Рабочий график вице-губернатора Евгения Васильевича Громыко обычно расписан буквально по минутам. Деловые встречи, совещания, посещение хозяйств, других производств, поездки за рубеж, лоббирование интересов кубанских аграриев в Минсельхозе… Это лишь небольшая часть вопросов, которыми приходится заниматься.

Свой кабинет руководитель частенько покидает не раньше десяти вечера. Но для «Вольной Кубани» куратор АПК все же выкроил пару часов во время своего недавнего визита в Армавир, где участвовал в церемонии открытия первого в крае типового стационарного павильона по торговле мясом по фиксированным ценам. Предлагаем вашему вниманию фрагменты беседы заместителя главы краевой администрации с нашим корреспондентом.

— В Армавире начал функционировать магазин, где отборную свинину, без сала, можно купить по 140 рублей за килограмм, а говядину — по 150… Это, насколько я понимаю, часть большого проекта по поддержке малоимущих слоев населения?

— Да, это так. Такую задачу поставил перед нами Александр Николаевич Ткачев. Сегодня наступило время, когда АПК Кубани способен обеспечить население дешевым мясом, молоком, овощами и фруктами. Теперь все будет зависеть от расторопности глав городов и районов, заинтересованных служб администраций на местах.

Для решения этих проблем создано ГУП КК «Кубанские продукты». Подобные павильоны в ближайшие два месяца появятся во всех муниципальных образованиях. Подбираются ответственные поставщики мяса, среди которых ООО «Новые аграрные технологии» из Выселок, агрохолдинг «Кубань» из Усть-Лабинска, другие фирмы. Надеемся, что к реализации проекта активно подключатся сельхозпредприятия ОАО «Галан» из Курганинска, СПК «Знамя Ленина» Щербиновского района. Кроме них, свинину беконного типа, к сожалению, больше никто пока поставлять не может. Но это, с другой стороны, мощный сигнал всем коллективам АПК: надо серьезнее заниматься разведением животных мясных пород.

— А не внесут ли в ваши планы корректировку вспыхнувшие очаги африканской чумы свиней? Ведь сегодня ЛПХ вынуждены будут отправлять их на забой…

— Что ж, корректировки безусловно будут, но они не отразятся на темпах наращивания поголовья. В ближайшее время на территории Павловского района, допустим, планируется строительство целого комплекса под брендом «Кубанский бекон». Здесь разместится в пределах 100 тысяч голов мясных пород свиней, а общий объем вложений приблизится к трем миллиардам рублей. Будут достроены крупные свиноводческие мегафермы еще в четырех районах. И мы просто обязаны создать инвестору благоприятные условия, обеспечить биологическую защиту проекта. А это прежде всего значит, что вокруг комплекса не должно быть неконтролируемых подворий, свинарников, где процветает антисанитария, а животным не делают прививок.

— И что же получается? Еще год назад призывали частников наращивать поголовье свиней, а теперь даем задний ход, рубим идею под корень?

— Не совсем так. Мы сейчас проводим переучет животных в ЛПХ, составляем реестр перспективных, как нам кажется, свиноводческих проектов, где можно небольшими усилиями обеспечить ту самую биологическую защиту и безопасность. Если уж ты твердо намерен заняться выращиванием свиней, то будь добр, строй санпропускник, устанавливай дезбарьеры, забор. Правила для всех едиными должны быть.

— В принципе, с такими доводами согласиться можно. Тем более что, и об этом всем известно, в ЛПХ, да и в большей части коллективных хозяйств выращивают сальных свиней, а мясо третьей или даже четвертой категории только на тушенку и годится. Как дальше будем развивать селекцию? Перейдем на ландрасов и СМ-1?

— Нет, мы ставим выше планку. У нас в крае имеется 21 племпредприятие. Появились племенные фермы в Гулькевичском, Выселковском, Курганинском, Тимашевском и Тихорецком районах. Желающие теперь могут приобрести свиноматок английской, канадской и французской селекции.

Но надо честно признать, что спроса большого на них нет. Уговариваем руководителей: меняйте поголовье. Не все хотят. В чем причина? Только ли боязнь африканской чумы? Или довлеет неуверенность в завтрашнем дне? Пока не можем понять…

— Не исключено, что здесь роль играет так называемый личный интерес. Смотрите: по поступающим в крайсельхоздепартамент сводкам, на Кубани есть сельхозпредприятия, где свиньи в сутки прибавляют в весе всего по 160 граммов. Мизер! На самом деле, скорее всего, имеют 350—400… Вот тебе и открыт канал для пополнения собственного кармана.

— Подобное нельзя исключить, хотя лично я верю в порядочность большинства наших руководителей. Дело, скорее всего, в элементарной бесхозяйственности, в привычке вести откорм свиней по старым дедовским технологиям, расходуя на килограмм привесов по 8—9 килограммов кормовых единиц. Но скоро такую лавочку прикроем. Перестанем уговаривать и будем поддерживать только тех, кто работает эффективно и у кого конверсия корма не выше четырех килограммов.

— А вообще-то парадокс получается: около пятисот руководителей и специалистов, как говорится, на халяву побывали в Дании, посмотрели уникальное производство… И на этом успокоились. Опыт Запада внедрен в сельхозпредприятиях, которые по пальцам можно пересчитать.

— Мы дали таким горе-хозяевам своеобразный посыл: у вас есть полгода на раскачку. Кто в течение этого времени не примет решения о реконструкции или модернизации, тот пусть идет самостоятельным путем, поддержки не получит. Почему мы должны вливать бюджетные деньги в неэффективного собственника?

— Кстати, построенный учебно-производственный комбинат «Пятачок» на базе КГАУ замышлялся как центр пропаганды и обучения датскому опыту. Выполняет ли он свою миссию? Ведь мы долгое время не могли на племя брать оттуда свиноматок, племмолодняк… Свинок на забой отправляли!

— «Пятачок» играет огромную роль. Это по сути дела сегодня суперсовременная ферма с производственными показателями лучше, чем в Европе. Суточные привесы — не ниже 800—900 граммов, конверсия корма — в пределах 2,4 килограмма, в год на свиноматку получают по 22—24 поросенка.

Закончился срок договора и эксклюзивное право, запрещающее реализацию племпоголовья с этой фермы. Сейчас «Пятачок» ведет его продажу.

Мы действительно построили УПК для учебы и распространения передового опыта. Уже подготовлено свыше 100 высокопрофессиональных специалистов из числа студентов госагроуниверситета, которых «раскупают» буквально с пятого курса. К сожалению, человек 20 уже работают в Белгородской, Воронежской, других областях, где у них и жилье есть, и зарплата достойная.

— А почему наши хозяйства не берут такие кадры? Это же менеджеры высшего класса… Денег жалко?

— Это еще одна проблема нашей заскорузлости, недальновидности руководителей. Надо понимать, что есть люди, которые должны получать зарплату на порядок выше. Есть менеджеры, которые управляют многомиллионными активами, и нельзя им платить 15 тысяч рублей. А это пока еще не все понимают.

Часть председательского и директорского корпуса поражена боязнью: «А что люди скажут? Что соседи-коллеги подумают?». А надо просто собрать акционеров и объявить: от этого специалиста зависит и экономика хозяйства, и ваше будущее. А потому он должен получать в пять раз больше вас. Думаю, люди примут такие доводы.

— Агропромышленный комплекс Кубани в целом развивается успешно. И хотя валовое производство растениеводческой продукции в минувшем году упало в сравнении с 2008-м, налоговые отчисления в консолидированный бюджет возросли на 10 процентов и достигли 8,8 миллиарда рублей. Есть мнение, что существенную роль в этом сыграли в том числе и меры государственной поддержки…

— Действительно, правительство оказало АПК Кубани весьма существенную помощь. В общей сложности хозяйствам, предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности, с учетом садоводства и виноградарства, выделено за 2009 год 7,2 миллиарда рублей дотаций и субсидий.

— На гектар пашни выходит почти 1700 рублей, или чуть более 40 евро. Запад же имеет не менее 100 евро.

— Да, фермеры в Европе получают где-то под 100 евро. Если сравнивать наш край с Западом, то 40 явно недостаточно. А если проанализировать то, что мы раньше имели, — это очень много.

Но наша задача состоит не в том, чтобы раздать всем сестрам по серьгам, а в том, чтобы деньги были эффективно вложены в производство. Поэтому мы сейчас детально анализируем: как сработала господдержка в 2008—2009 годах? Куда ушли средства? Какую они дали отдачу? Мы не будем мириться с тем, что, допустим, инвесторы думают только о подъеме растениеводства, наращивают объемы внесения минеральных удобрений, получая хорошие субсидии, и напрочь при этом забывают о важности развития животноводческой отрасли, о структуре севооборота, о расширении клина многолетних трав.

— Вы, Евгений Васильевич, сейчас коснулись очень важной и болезненной темы: инвесторы на Кубани. Мне по долгу журналистской службы тоже приходится отслеживать эту ситуацию. Картинка в общем-то не такая уж и радужная.

Что имеется в виду? Сегодня крупные инвесторы уже имеют в аренде от 40 до 60—70 тысяч гектаров пашни. Сдается мне, что в скором времени из лексикона патриотов края могут исчезнуть слова «наша кубанская земля». Но суть даже не в этом. Есть инвесторы, которые начинают вести себя как князьки. Захотел — вырезал коров, сократил расходы на социальные программы. Те, что понаглее и позубастее, начинают подбираться к соседним хозяйствам, как правило самым лучшим, не чураясь при этом рейдерских наскоков. Что мы можем противопоставить подобным «благодетелям»?

— Для начала скажу, что все-таки у нас больше порядочных инвесторов. Это и группа компаний «Доминант», и «Фос-Агро», и питерский холдинг «Солнечная культура», и многие другие. Те из них, кто живет не днем сегодняшним, а думает о будущем, понимают: животноводство — это локомотив агропромышленного комплекса и без него не обойтись. Такие холдинги, как правило, прозрачны, понятны, и с ними легко работать.

Но не у всех, к сожалению, подходы правильные, цивилизованные, рыночные. Отдельные инвесторы пытаются применять рейдерские подходы, используя пробелы в законодательстве, правовые ошибки 90-х годов. Подобное просто недопустимо. И мы не намерены с этим мириться. Рейдерских захватов лучших хозяйств краевая администрация не потерпит.

А вообще-то бывают поистине уникальные ситуации. Как это произошло с агрофирмой «Запорожская» Темрюкского района. Инвестора третий год днем с огнем не могли найти. Потом заявляется. У меня, мол, 51 процент акций, дайте мне возможность зайти на предприятие. При этом никаких подтверждающих документов нет. Как с такими людьми можно работать?

В то же время мы не имеем права оставлять людей заложниками ситуации. Начинают все по-разному, а заканчивают одинаково: перестают выплачивать зарплату. И все стрелки на краевой администрации сходятся. Парадокс получается: по закону вмешиваться в деятельность акционерных обществ мы не можем, заходить туда — не имеем права, разбираться тоже, как это случилось с сахарными заводами «Евросервиса». Только когда долги людям зашкалят за 10—20 миллионов рублей, тогда на помощь губернатора зовем.

Так дальше дело не пойдет. Поэтому мы всех глав муниципальных образований сейчас нацеливаем на то, чтобы с каждым инвестором были заключены долгосрочные договоры, в которых пропишем обязательства обеих сторон. И поставим ход их реализации на жесткий контроль. Раз уж вам позволили хозяйствовать на благодатной кубанской земле, соответствуйте оказанному доверию.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2010-03-02 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК