Когда Николай Павлович Дьяченко был вице-губернатором по вопросам развития агропромышленного комплекса, он как минимум еженедельно выезжал в районы, непосредственно в сельхозпредприятия. Встречался с руководителями, специалистами, доярками и механизаторами. Вникал в их проблемы, вел откровенный разговор о путях дальнейшего укрепления АПК. И это были не просто «беседы при ясной луне».

Вспоминаю такой случай, свидетелем которого стал. Чуть более двух лет назад, в разгар уборки зерновых, Н.П. Дьяченко знакомился с положением дел в Успенском районе. Побывали на полях, поинтересовались ходом жатвы, настроением людей, социально-бытовыми условиями участников страды. Затем руководители муниципального образования предложили посетить один из животноводческих объектов, где шла реконструкция свинотоварной фермы.

По дороге туда заехали на частное подворье, владелец которого успешно занимался производством молока. И только отъехали от его дома, Николай Павлович обратил внимание на довольно неказистое здание. Спросил у главы района:

— Что это за помещение?

— Это одна из СТФ хозяйства, — последовал ответ.

— Давайте туда заедем, — предложил вице-губернатор.

— Но в нашей программе не значится посещение этой фермы, — пытался отговорить его начальник райсельхозуправления. — Мы планировали другой маршрут…

— Да мало ли что вы там напланировали, — заметил Н.П. Дьяченко и решительно направился в сторону СТФ.

Оказалось, местное начальство не зря опасалось. В старом корпусе находилось несколько свиноматок с приплодом. И содержались они в ужасающих условиях. По всему было видно: за порядком здесь никто особо не следит. Короче говоря, попали мы в свинарник в худшем понимании этого слова.

В это время как раз шла кормораздача. Вручную, естественно. И Н.П. Дьяченко поинтересовался у одной из работниц, какая же у нее зарплата.

— Где-то в пределах семи тысяч рублей набегает, — откровенно призналась та.

— Семь тысяч в месяц — это маловато, учитывая тяжелый физический труд, — сделал вывод Николай Павлович.

— Да не в месяц. А за тур, — добавила свинарка. (То есть за два месяца!.. — Ф.Б.)

Видели бы вы выражение лица вице-губернатора! Он буквально побледнел, услышав это… Но промолчал. Лишь посмотрел испепеляющим взглядом на районное начальство и директора хозяйства. И в нем можно было все прочитать…

— Никчемные вы руководители, раз так о животноводах «заботитесь», — только и сказал Дьяченко.

Потом я узнал, что вскоре директор оставил свой пост «по собственному желанию». Порядок маломальский на ферме навели. А главное — заработки свинарок вдвое-втрое возросли. Так что визит сюда вице-губернатора был не напрасен.

Возглавив Краснодарский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк», Николай Павлович не изменяет своей давней традиции. По-прежнему регулярно бывает в районах. Но теперь больше внимания приходится уделять строящимся объектам, которые финансирует сельскохозяйственный банк, работе дополнительных офисов. Само собой, что и встречи с аграриями, беседы с ними в основном касаются проблем кредитования. Но и от обсуждения других острых вопросов Н.П. Дьяченко не уходит. Пример тому — недавний его визит в Калининский район, где ООО «Делимит» ведет реконструкцию животноводческого комплекса проектной стоимостью в 548 миллионов рублей.

Перед тем как побывать на этом объекте, у директора филиала Россельхозбанка состоялся диалог с калининскими руководителями хозяйств, фермерами, владельцами ЛПХ, собравшимися в зале администрации муниципального образования. Большинство из них хорошо знают Николая Павловича как защитника интересов крестьян, и всем хотелось услышать его оценку и мирового финансового кризиса, и сложившейся в аграрном секторе ситуации. И Н.П. Дьяченко, как всегда, был откровенен с коллегами.

— На фондовом рынке, который обвалился, играют все страны мира, в том числе и российские банкиры, — начал разговор Николай Павлович. — Доход с оборота там за последние 20 лет составил в среднем 16 процентов годовых. Многие пристрастились получать дармовые деньги, их не зарабатывая. И как в любой картежной игре, а по-другому все эти фондовые рынки назвать нельзя, случаются неудачи. Произошел обвал финансовой системы. Теперь приходится расплачиваться.

Но отчаиваться не стоит, считает Н.П. Дьяченко. Любой кризис, в том числе и финансовый, это механизм самоочищения либеральной экономики. Сейчас все «дутые» банки с рынка повылетают. И крестьянам в этой непростой ситуации нужно самоорганизоваться, не впадать в панику, быстро, что называется, перестроиться на марше.

Президент и правительство принимают все меры для того, чтобы рубль не ослабевал. Даст Бог, он останется таким же крепким благодаря Стабилизационному фонду. И тем не менее, заметил Николай Павлович, хозяйствам свои финансовые ресурсы лучше держать в товаре.

Надо не бояться и смелее брать кредиты. Покупать на них новую технику, горюче-смазочные материалы, минеральные удобрения и средства защиты растений в запас. И ни в коем случае не продавать пшеницу, кукурузу, подсолнечник. Необходимо дождаться хорошей цены на них, что, по мнению Н.П. Дьяченко, должно наступить в конце февраля—марте будущего года. Дожить до этого времени как раз и помогут кредиты Россельхозбанка.

Почему именно ему желательно отдать предпочтение? Сельскохозяйственный банк на 100 процентов государственный банк. В числе его учредителей, кроме Правительства России, нет ни юридических, ни физических лиц. Значит, любые риски сведены к нулю. Аграрии могут не беспокоиться, что их деньги на депозитах сгорят.

Председатель правления Россельхозбанка Юрий Владимирович Трушин ни в каких играх на фондовых рынках не участвует. Забота о крестьянах осуществляется на деле. Сегодня кредитный портфель Краснодарского регионального филиала составляет 54 миллиарда рублей. До конца года на село пойдет еще четыре миллиарда. А до первого апреля головной офис выделит в общей сложности 12 миллиардов кредитных рублей на текущие нужды сельхозтоваропроизводителей Кубани, в том числе на весенне-полевые работы.

Такое целенаправленное финансирование и мощная поддержка агропромышленного комплекса дают добрые плоды. За 2006—2008 годы аграриям края удалось одной только новой техники закупить на 22 миллиарда рублей. И это — главная составляющая того, что наши хлеборобы и урожай сумели вовремя и без потерь убрать, и с севом озимых управились за две недели. И положительные тенденции необходимо закреплять, уверен директор филиала.

Затор с реализацией зерна на рынке еще раз подтвердил правоту позиции губернатора Александра Николаевича Ткачева: без укрепления базы животноводства крестьянам не выжить! Эта отрасль — локомотив АПК. И в условиях наступившего кризиса на коне оказались именно те хозяйства, которые не сократили, а, наоборот, нарастили численность свинопоголовья, не уменьшили дойное стадо. И живут сельхозпредприятия сейчас именно за счет реализации молока и мяса, в то время как те, кто вырезал скот, в очередной раз жалуются на судьбу.

— Вы знаете, сколько стоит сегодня килограмм свинины на рынках Ставрополя? — спросил Николай Павлович у сидящих в зале. И, не услышав ответа, озвучил цифру: — Шестьсот рублей. Дорого? Не то слово. И виновата в этом не только африканская чума, поразившая хозяйства региона. Поголовье резко сократилось у ставропольчан из-за непродуманной политики в ведении отрасли. Кубань пока держится.

— Знаю, что цены на мясо упали у нас до 65 рублей за килограмм в живом весе, — продолжил далее Н.П. Дьяченко. — Такой потолок для сельхозпроизводителей установили переработчики. Это своего рода их реакция на решение правительства выплатить аграриям дотации за реализованных на забой свиней из расчета 10 рублей за килограмм. Неуклюжая, скажу прямо, реакция. Нельзя у крестьян отбивать охоту всерьез заниматься животноводством.

Большая часть мясокомбинатов, за исключением, пожалуй, Выселковского, Тихорецкого и Каневского, оправдывают невысокие закупочные цены тем, что в Белгородской области, мол, они еще ниже — 58 рублей. И многие именно оттуда завозят в край свиней на переработку. Но скоро придет огорчение, а затем наступит отрезвление. Москва «подчистит» белгородские хозяйства, скупит там свиней…

Куда потом обращать будут взоры наши горе-стратеги — переработчики? Надеяться на импорт, на замороженные мясные блоки? Так их завоз на Кубань на особом контроле у администрации, службы ветеринарного надзора. На большие объемы здесь не следует рассчитывать. Выход один: поддержать отечественного, прежде всего кубанского сельхозпроизводителя, установив достойную цену на свинину. Тогда у крестьян вновь возникнет интерес к выращиванию поголовья, наращиванию его численности. Ведь дело уже до парадокса доходит: в крае трудно поросенка купить!

Руководителям хозяйств нужно думать о наращивании производства, а не о сокращении его, ибо за этим может последовать обвал других отраслей, и прежде всего машиностроительной, считает Н.П. Дьяченко. Ведь тогда сельскохозяйственную технику некому будет покупать. А за этим последуют и другие перекосы, негативные тенденции в агропромышленном комплексе страны.

В этой ситуации хорошо сориентировались владельцы личных подсобных хозяйств, заметил Николай Павлович. Ежедневно Краснодарский региональный филиал и его дополнительные офисы на местах выдают для ЛПХ от 9 до 11 миллионов рублей кредитов. Идут они в основном на развитие животноводства.

И такая стратегия и дальше найдет поддержку у Россельхозбанка, тем более что развитие малых форм хозяйствования стало приоритетным для деятельности как администрации края, так и ЗСК. Только с начала этого года ЛПХ выделено 7566 кредитов на общую сумму 1,4 миллиарда рублей.

Говоря о работе с заемщиками, Н.П. Дьяченко в то же время подчеркнул, что контроль за выдачей кредитов в офисах намерены ужесточить. Руководитель открыто заявил: с их возвратом у банка возникают в ряде случаев сложности. И такое стало возможным прежде всего потому, что в числе кредиторов оказываются порой люди нечистоплотные. Они уже на стадии оформления документов все для себя решили: деньги возвращать не собираются. И таким дельцам нужно поставить заградительные барьеры.

В сентябре Николай Павлович побывал во Франции, изучал опыт коллег из сельскохозяйственного кредитного банка. Возник вопрос: как они работают с должниками, эффективны ли обращения в суд? Специалист, у которого это спросили, не понял вначале: а при чем тут суд? Есть ведь другие рычаги воздействия.

Если кредит не возвращает муж, звонят жене, чтобы повлияла. Когда оба в заемщиках, но не гасят кредит вовремя, выходят на детей, им рассказывают, какие у них несостоятельные родители. Не помогает это — ставят в известность руководство предприятия, где работают кредиторы, наконец, в населенном пункте, где они живут, об этом все узнают. И это, оказывается, для французов самое позорное: если ты не способен вернуть долги, с тобой дела потом никто не захочет вести, ты окажешься с подорванным авторитетом.

И еще одно наблюдение. Заемные средства Аграрного банка во Франции на 98 процентов формируются за счет денег его учредителей — простых граждан, фермеров, которых насчитывается более полутора миллионов человек. И, естественно, абы кому евро не дадут на кредитном комитете. Предварительно заявление заемщика рассматривают те специалисты, которые его хорошо знают. Нередко бывают отказы. Зато невозврат средств сведен до минимума — всего два процента. И то в основном из-за стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций люди не могут возвратить вовремя взятые заемные средства. Вот и родилась у Николая Павловича идея: создать в каждом районе так называемый клиентский совет. В том же Калининском в него вошли уважаемые люди: руководители хозяйств Алексей Петрович Сидюков, Юрий Иванович Поборин, Николай Александрович Страшко, начальник райсельхозуправления Владимир Иванович Чудненко, другие авторитетные хозяйственники. Именно этот совет будет в первую очередь рассматривать заявление и затем выдавать рекомендации, достоин он быть заемщиком или нет. А в филиале и в допофисе уже будут принимать решение, опираясь на мнение клиентского совета.

Н.П. Дьяченко высказал озабоченность по поводу того, что значительная часть руководителей сельхозпредприятий, глав крестьянско-фермерских хозяйств открыли счета в других банках, а не в родном, сельскохозяйственном. В принципе, ничего зазорного в этом нет. Но просто обидно, заметил Николай Павлович, что их деньги работают на другие отрасли, а не на аграрный комплекс. И этот перекос желательно бы исправить.

Так же откровенно директор Краснодарского регионального филиала ответил затем на поступившие из зала заседаний вопросы. И потом уже, после окончания мероприятия, добрый десяток аграриев окружили Н.П. Дьяченко, чтобы до конца выяснить, как лучше решить ту или иную проблему.

…Глава муниципального образования Калининский район Владимир Вячеславович Ракитин всегда рад встречам с Николаем Павловичем. Убедился: его приезд приносит хорошую пользу. Вот и на этот раз в ходе знакомства с состоянием дел на строительстве и реконструкции животноводческого комплекса по выращиванию свиней на 60 тысяч голов в год был принят ряд серьезных решений.

Заказчик проекта, стоимость которого 548 миллионов рублей, известная в России компания «Балтимор» из Санкт-Петербурга, имеющая в Калининской свое дочернее предприятие ООО «Балтимор-Краснодар». Узнав о том, что объектом серьезно заинтересовался Н.П. Дьяченко, свой визит в райцентр на этот же день запланировал и управляющий компанией Алексей Константинович Антипов, который также прекрасно знает Николая Павловича Дьяченко как истинного патриота земли кубанской, умеющего находить общий язык с инвесторами.

Директор Краснодарского регионального филиала дотошно расспрашивал руководителя ООО «Делимит» Алексея Николаевича Савраскина. Откуда и когда начнется завоз свиноматок? По какой цене закупаются племенные животные? Какова их продуктивность? Будет ли к пуску свинокомплекса готова кормовая база, и прежде всего — комбикормовый завод? Сколько средств нужно еще освоить на объекте?

На все эти вопросы Н.П. Дьяченко получил исчерпывающие ответы. На возведение животноводческого объекта уже ушло 412 миллионов рублей. Достигнута договоренность, что Юрий Владимирович Трушин целевым назначением на окончание строительных работ выделит еще 150 миллионов рублей. Кроме того, будет открыта линия для кредитования другого не менее важного объекта — мясоперерабатывающего предприятия, которое разместится рядом. На эти цели Россельхозбанком предусмотрено направить более 400 миллионов рублей, о чем уже подписано соглашение.

— Очередная встреча с Николаем Павловичем Дьяченко оказалась для нас плодотворной не только, так сказать, в материальном плане, в успешном решении вопросов финансирования важного для всего края инвестиционного проекта, — подчеркнул в беседе с корреспондентом «Вольной Кубани» В.В. Ракитин. — Его взыскательный анализ положения дел в экономике заставил нас по-другому оценить ситуацию в АПК. Однозначно могу сказать: кредитование агропромышленного комплекса Калининского района будет набирать обороты. Это, уверен, даст новый импульс дальнейшему развитию всех отраслей сельского хозяйства.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2008-11-27 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК