарда рублей. А срок окупаемости проекта — два года… Вот это размах! Производители же зерна влачат жалкое существование. Разве это справедливо?!

— Это смотря как подойти к проблеме. В любом случае строительство терминала сыграет на пользу хлеборобам Кубани, поскольку они смогут свои потоки зерна направить на экспорт. Давайте не будем считать деньги в чужом кармане.

Вспоминаю в связи с этим совещание, которое проводили в Краснодаре первые вице-премьеры Виктор Алексеевич Зубков и Игорь Иванович Шувалов. Пытались тогда «помирить» производителей, переработчиков и торговые сети, найти золотую середину. Звучали ссылки на Закон «О торговле». Дескать, его примем, он все расставит на свои места.

Да, в чем-то он, возможно, и помог. Но самое главное ведь не в этом. Не надо пытаться везде и всегда включать регулирующие рычаги, если не вполне понятна причина проблемы. Сошлюсь опять же на конкретный пример.

Возьмем переработчиков молока. Они в среднем имеют рентабельность производства от двух до пяти процентов. И с этих денег умудряются и оборудование менять, и ассортимент продукции увеличивать. Хорошо это? Безусловно. И не надо их трогать! Если так и дальше дело пойдет, то они успешно обеспечат переработку всего кубанского сырья.

По торговле вопросы, без сомнения, есть. Тут накопился лишний «жирок». Можно было бы забрать. Но надо ли? Сегодня один только «Магнит» открывает ежемесячно несколько магазинов. И другие компании тоже. То есть всю прибыль они в производство направляют. Приводились такие данные: в Америке на каждую тысячу жителей приходится 2,5 тысячи квадратных метров торговых площадей. А у нас пока — 1,7 тысячи. Но эту разницу наши сети намерены покрыть уже в ближайшие три года.

Что тогда начнется? Правильно — мгновенная конкуренция за производителя. А сегодня мы, к сожалению, боремся за прилавок. Заберем лишнюю, как нам кажется, прибыль у торговых сетей — и тогда затормозим рост площадей, растянем его лет на десять… Нам это надо?

— То есть проблема производителей осталась и ее надо решать. А как?

— Нужно ввести дотации на содержание коров…

— На тех, которые ежегодно теленка приносят?

— Нет, просто на корову, пусть она и не дает приплода. Хотя, в принципе, можно оговорить — на тот скот, от которого в год получаем, скажем, пять тысяч килограммов молока.

И производитель, уверяю вас, будет доволен. Только, подчеркиваю, надо дать дотацию на корову, а не на молоко. Если дать на молоко — деньги тут же к переработчикам уплывут.

— И никто тогда коров резать не станет… Что ж, в принципе, с такими доводами согласиться можно. Дело осталось за малым — найти дотации, а это будет трудновато. Тем более что уже сегодня раздаются голоса: производители сами стали жиреть. За килограмм молока им платят 14 рублей. Навар получается в пределах пяти рублей. Многовато, дескать… Надо порулить?!

— Ни в коем случае! Есть соглашения в цепочке «производитель — переработчик — торговые сети»? Вот пусть сами и договариваются между собой без арбитров. А потом: зачем сельчанам завидовать? Два года на молоке убытки терпели — никто внимания не обращал. Две недели стали хорошую прибыль получать — сразу заметили. Негоже так.

Я думаю, наши работники АПК стали гораздо мудрее за последнее время. Они хоть и с большим трудом, но осваивают науку выживания, решают все более масштабные задачи. Не будем им в этом мешать. А помочь можно другим путем — кредитами, субсидиями, дотациями. За это аграрии только спасибо скажут.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2010-03-18 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК