Александр Сапрунов — профессор, доктор юридических наук, генерал-лейтенант, возглавлявший в свою бытность ГУВД Краснодарского края, потом руководил ГУВД Ставропольского края. Добавим: интересный и умный собеседник.

И вот с таким уникальным человеком мне довелось на днях встретиться и побеседовать. Тем более что значимость беседе придало его сегодняшнее 60-летие…

Возраст, говорят, это только цифра. Главное — насколько вы себя чувствуете. И тем не менее 60 лет — путь долгий, насыщенный событиями и свершениями. Некий рубеж для подведения итогов.

Наша встреча происходит в кабинете Александра Георгиевича, большом, в светло-зеленых тонах, располагающем к разговору. Он бодр, подтянут, гладко выбрит.

— Оттого что мне 60, плохо я себя не чувствую, — признается Александр Сапрунов. — Свой возраст не ощущаю. Мы сами себя программируем, на сколько хотим выглядеть. Хотим быть старыми — будем, хотим быть молодыми — станем заниматься спортом, следить за собой, за тем, что едим. Мне шестьдесят, но кажется, что главное — еще впереди.

...Александр Сапрунов родился в хуторе Прогресс Гиагинского района. Отец прошел всю войну, участник боев за освобождение Краснодара. В мирное время более сорока лет проработал в колхозе механизатором. Все домашнее хозяйство держала мама, да еще работала в колхозе. Она родила двенадцать детей, но выжили только четверо. В семье, помимо Александра, воспитывались два брата и сестра. Они, дети, не понаслышке знали, что такое крестьянский труд! Домашние обязанности были четко разделены между детьми: Александр был ответственным за корову. В воспитании большую роль играл и огромных размеров огород, почти 50 соток. Каждому выделялась территория для посадки и копки картофеля. На шалости времени не хватало. Вставали засветло и ложились спать — за воротами темень. А еще нужно было успешно учиться. Если не успевал все сделать вовремя и хорошо — жди разговора с отцом.

— Что самое важное, на ваш взгляд, в воспитании детей?

— Труд. Мы рано повзрослели и поняли, что такое ответственность за порученное дело, от выполнения которого зависит судьба окружающих людей. Когда с самого детства не боятся труда, в жизни всего можно добиться. И не будет никакой депрессии, наркомании, алкоголизма. Нас в семье приучили к трудностям. Может быть, поэтому я всегда ставил перед собой завышенные цели, в конечном итоге они выполнялись. А сейчас даже в школе нельзя ученикам убирать. Дожили.

Александр Георгиевич с теплотой вспоминает своих учителей:

— Мне очень повезло с наставниками. Раньше учителя не только давали знания по предметам, по их рассказам мы постигали жизнь, учились быть людьми. Очень много внимания уделялось воспитанию личности в школе. Все старались учиться хорошо. По-иному считалось позором.

Александр учился отлично, родителям не доставлял хлопот. После восьмилетки решил учиться дальше. В Гиагинскую (12 километров от хутора) весной и летом ездил на велосипеде, а зимой жил в школе-интернате.

Стать милиционером Александр хотел с детства, и не простым, а сотрудником КГБ. Не знал мальчишка, что просто так после школы его никто в такую структуру не примет.

После года работы на заводе он осознанно едет в далекую Сибирь, в Омск, поступать в единственную на тот момент в СССР школу милиции. И снова незадача. Поступали туда только по направлению УВД или МВД, с заранее оформленным личным делом. У Александра, естественно, кроме паспорта и аттестата об окончании школы никаких документов с собой не было. Не мог он и в этот раз вернуться домой — гордость не позволяла. Сел он на омском вокзале, подумал и направился в отдел милиции при железнодорожной станции.

— Очень хочу работать у вас, — сразу выпалил парнишка начальнику линейного отдела милиции железнодорожной станции Омск Василию Трофимову.

После школы на работу в милицию не брали, но напор и решительность молодого человека понравились начальнику.

— Учился хорошо? Со спортом дружишь? Даже в волейбол играешь. Хорошо, такие нам работники нужны.

И в ноябре 1967 года Александр Сапрунов заступил на службу милиционером 3-го разряда.

За год работы он хорошо зарекомендовал себя в коллективе. Молодой милиционер задерживал воров, которые крали вещи из камер хранений, воров-карманников, «гастролеров», промышлявших в поездах.

К лету у него была рекомендация для сдачи экзаменов в Омскую высшую школу милиции. После учебы он должен был вернуться обратно в линейный отдел милиции, откуда получал направление. Но семейные обстоятельства — парализовало отца — повлияли на то, что его перевели в родные места, на Кубань, в Ейск.

Александра назначили начальником линейного поста милиции в порту. Через некоторое время его переводят на должность старшего инспектора уголовного розыска Ейска, а в 1974 году назначают заместителем начальника ОВД Ейского горрайисполкома по оперативной работе.

— Я привык работе отдавать всего себя, — вспоминает Александр Сапрунов, — не привык быть вторым, всегда стремился делать что-то лучше других.

Через много лет, будучи в Ейске, я встречался с выросшими своими подопечными, которые в те времена, как это сейчас модно называть, считались трудными подростками. На одних работа, которую мы проводили с ними, повлияла на дальнейшую жизнь. Они выросли и стали людьми. Другие отсидели несколько раз в тюрьмах, и ничего путного из них не получилось. Гены… ничего не поделаешь.

В возрасте 29 лет А.Г. Сапрунову доверяют возглавить отдел внутренних дел Ейского горрайисполкома.

Осенью 1982 года завершается громкое расследование уголовного дела, связанного с крупными хищениями в сфере общественного питания Геленджика. Так называемое дело Железной Бэллы. Бэллу Наумовну Бородкину, больше известную в Геленджике как Железная Бэлла, директора треста ресторанов и столовых города, за хищения в особо крупных размерах приговорили к высшей мере наказания. Тогда по делу проходили около 150 номенклатурных работников. Для укрепления местной милиции Александра Сапрунова назначают в Геленджик. И там он себя показал в работе блестяще! В 1985 году начальник УВД Кубани М.С. Разин вносит кандидатуру Александра Сапрунова в МВД СССР для назначения его заместителем начальника УВД Краснодарского крайисполома по оперативной работе, с сентября того же года А.Г. Сапрунов приступил к исполнению, прямо скажем, очень ответственных обязанностей.

Тогда у многих по поводу этого назначения был определенный скептицизм. Но скоро он развеялся. Александр Сапрунов приходил на службу засветло, а уходил порой и далеко за полночь. Показательно, что молодой руководитель активно занимался самообразованием, обращался за помощью к опытным «старейшинам», таким, как А.Т. Власенко, В.Е. Чухняк, В.Г. Васкецов, В.П. Демиденко. Он не стеснялся задавать вопросы, просил совета у подчиненных, если они лучше знали рассматриваемую проблему.

Александр Сапрунов имеет прекрасное качество — живость ума и желание узнавать новое. Он любит и умеет учиться. Поэтому в 1988 году решил ехать в Академию МВД СССР. У некоторых коллег этот поступок вызвал удивление. А зачем, ведь и так растешь, успешно работаешь?!

Но Александр Сапрунов понимал, что только тогда руководитель соответствует вызовам времени, когда адекватно высокопрофессионально подготовлен. Здесь он серьезно занялся научной работой. Однако вскоре ему пришлось перевестись на заочное обучение, потому что ему предложили стать первым заместителем руководителя УВД Кубани.

В 1994 году А.Г. Сапрунов по приказу министра внутренних дел России возглавил милицию Кубани (с 1994 по 2001 годы). Он практически стал единственным кубанцем, начавшим службу рядовым милиции и завершившим ее крупным руководителем системы Министерства внутренних дел, доктором юридических наук, генерал-лейтенантом.

 Сейчас его деятельность продолжается в Краснодарском университете МВД России. Он преподает на кафедре уголовного права. Ему есть чем поделиться с курсантами. Активно участвует в жизни милицейского вуза…

— А бывает у вас так, что дело, которое вы расследовали, стоит перед глазами много лет? Которое помните в мельчайших подробностях?

 — Есть такое. Например, хорошо запомнилось дело об убийстве семьи в селе Красном Кущевского района.

Прошло больше двадцати пяти лет с тех пор, а перед глазами предстает картина до мельчайших подробностей: истерзанные тела пожилых супругов и изрубленный внук. Это дело было на контроле у И.К. Полозкова, первого секретаря крайкома партии, если бы мы не раскрыли убийство — полетели бы многие милицейские должности, в том числе и руководителя УВД края Михаила Разина. Улики собирали по крупицам — убийцу нашли в Ростове. Им оказался крестный отец убитого ребенка. Он пришел просить выпивку у стариков, но те не дали, за что и поплатились жизнью. А мальчонку убил как свидетеля.

Другое дело, например, когда я руководил ставропольской милицией. В 2001 году расследовали серию терактов в Пятигорске и Ессентуках, в результате которых погибли около тридцати человек, десятки ранены. Бандиты начинили бомбами машины около рынков, у здания ГИБДД. Жуткое зрелище — оторванные руки, ноги…

Работали мы в одной команде со старшим следователем Главного управления Генеральной прокуратуры РФ по Северному Кавказу Игорем Ткачевым, братом нашего нынешнего руководителя Следственного комитета при Прокуратуре РФ по Краснодарскому краю Виталием Ткачевым.

Тогда штаб по расследованию терактов работал днем и ночью. Шла настоящая мозговая и психологическая атака. В результате виновные были найдены. Непосредственными разработчиками терактов являлись непримиримые ваххабиты. Благодаря этому раскрыли также теракты 1998—1999 годов в Ставропольском крае.

 …Это были тяжелые годы, годы сложнейшей криминогенной обстановки. Служба на острие, на направлении главного удара международных террористов по России, была не только очень ответственной, титанически напряженной, но и физически опасной. И задача Александра Сапрунова как руководителя ГУВД Ставрополья (с 2001 по 2005 год) была не допустить разгула преступности.

Ставропольская милиция была, да и сейчас остается своеобразным «фронтовым» подразделением, и это, конечно, вносило свою специфику в службу. По сути, она — часовой южных рубежей России.

А как жена, семья, дети? — спросите вы. И здесь все нормально.

Жена Елена Павловна — настоящий надежный тыл Александра Сапрунова. Познакомились они еще старшеклассниками. Тогда юный Александр и Елена были радиолюбителями. На самодельных довольно простых устройствах выходили в эфир, передавали музыку, связывались с такими же любителями из близлежащих станиц. Так в эфире они и познакомились. Александру очень нравилось говорить с девушкой под поэтическим эфирным псевдонимом Фиалка. Невиртуальное знакомство произошло в Гиагинской.

Поженились они за короткий десятидневный отпуск Александра, когда он приехал из Омска. Сыграли свадьбу, и увез он свою Фиалку в далекую Сибирь.

— Семья — это маленькое государство. Если супруги не будут понимать друг друга, жить вместе не смогут, — говорит Александр Георгиевич. — Очень многое в семье зависит от женщины: она должна быть искренней, терпеливой, ответственной, а также немножечко артисткой, чтобы суметь порой сдержать внутри себя разного рода неудовольствия. Я всю время посвятил работе, но надежным помощником во всех моих начинаниях была Елена.

Они воспитали двух дочерей, сегодня их радуют семеро внуков. В кабинете у Александра Георгиевича портреты всех семерых. Самая маленькая трехлетняя Аделина — дедушкина любимица.

Говорили с генерал-лейтенантом также и об отношении общества к милиции.

— Еще с давних времен, когда я пришел в милицию, у меня сформировалось мнение: милиционер, не способный сопереживать простым людям, пришедшим к нему с бедой, — не милиционер. Не имеешь возможности сразу оказать помощь человеку, так посочувствуй, выслушай, отнесись с уважением. Как ни прискорбно, в органах милиции много случайных людей. Сейчас все больше убеждаюсь, что новую милицию нужно формировать с чистого листа. Тогда не будет евсюковых, которые перескакивают по служебной лестнице благодаря связям. Нужно развивать преемственность. Вот сейчас говорят о поручительстве на назначение на должность в милиции. Все это было раньше — и поручительство, и наставничество, и шефство над молодыми. Сейчас с радостью наблюдаю, как занимаются с молодежью в университете МВД. Очень большое внимание уделяют воспитанию достойного офицера. Неужели нужно было все забыть, чтобы заново все возродить?

А вообще как государство относится к милиции, так и все общество. ГУВД из всех силовых ведомств находится в самом плачевном состоянии сейчас. Я имею в виду зарплату, пенсии сотрудников, материально-техническую базу. Что же касается больших реорганизаций, то неважно, какая перестройка должна быть в милиции, но она должна быть кропотливо осмыслена и просчитана. И внедрять ее нужно максимально бережно, без горячки.

Александр Сапрунов много лет занимается благотворительностью. Под его попечительством находятся общественная организация инвалидов детства «Инва-Академия», Краснодарский дом ребенка, детский дом «Рождественский» при храме Рождества Христова. Сейчас Александр Сапрунов (с 2005 года) возглавляет ОАО «Кавказ М» в должности генерального директора. «Делать людям добро» — жизненное кредо Александра Георгиевича. Предприятие достигло высоких результатов в работе, идет увеличение предоставляемых им услуг населению. «Кавказ М» укрепляет свои позиции в городе и Краснодарском крае под девизом «К успеху вместе».

Благодарим за помощь в подготовке материала
председателя краевого совета ветеранов
органов внутренних дел В.П. Зайцева.
Раздел : Право, Дата публикации : 2009-10-01 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА