Приветливая улыбка, умный взгляд светлых глаз, уверенное рукопожатие… С первых же минут знакомства исполняющая обязанности главы города-курорта Анапа Татьяна Евсикова производит впечатление человека открытого, искреннего и волевого. И в процессе общения с нею это впечатление лишь усиливается.

Примета времени — приход во властные структуры Германии, США, Финляндии и других зарубежных стран все большего количества женщин. Вот и в российском правительстве два министра-женщины, и губернатор Санкт-Петербурга — тоже. На краевом и муниципальном уровне самые ответственные посты все чаще занимают тоже они.

— Наверное, это знак доверия мужчин, — улыбается Татьяна Ивановна. — Женщины уже доказали, что они тоже способны быть успешными руководителями, реализовывать очень серьезные проекты. При нашем российском патриархальном менталитете женщине, которая занимает ответственный пост, необходимо быть в десять раз сильнее мужчины, сделать во много раз больше в политике или экономике, чтобы заслужить доверие и уважение.

Татьяне Евсиковой, которая практически в течение всей своей трудовой деятельности находилась на ответственных руководящих постах, не нужно доказывать, что ей по силам работа, которая может считаться мужской.

— Женщине присуще особое чувство ответственности, потому что ей природой предначертано заботиться не столько о себе, сколько о своих детях, близких. Женщина должна быть мудрой, чтобы выполнить свою миссию хранительницы домашнего очага. Мужчины более честолюбивы. А для женщины, по большому счету, главное — чтобы в ее доме были мир и благополучие. В понятие «дом» некоторые из нас вкладывают только свою семью. Для меня же это понятие гораздо шире. Занимаясь вопросами экономики края, я в первую очередь думала о том, как обеспечить мой дом — пятимиллионную Кубань — средствами для достойной жизни через привлечение инвестиций в экономику. И теперь, когда губернатор поручил мне исполнять обязанности главы Анапы, моя главная цель — обеспечить достаток и благополучие анапчан, которые уже стали для меня новой большой семьей.

Работа, как признается Татьяна Ивановна, всегда была для нее на первом месте. Что, впрочем, не помешало создать собственную крепкую семью. Благодаря поддержке мужа, руководителя одного из предприятий в Краснодаре, она смогла реализоваться на профессиональном поприще. Вместе они воспитали замечательную дочь, которая уже выросла, получила образование, состоялась и в профессиональном плане, и в личном.

Еще один штрих к портрету Татьяны Евсиковой — ее любимые цветы. Невероятно, но женщине, которой больше изысканных роз с детства нравятся «акаций гроздья душистые», довелось стать главой Анапы — города, который с прошлого века поэтично именуют городом белых акаций. Да и в том, что курорт носит женское имя, быть может, знак судьбы…

С отличием окончив юридический факультет Кубанского госуниверситета, Татьяна Евсикова после аспирантуры с блеском защитилась и стала кандидатом экономических наук. Причем тема диссертации — «Управление инвестиционной политикой промышленных предприятий» — это как раз то, чем непосредственно она занималась на протяжении многих лет на краевом уровне.

— Юридическое образование — огромное подспорье для верной выработки правовых механизмов решения проблем, — говорит она. — И я во всем руководствуюсь в первую очередь законом. Многие острые вопросы решаю с помощью нормотворчества и в дальнейшем буду такую практику продолжать. Работая в Анапе, вижу, как много проблем развития курортной сферы требует именно правового решения. Например, на федеральном уровне необходимо выработать нормативы продолжительности отдыха детей, пенсионеров, инвалидов и других лиц, направляемых на лечение по линии соцстраха. И мы работаем над этим направлением с депутатами Госдумы от Кубани.

Одной из важнейших для себя задач на посту главы Анапы Татьяна Ивановна видит воплощение в жизнь крупных, стратегически важных для развития экономики курорта инвестиционных проектов. Тем более что к каждому из них она имеет самое непосредственное отношение. Более шести лет Татьяна Ивановна занималась в команде губернатора реализацией инвестиционной политики. За эти годы, как известно, Краснодарский край вышел на пятое место в России по объемам инвестиций, а по инвестиционному потенциалу признан бесспорным лидером в стране. Достаточно сказать, что сегодня на Кубани реализуется 470 крупных инвестпроектов, чем не может похвастаться ни один другой российский регион. При этом все последние шесть лет объем привлеченных в экономику края инвестиций неизменно увеличивался на четверть. Прежде всего — потому, что краевой власти удалось создать надежную систему государственной поддержки инвесторов и тем самым убедить представителей российского и иностранного капитала, что делать бизнес на Кубани выгоднее, чем в других регионах.

Татьяна Евсикова на посту вице-губернатора по вопросам экономического развития края лично занималась проработкой документов и сопровождением всех крупных инвестиционных проектов Анапы. Сегодня в городе-курорте реализуется 11 крупных инвестпроектов на общую сумму 3,8 миллиарда рублей.

На этот год запланировано 15 проектов с общей суммой инвестиций в 5 миллиардов рублей. Один из наиболее крупных — это свободная экономическая зона в станице Благовещенской со строительством десятков высококлассных отелей и целой индустрии развлечений и сервиса. Реализация этого проекта позволит привлечь в Анапу и иностранных гостей, а также еще больше российских курортников, в том числе и тех, кто обычно отдыхает за рубежом. Где они еще увидят настоящие поля для игры в гольф, парки развлечений, не уступающие Диснейленду или Порту Авентура, концертные площадки, куда можно приглашать мега-звезд эстрады и кино?

— Я расцениваю свое назначение исполняющей обязанности главы Анапы как знак высокого доверия губернатора. Сегодня наш город-курорт имеет огромный инвестиционный потенциал. И у нас есть реальный шанс, даже несмотря на финансовый кризис, сделать Анапу курортом мирового уровня, с мировой известностью.

Заслуженный экономист Кубани, Татьяна Евсикова точно знает, как курорту избежать серьезных последствий мирового финансового кризиса. Более того, она уверена, что в условиях кризиса минусы можно и нужно превратить в плюсы.

— Сегодня растет курс евро и доллара по отношению к рублю. И если раньше россиянин еще мог выложить 600—700 евро за недельный отдых за границей, то теперь это сделать сложнее, ведь в рублях сумма будет куда внушительнее. Уверена, что многие наши соотечественники предпочтут заморским пляжам отдых на родных черноморских курортах. Особенно если мы сможем убедить их в том, что у нас не хуже, а гораздо лучше, чем в той же Турции.

Именно поэтому перед своими подчиненными Татьяна Евсикова поставила задачу: еще более настойчиво и последовательно заниматься рекламой Анапы. Сотрудники администрации объедут все регионы страны. Сама Татьяна Ивановна планирует посетить 11 самых крупных городов-миллионеров России, встретиться с губернаторами и мэрами, с представителями фондов соцстраха и заключить с властями этих городов соглашения о направлении в Анапу отдыхающих по линии социальной защиты. Таким образом, курорт получит гарантированную загрузку.

— Как экономист я хорошо понимаю, что кризис в той или иной мере коснется всех и каждого. Более того, в нынешних финансово-экономических условиях вижу себя в первую очередь антикризисным управляющим. Но уверена, что именно сейчас Анапе, как никогда, необходима агрессивная инвестиционная политика. Причем задача заключается в том, чтобы привлечь не только деньги частных компаний, но и государственные средства.

Татьяна Евсикова уже провела конференцию с предпринимателями Анапы, представителями общественных организаций, депутатами, руководителями государственных структур и четко обозначила антикризисные меры. Так, в этом году город проверит исполнение всех муниципальных контрактов и максимально сократит расходы на содержание чиновников. Но при этом все социальные программы Анапы будут выполнены в полном объеме. А для этого нужно обеспечить максимально возможный в нынешней экономической ситуации рост доходов бюджета. Разумеется, за счет инвестиций и роста экономики.

В первую очередь городские власти обеспечат завершение стратегических проектов, которые станут точками роста экономики Анапы. Это — жилые и курортные комплексы «Высокий берег», «Чистое небо», «Золотая бухта», торговые комплексы «Колоннада», «Красная площадь», которые уже в 2009 году принесут доходы в бюджет Анапы (а значит, и средства на реализацию социальных программ) и новые рабочие места. В число этих проектов войдет и строительство мусороперерабатывающего комплекса мощностью 100 тысяч тонн в год, который крайне необходим курорту. Особое внимание будет уделено участию инвесторов в губернаторской программе строительства быстровозводимого жилья.

В рамках программы поддержки малого и среднего предпринимательства будет создан муниципальный залоговый фонд и предоставлены муниципальные гарантии тем предпринимателям, кому не хватает залоговой базы для кредитования в банках. Разрабатывается порядок получения субсидий по кредитам, которые предприниматели берут на развитие бизнеса. И это лишь малая толика предложенных Татьяной Евсиковой и поддержанных участниками конференции антикризисных мер. Итогом совещания стала антикризисная программа повышения конкурентоспособности Анапы, в которую вошли и предложения предпринимателей.

Сегодня Анапа готова к переходу на новый уровень развития: от детской летней здравницы к всесезонному бальнеологическому семейному курорту. Мертвый сезон на курорте отменяется — именно такой вектор развития города определила Татьяна Евсикова на встрече с руководителями курортных учреждений города.

Так что же нужно сделать, чтобы Анапа на самом деле стала круглогодичным курортом международного уровня?

Татьяна Ивановна уверена, что в первую очередь необходимо повысить безопасность отдыха, а также развить индустрию досуга.

Все больше россиян понимает, что лечиться на курорте в жару не самая хорошая идея. Так почему же наши соотечественники не едут отдыхать зимой, когда, кстати сказать, и цены ниже? Да потому, что курортникам нечем себя занять в свободное от процедур время.

— Вот поэтому мы и должны, — говорит Татьяна Ивановна, — в кратчайшие сроки создать в Анапе целую сеть развлекательных учреждений, а также торговых центров. И в летнюю жару, и в зимний холод отдыхающие с удовольствием пойдут в помещения с искусственным климатом. К тому же многие россияне только на отдыхе и могут позволить себе продолжительные шопинги. Так давайте предоставим им такую возможность!

Татьяна Евсикова уверена, что вместе с анапчанами сможет за короткое время сделать город круглогодичным курортом мирового уровня, достойным конкурентом европейских курортов. Для этого в Анапе есть все — и уникальные природные лечебные факторы, и развитая инфраструктура, и качественная лечебная база. Нужно лишь по максимуму использовать возможности курорта лечить детей и взрослых воздухом, водой, грязями и виноградом, а также обеспечить их активный отдых в спортивных и развлекательных центрах, тематических парках и экскурсионных маршрутах.

С лечением все в порядке — в Анапе применяют более четырех сотен оздоровительных методик, строят десятки километров «троп здоровья» и открывают новые бюветы с минеральной водой. Анапская минералка ничем не уступает источникам Кавминвод, прекрасно лечит почки и желудочно-кишечные болезни. Сегодня в городе-курорте работают десятки отелей, более 250 мини-гостиниц, свыше 200 здравниц. Но круглогодично действуют всего 36 здравниц, хотя большинство новых методик лечения эффективны именно в осенне-зимний период. Поэтому главная задача анапчан — добиться полной загрузки санаториев в межсезонье.

Новый руководитель города намерена добиться поддержки в краевом парламенте — выделить из бюджета средства, которые позволят оздоровить в зимний период не менее десяти тысяч маленьких кубанцев. Этих детей должны принять в первую очередь санатории Анапы. И обеспечить не только их эффективное лечение, но и обучение по школьной программе. В таком случае дополнительный заработок получат не только сотрудники здравниц, но и анапские учителя. Такую инициативу и такую схему работы Татьяна Евсикова активно обсуждает и со своими коллегами из других регионов, ведь и зимой Анапа может принять на отдых и лечение детей со всей России.

Трудно переоценить значение курортной отрасли, которая является не просто бюджетообразующей, но и, без преувеличения, основополагающей для Анапы. Поэтому ее дальнейшее развитие Татьяна Евсикова считает приоритетной для себя задачей.

— Основные проблемы Анапы мне были известны задолго до моего назначения сюда, поскольку я ежедневно их решала на краевом уровне в течение последних лет. Но если прежде свои возможности я направляла на развитие всех муниципалитетов края, то теперь сконцентрирую все свои знания, силы, весь свой опыт на развитии нашего города. В Анапе 60 процентов бюджетных поступлений идут от курортной сферы. И от того, сколько к нам приедет отдыхающих, зависят доходы городской казны, а следовательно, и расходы на социальную сферу, на дальнейшее благоустройство города и сельских населенных пунктов.

О том, что еще предстоит для этого сделать, можно было бы сказать гораздо больше. Но кредо Татьяны Евсиковой — не говорить, а делать.

В нашей беседе и.о. главы Анапы обозначила основные направления своей деятельности.

Поддержание чистоты и порядка в городе, дальнейшее его благоустройство — немаловажные составляющие привлекательного имиджа курорта. В этом направлении в Анапе уже многое сделано, и Татьяна Евсикова продолжает практику, когда за санитарное благополучие каждой улицы отвечает конкретный чиновник администрации. Так что город по-прежнему радует чистотой. Более того, Татьяна Ивановна уже ввела такую практику и в сельских округах.

В планах — и дальнейшее совершенствование лечебной базы. Все здравницы обеспечены самой современной аппаратурой, но испытывают дефицит квалифицированных медицинских кадров, которые могли бы работать по новым технологиям. Задача — привлечь таких профессионалов, причем не только из России, но и из зарубежья. И уже есть первые такие договоренности.

Попутно возникает задача обеспечения привлеченных специалистов жильем. И не только их, а вообще анапчан. Поэтому власти города-курорта делают сегодня все возможное, чтобы ни одно жилищное строительство не останавливалось ни на день.

В транспортной сфере предстоит решить вопрос транспортного сообщения между городом, аэропортом и железнодорожным вокзалом, а также увеличить количество пассажирских поездов и авиарейсов. И обязательное развитие получат морские пассажирские перевозки, чтобы отдыхающие в Анапе имели возможность увидеть строительство олимпийских объектов в Сочи, посетить мемориальные комплексы в городе-герое Новороссийске, полюбоваться достопримечательностями курортного Геленджика, портового Туапсе. И уже в этом году, как заверила Татьяна Ивановна, такие маршруты начнут работать.

Целый комплекс мер будет направлен на улучшение работы предприятий торговли и общественного питания. Чтобы и отдыхающие, и анапчане могли купить качественные кубанские продукты по доступной цене, их должны продавать сами производители. Эта задача, поставленная губернатором Кубани, успешно реализуется в Анапе на ярмарке «Привоз».

Татьяна Евсикова считает, что таких рынков в Анапе должно быть несколько. А поскольку не все сельхозтоваропроизводители имеют время и возможность торговать на рынке, необходимо строить в Анапе современную оптово-продовольственную базу наподобие «Изумрудного города», который работает в пригороде Краснодара (переговоры с инвесторами уже ведутся). Эта база будет закупать продукты у личных подсобных хозяйств, фермеров и предприятий, упаковывать и хранить их, а затем продавать населению по максимально низким ценам. Будут реконструироваться рынки, строиться павильоны быстрого питания на пляжах, создаваться современные торговые объекты.

Дальнейшему улучшению инженерных сетей будет уделено самое пристальное внимание. Продолжится газификация населенных пунктов и реконструкция магистрального газопровода. Предстоит также строительство новых генерирующих мощностей для улучшения электроснабжения курорта.

— В моем перечне первоочередных дел, — говорит Татьяна Ивановна, завершая нашу беседу, — уже есть пункты, касающиеся ремонта родильного отделения, модернизации целого ряда муниципальных учреждений здравоохранения. Но эта тема слишком серьезная, чтобы говорить о ней вскользь. Это — предмет особого разговора, и он обязательно состоится. Пока же могу заверить жителей Анапы, что для меня, как, наверное, и для любого ответственного руководителя, нет ничего важнее здоровья и благополучия людей, судьбы которых мне доверены. В этом, надеюсь, анапчане смогут убедиться.

При поддержке населения, на которую я очень рассчитываю, мы закрепим и преумножим успехи и действительно сделаем Анапу лучшим городом России и курортом мирового уровня.

Хотела бы обратить внимание на то, что именно социальное благополучие жителей Анапы — это та цель, ради которой вообще развивается экономика. Ведь мы развиваем курорт и привлекаем сюда инвестиции прежде всего для того, чтобы каждому жителю нашего города-курорта жилось лучше, чтобы были построены новые больницы и поликлиники, школы и детские сады, дома культуры и сельские клубы, чтобы улицы в городе и сельских округах были чистыми и нарядными, и главное — чтобы заработок был не сезонным, а круглогодичным. Все это делается для анапчан!
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2009-02-05 , Автор статьи : Евгений РОЖАНСКИЙ