На фоне повального спада производства в ряде отраслей положение дел в агропроме Кубани выглядит вполне обнадеживающим. Тем не менее нынешняя экономическая ситуация требует качественно новых подходов и в определении направлений сельскохозяйственной политики, и в организации сельхозпроизводства. Многое при этом будет зависеть от того, как сработают сами производители, насколько быстро смогут приспособиться к меняющимся условиям рынка, отреагировать на потребительский спрос и перестроиться.

Приоритеты развития агропромышленного комплекса Кубани обозначил на краевом совещании губернатор Александр Ткачев. Также в нем приняли участие председатель ЗСК Владимир Бекетов, вице-губернаторы Джамбулат Хатуов и Евгений Громыко, главы муниципальных образований. Вместе с представителями ведущих кубанских хозяйств, крупных торговых сетей и переработчиками руководители края искали пути повышения экономической эффективности предприятий, занятых в сельхозпроизводстве.

Сразу скажем, такой состав участников не случаен. Как подчеркнул Александр Ткачев, открывая заседание, сегодня самое время понять, что АПК Кубани — это не только сельхозпроизводители, то есть те, кто работает непосредственно на земле. К нему следует относить и переработчиков, и, что немаловажно, торговый сектор. Эти три сегмента рынка работают как целостный механизм.

— Убрав то или иное звено, не сможем интенсивно развивать экономику АПК, в полном объеме насыщать местный рынок кубанскими продовольственными товарами и развивать внутреннее производство, — добавил губернатор.

Ситуацию в агропроме в целом Александр Ткачев оценил как стабильную. Период падения цен на зерно аграрии Кубани благополучно пережили. Цены поднялись до уровня конца прошлого года. И теперь у сельхозпроизводителей есть время для переосмысления своей деятельности в новых экономических условиях. А главное — и возможности тоже есть.

Миллиарды рублей выделило государство крупнейшим российским банкам для кредитования субъектов АПК, серьезные вливания сделаны в Россельхозбанк и государственную агропромышленную лизинговую компанию ОАО «Росагролизинг». Правительство сократило квоту на импорт свинины и мяса птицы, введены заградительные пошлины на ввоз риса и сахара-сырца. И это далеко не полный перечень мер. Серьезные шаги по поддержке АПК предпринимаются и на уровне края в рамках нескольких целевых программ.

Особо губернатор подчеркнул, что для ряда хозяйств, которые выработали стратегию дальнейшего развития, кризисный этап уже позади.

— Конечно, финансовый кризис стал испытанием на прочность для аграриев Кубани. Но надо отдавать себе отчет в том, что выживет только тот, кто хочет работать, не стоит на месте, не боится вкладывать в технологии, обучение кадров, модернизацию производства. Совет в нынешней ситуации может быть только один: производить востребованный на рынке, конкурентоспособный продукт. Хозяйства и предприятия, которые своевременно снизили издержки, сориентировали производство на внутренний спрос, сегодня стабильно работают. Потребовались небольшие корректировки. И таких позитивных примеров в крае немало.

Наверное, самый большой плюс нагрянувшего финансового кризиса в том, что он вскрыл слабые места отечественного агропрома. В частности, опыт прошлого года показал, что высокий урожай зерновых еще не гарантирует заоблачных прибылей. Ведь в конечном итоге все упирается в качество полученного зерна, уровень спроса и цены на рынке. Как точно заметил губернатор, в погоне за валом не подумали, куда зерно будем сбывать.

На сегодняшний день ситуация складывается таким образом, что при потребности, скажем, в фуражной (для животноводства) пшенице в 600 тысяч тонн край ее производит более двух миллионов тонн (около 30 процентов). При том, что пшеницы высокого третьего класса кубанские хозяйства дают всего лишь 17 процентов. Исходя из этого, нетрудно сформулировать задачи на перспективу: выращивать зерно более качественное, а главное — планировать переработку и сбыт. И тут уж во весь рост встает другая проблема: слабое развитие животноводческой отрасли — потенциального потребителя зерна. Краевые власти уже неоднократно подчеркивали, что будущее и зерновой отрасли, и всего АПК края — за животноводством. Поэтому именно на это направление будет делаться упор в сельскохозяйственной политике в ближайшие годы.

Действительно, вполне логично: вместо того чтобы вывозить зерно на экспорт, лучше перерабатывать его непосредственно в крае, используя часть урожая в качестве кормов для высокопродуктивных пород скота. Тем более что в стране, да и на Кубани наблюдается дефицит мяса. Даже набирающий обороты птицепром не покрывает существующего на сегодняшний день спроса в своем сегменте рынка. Местные торговые сети вынуждены закупать мясо птицы за пределами края.

Другая немаловажная задача — необходимо обеспечить выход кубанских сельхозтоваропроизводителей на прилавки торговых сетей. Благодаря высокому уровню обслуживания и ассортименту они сегодня пользуются неизменной популярностью у населения. Поэтому для местных производителей — это реальный шанс. Конечно, для сотрудничества потребуется выпускать продукцию большими объемами и на постоянной основе. При этом подумать еще и об упаковке. Но таковы на сегодняшний день требования рынка, и с ними придется считаться.

— Нужно заканчивать бесконечные обоюдные претензии. Торговые сети, переработчики и производители должны пойти друг другу навстречу, работать в одной связке, заключая договоры напрямую, без посредников, — подчеркнул губернатор.

Наряду с поддержкой крупных и средних сельхозпредприятий краевые власти будут продолжать и линию по развитию и укреплению личных подсобных хозяйств. Ведь ЛПХ сегодня — это реальный резерв наращивания объемов производимой в крае сельхозпродукции. А в условиях растущей безработицы — еще и дополнительные рабочие места. Уже сегодня ЛПХ обеспечивают занятость почти 800 тысяч семей.

Нельзя забывать и о том, что от развития частного предпринимательства на местах выигрывают и сельские поселения. Ведь большая часть налоговых поступлений именно от малого бизнеса оседает в местных бюджетах и направляется в дальнейшем на развитие социальной сферы, создание комфортных условий проживания на селе. Поэтому задачу — всячески способствовать развитию ЛПХ — губернатор назвал стратегической:

— Каждый метр земли в сельских поселениях должен работать! Повсеместно необходимо строить теплицы, применять капельное орошение. Селян нужно подталкивать к занятию животноводством, садоводством, овощеводством, виноградарством. Тогда и достаток на селе поднимем, и сельхозпроизводство выведем на новый уровень.

В деталях о ситуации в каждой отрасли рассказал вице-губернатор Евгений Громыко. Свой доклад он начал с перспективных направлений развития агропрома Кубани на ближайшие четыре года.

Первое и, пожалуй, самое главное из них — развитие мясного скотоводства. На сегодняшний день в мясном балансе края говядина составляет около 18 процентов. В основном это мясо молодняка и выбракованных коров молочного стада. Однако в этом году производители начнут поставлять на рынки мясо первых бычков, выращенных благодаря государственной поддержке в рамках нацпроекта.

Евгений Громыко подчеркнул, что для развития отрасли в крае созданы самые благоприятные условия. Одних только пастбищ — около 400 тысяч гектаров. На этих площадях можно содержать на выгоне до 130 тысяч голов мясного скота. А если учесть, что специализированные породы могут давать до одного килограмма привеса в день, то добиться высокой рентабельности не составит труда.

В связи с этим, как подчеркнул вице-губернатор, на ближайшие четыре года стоит задача — увеличить маточное поголовье мясных пород до 20 тысяч голов, что позволит довести объем производства мяса крупного рогатого скота до 120 тысяч тонн в год. Департамент сельского хозяйства уже разработал соответствующую программу.

Следующее в списке перспективных производств — промышленное птицеводство. Уже сегодня предприятия кубанского птицепрома успешно работают. Однако производимого ими мяса птицы — 86 тысяч тонн в год — явно недостаточно. Чтобы стимулировать дальнейшее развитие отрасли, на Кубани создаются предпосылки для переработки птицы в промышленных масштабах. Так, начал работу Новороссийский птицеперерабатывающий завод, мощности которого позволяют перерабатывать шесть тысяч голов птицы в час. Теперь, чтобы равномерно его загрузить, необходимо добиться как минимум двукратного роста объемов выращивания бройлеров в крае в течение ближайших трех лет.

— Для этого планируется завершить строительство и вывести на проектную мощность птицеводческий комплекс в Выселковском районе, провести реконструкцию существующих птицеводческих корпусов, возобновить работу пустующих птицефабрик и инкубационно-птицеводческих станций, — уточнил Евгений Громыко.

Не менее масштабные задачи стоят и в промышленном свиноводстве: за три года увеличить свиное поголовье в полтора раза — до 1 миллиона 625 тысяч голов. В основном — за счет создания высокотехнологичных животноводческих комплексов и переориентации отрасли на разведение мясных пород свиней. Подстегнуть производителей должна и высокая рентабельность свиноводства, установившаяся в 2008 году на уровне 23 процентов.

Далее в числе приоритетных направлений — развитие овощеводства, молочного скотоводства, перерабатывающей промышленности, и замыкает список техническое перевооружение предприятий АПК.

— Главный вывод, который можно сделать из всего услышанного: невыгодного, нерентабельного бизнеса в сельхозпроизводстве на Кубани просто не может быть при существующем высоком спросе на сельхозпродукцию, развитых торговых сетях и широкой государственной поддержке предприятий АПК. Как уже неоднократно говорил, кризис — это время новых возможностей. А в нашем случае — возможностей неиспользованных! — подытожил Александр Ткачев.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2009-03-12 , Автор статьи : Наталья ГОВОРОВА