Сельское хозяйство — цех под открытым небом. И хотим мы того или нет, погодные условия во многом влияют на показатели АПК. В прошлом году, к примеру, Кубань из-за апрельских заморозков и сухого лета недобрала солидные объемы зерновых, подсолнечника и сахарной свеклы. И в конечном итоге валовое производство продукции достигло лишь 170 миллиардов рублей, что составляет 94 процента к уровню 2008 года.

Эти цифры были приведены на совещании начальников райсельхозуправлений и председателей фермерских ассоциаций районов, которое вел руководитель крайсельхоздепартамента Сергей Гаркуша.

Ситуацию немного сгладили показатели животноводов, которым удалось увеличить валовое производство молока и повысить надои на фуражную корову на 342 килограмма — они по году составили 5388 килограммов. На подсолнечник, сахарную свеклу, молоко и мясо установились, в принципе, неплохие цены, и это позволило получить выручку от реализации продукции в размере 75 миллиардов рублей — почти столько же было и в 2008-м. Как положительное следует отметить и то, что зарплата в АПК возросла на 16 процентов, и сегодня в среднем сельские труженики получают в месяц свыше 12 тысяч рублей.

Но повода для самоуспокоенности не должно быть, подчеркнул Сергей Гаркуша. Среднекраевая зарплата выше, и здесь надо разобраться: почему? Или мы недоплачиваем сельчанам, или в хозяйствах работают лишние люди, что негативно сказывается на удорожании производимой сельхозпродукции... Нужно сделать детальный анализ себестоимости по каждому ее виду, чтобы стало ясно, где предстоит снижать издержки. А они еще очень и очень велики, что на конкретных цифрах доказал начальник управления развития экономики и налоговой базы АПК крайсельхоздепартамента Дмитрий Нитовкин.

У одних себестоимость килограмма произведенного зерна ниже двух рублей, у других — доходит до 12! В лучших хозяйствах затраты на производство килограмма свинины не превышают 30 рублей, у аутсайдеров — за 90… Как при таком отношении можно рассчитывать на прибыль?!

Особо остро Сергей Гаркуша ставил вопросы субсидирования. Кое-кто до сих пор недоволен мерами материальной поддержки со стороны правительства. Но руководитель департамента напрочь отверг эти претензии, приведя конкретные факты.

В 2006 году АПК из центра и краевого бюджета получил 1,5 миллиарда рублей субсидий. А в прошлом — уже 6 миллиардов 433 миллиона… Рост — более чем в четыре раза! Если бы не было такой помощи, рентабельность производимой сельхозпродукции оказалась бы на уровне 12,2 процента. На самом же деле она превысила 24 процента благодаря мерам поддержки.

Материальная помощь в виде субсидий дело хорошее. Но есть и обратная сторона медали. В целом ряде районов, сделав упор на увеличение объемов внесения минеральных удобрений (они хорошо субсидируются. — Ф.Б.), напрочь забыли о биологизации земледелия. В структуре посевных площадей сведены на нет многолетние травы, кое-где их доля в севообороте не превышает трех-четырех процентов. А надо по меньшей мере 14, а то и 17…

— И нам всем надо задуматься: а стоит ли выделять такие огромные деньги в виде субсидий на минеральные удобрения? — задался вопросом Сергей Гаркуша. — Ведь если мы увлечемся внесением туков и не станем вплотную заниматься естественным плодородием, могут наступить необратимые процессы в виде деградации земель, пыльных бурь, какие уже случались на Кубани в конце 60-х годов…

Поучителен опыт Запада. В Соединенных Штатах Америки, к примеру, ежегодно под многолетние травы отводят 10 миллионов гектаров пашни. Причем значительные площади люцерны, клевера не убираются, а заделываются в почву, превращая их в сидераты и тем самым обогащая ее. Мало кто у нас помнит, что та же люцерна оставляет после себя на каждом гектаре до одной тонны азота. И даже если не вносить ни килограмма минеральных удобрений на таких полях, после распашки можно смело получать урожаи пшеницы в 60—70 центнеров.

В Дании еще дальше пошли. Там внесение туков проводится согласно почвенным анализам. И не дай Бог фермер закупит минеральных удобрений больше положенного! Мало того что ему никто не компенсирует затрат — еще и накажут материально. Вот это — государственный подход.

В каких отраслях еще кроются резервы? Где возможен прорыв, кратное увеличение продукции? Насколько рост ее производства сказывается на благополучии людей, особенно пенсионеров, мечтающих о дешевом молоке, мясе, овощах? И на эти вопросы удалось получить ответы.

В животноводческой отрасли самым больным местом остается свиноводство. На первое января в крае в крупных и средних сельхозпредприятиях осталось 590,6 тысячи свиней — меньше даже, чем в 2008-м, хотя ставилась задача нарастить поголовье. Кто же подвел край? «Именинников» много, их назвал начальник управления животноводства крайсельхоздепартамента Александр Сергиенко.

В Славянском районе было 14 тысяч свиней — осталось две тысячи… В Каневском их больше всего в крае — 46,7 тысячи. Но и это меньше уровня 2008 года почти на восемь тысяч. Большой сброс поголовья произошел в Тимашевском, Курганинском районах. И это в то время, когда губернатором поставлена конкретная задача: Кубань должна получать не менее трех миллионов поросят в год.

Да, строящиеся свинокомплексы в Лабинском и Калининском районах, в Венцы-Заря, в станице Марьянской и других местах в какой-то мере помогут решить поставленную задачу. Но их еще надо достроить, закупить свиноматок, а потом уже ждать отдачи… Поэтому в любом случае упор будет сделан на те сельхозпредприятия, где есть свинопоголовье, на личные подсобные и крестьянско-фермерские хозяйства.

Да и получать от свиноматки нужно не 12—14 поросят, как сейчас, а хотя бы 21—23. А что подобное возможно, на деле доказали в СПК (колхоз) «Знамя Ленина» Щербиновского, племзаводе «Ленинский путь» Новокубанского, агрофирме «Кавказ» Тбилисского районов, где руководителями Юрий Хараман, Виктор Цыганков, Николай Попов… Опыт, как говорится, под боком. И надо его быстрее распространять.

Не менее важно обеспечить дешевой свининой население края. Губернатор Александр Ткачев дал конкретное поручение вице-губернатору по вопросам АПК Евгению Громыко и крайсельхоздепартаменту: в каждом райцентре и городе организовать торговые точки, где бы свинина продавалась не дороже 140 рублей за килограмм. И что же? В целом ряде районов, хотя прошло больше месяца после принятия официального документа, даже бумажные дела не сумели оформить: нет планов, наметок, каким образом и с чьей помощью будет решена эта задача. Раскачка продолжается…

В целом совещание прошло в деловом и критическом русле, хотя, в принципе, некоторые докладчики были явно не в ударе. Начальник управления механизации департамента Сергей Шаталов как инженер-профессионал выше всех похвал. А вот четко ставить задачи, похоже, до сих пор не научился. Минут десять что-то бубнил монотонно, читая по бумаге заготовленную речь, навевая скуку на сидящих в зале. А можно было бы втрое сократить свое выступление, четко обозначив главные проблемы.

Честно говоря, ждал я больше и от информации Дмитрия Нитовкина, у которого в руках весь экономический расклад по агропромышленному комплексу края. Привел, скажем, этот начальник управления пример, что на Кубани есть хозяйство, где якобы себестоимость килограмма произведенного зерна составляет… 46 копеек. Да это же — суперфакт! Кто эти герои? Есть ли они на самом деле или в отчете запятую не там поставили? Уже давно надо было послать в то хозяйство специалиста и выяснить все до мельчайших подробностей. Ведь такой низкой себестоимости в истории Кубани еще не было! Даже в самых-самых передовых хозяйствах, типа «Хуторка» Новокубанского и «Победа» Брюховецкого районов, килограмм произведенного зерна стоит более двух рублей… Сдается мне, что 46 копеек — это сказка для взрослых дядечек. Именно поэтому Сергей Гаркуша тут же дал поручение немедленно разобраться в этом вопросе.

И еще об одном, но самом главном, пожалуй, от журналиста, который сидит на подобных совещаниях тридцать лет. Не надо бы, уважаемый Сергей Валентинович, все сваливать в одну кучу, забивать головы начальников управлений двумя-тремя десятками (!) неотложных проблем… Нужно вести контроль за ремонтом техники и травить мышей, увеличивать выход поросят и вывоз навоза на поля, запасаться минеральными удобрениями для подкормок и бог знает еще чем заниматься… А не лучше ли было поставить две-три, но главные задачи: получить три миллиона поросят, организовать продажу мяса для населения по социальным ценам и, допустим, подготовить как следует технику к весенне-полевым работам? А то многие начальники управлений уходили с совещания с пухлыми головами, не зная, скорее всего, за что браться в первую очередь.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2010-02-02 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК