Вчера исполнилось сто дней, как вице-губернатором Кубани по вопросам развития агропромышленного комплекса был назначен В.И. Харламов. Наш корреспондент встретился с Владимиром Ивановичем и взял у него эксклюзивное интервью.

— Широкому кругу актива глава краевой администрации Александр Николаевич Ткачев представил вас, Владимир Иванович, на предуборочном совещании в канун жатвы зерновых. Что испытали, когда узнали, что именно вам доверено руководить таким сложным участком работы? С чего решили начать? На кого прежде всего стараетесь опираться в повседневных делах?

— Агропромышленный комплекс Кубани принято считать флагманом российского АПК. Именно по нашему региону стараются «сверять часы» коллеги сельхозтоваропроизводители из других республик, краев и областей. Мы первыми в стране начинаем сев культур, уборку хлебов. И я понимаю всю меру ответственности, которая на меня возложена.

Уже с первых дней работы я постарался побывать непосредственно в поле, ознакомиться с ходом страды, с проблемами аграриев. Жатва, как принято говорить, прошла на одном дыхании. Впервые за всю историю края нам удалось довести урожайность зерновых колосовых и бобовых культур до 56 центнеров, а валовой их объем достиг 9 миллионов тонн. Кубань еще раз подтвердила — она была и остается житницей России.

Многое дают встречи с руководителями крепких хозяйств, где научились эффективно вести производство. Я очень ценю их мнение, оценки, советы — по какому пути должен развиваться отечественный АПК.

— И к какому же выводу вы пришли?

— Безусловно одно: правительством должны приниматься более энергичные меры по укреплению агропродовольственного рынка. Это касается и осуществления таможенно-тарифного его регулирования, и более активного проведения закупочных и товарных интервенций сельхозпродукции.

Нужно гораздо активнее осуществлять меры антимонопольного законодательства.

Государство, наконец, призвано решить проблему диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и материальные ресурсы, и прежде всего горюче-смазочные материалы и минеральные удобрения. Крестьяне обоснованно возмущаются, допустим, тем, что дизельное топливо, ранее считавшееся чуть ли не отходами основного производства, теперь стало дороже высокооктанового бензина. В то же время стоимость пшеницы упала практически вдвое… За килограмм маслосемян подсолнечника в прошлом году давали 17 рублей, сейчас 8—9 рублей. А зерно кукурузы подешевело в три раза! Какая экономика такое выдержит?!

Вывод однозначен: на рынке должны сложиться равные для всех условия. Здесь важно устранить ситуацию ценовых сговоров крупных игроков и торговых сетей, в том числе и за счет создания на сырьевом рынке государственных трейдеров, развития продовольственных бирж и бирж сельхозсырья.

— Но, согласитесь, девять рублей за килограмм маслосемян не такая уж и плохая цена… Не потому ли часть хозяйств идет на то, чтобы уже на третий-четвертый год возвращать посевы подсолнечника на прежнее место, а не на седьмой-восьмой, как рекомендует наука?

— Должен со всей ответственностью заявить: таких горе-руководителей становится все меньше и меньше. Безусловное соблюдение севооборота возводится в ранг закона. В этом году, к примеру, зерновая кукуруза занимает в крае 435 тысяч гектаров. Ее урожайность держится на уровне 53 центнеров — на 25,5 центнера выше прошлогоднего показателя. Практически в тех же объемах остались посевы сахарной свеклы, каждый гектар которой дает по 400 центнеров. Здесь прибавка составила без малого 160 центнеров.

О чем говорят эти факты? Аграрии думают о перспективе, а не живут днем сегодняшним, пытаясь выдавить из черноземов последние соки. Более вдумчиво сельчане стали работать с эликсирами плодородия. Достаточно назвать одну цифру: каждый гектар пашни под зерновые колосовые получил у нас по 125 килограммов минеральных удобрений в действующем веществе. Ставится задача: выйти на уровень 160 килограммов. Параллельно увеличится внесение органики. И это — разумный подход.

— Судя по прогнозам, край уже в этом сезоне может выйти на производство 12 миллионов тонн зерновых и зернобобовых культур…

— Да, расчеты говорят, что мы имеем возможность собрать в пределах 2350 тысяч тонн зерновой кукурузы, 650 тысяч — риса, а также 140 тысяч тонн соевых бобов. Общий валовой сбор всей зерновой группы, таким образом, составит более 12,1 миллиона тонн.

— Но если с урожайностью и валовкой пшеницы, ячменя и кукурузы проблем не возникает, то ситуация в рисоводстве вызывает озабоченность…

— Здесь нужен более системный, продуманный подход. У меня уже состоялись беседы с директором ВНИИ риса Евгением Михайловичем Харитоновым, учеными института. Я убедился, что они серьезно озабочены создавшейся обстановкой, хотя урожайность белого зерна сегодня и превышает 52 центнера. Главный наш резерв — довести посевные площади риса до 130 тысяч, а то и до 140 тысяч гектаров. Очень продуманно ведется и сортовая политика.

Самый узкий, пожалуй, вопрос в отрасли — переработка сырца. Нас не может удовлетворить то, что выход рисовой крупы остается на уровне 45—50 процентов. Уже есть новые технологии, позволяющие получать ее и по 65, и по 70 процентов. Наши ориентиры — привлечь в рисоводство крупных инвесторов, готовых строить новые перерабатывающие предприятия. Думаю, эту задачу удастся решить в ближайшие несколько лет.

— В принципе растениеводство на Кубани развивается поступательно. Идет мощное обновление техники. Внедряются прогрессивные ресурсосберегающие технологии. Растет отдача пашни. А вот животноводство, к сожалению, пока не стало локомотивом АПК. Когда здесь следует ожидать подвижек?

— У меня перед назначением на должность вице-губернатора состоялась откровенная беседа с Александром Николаевичем Ткачевым. И он поставил передо мной конкретную задачу: надо создать такую обстановку, чтобы бизнесмены-инвесторы сами просились, можно ли им построить мегаферму.

Но для этого нужно прежде всего рынок подготовить.

Согласитесь: при цене 9 рублей за килограмм молока и 62 рубля — за говядину даже на мизерную прибыль трудно выйти. А кто согласится работать в убыток? И лично меня радует то, что в Правительстве России есть полное понимание этих проблем.

Приняты беспрецедентные меры по поддержке АПК. Это касается и субсидирования процентных ставок по кредитам, и упрощения системы их получения. Видны конкретные шаги по ужесточению регулирования ввоза в страну сухого молока, брикетированного мяса, куриных окорочков. То есть принимается целый комплекс мер.

И подвижки уже начались. В крае усиленными темпами ведется строительство молочных и свинотоварных ферм. В соответствии с программой интенсификации отрасли к 2010 году на Кубани планируется ввести в эксплуатацию 65 животноводческих комплексов и ферм, построить 91 доильный зал. В хозяйствах все больше становится высокоудойных коров и нетелей, завозимых из-за рубежа, а также из лучших племенных хозяйств России. Серьезные сдвиги произойдут в свиноводстве.

Только один пример приведу. В ходе Сочинского форума губернатор подписал контракт с руководством «Росагролизинга» на строительство в Мостовском районе на базе КФХ Чаловой Валентины Николаевны племрепродукторов, куда будет поставлено маточное высокопородное поголовье из Англии. С выходом их на проектную мощность это хозяйство сможет полностью закрыть потребности края в молодняке поросят, а годовой доход нового сельхозпредприятия достигнет 900 миллионов рублей.

Кардинально меняется ситуация в молочном животноводстве. Нам удалось стабилизировать ситуацию со сбросом коров. Впервые за долгое время в сентябре край вышел не ежесуточное производство почти 240 тонн молока, что выше прошлогоднего уровня на 30 тонн.

Заложена крепкая кормовая база. Силоса, к примеру, уже припасено почти 2,6 миллиона тонн при плане 2,1 миллиона. Значительно перекрыты задания по заготовке сена. Фуражным зерном хозяйства обеспечены на 100 процентов. То есть созданы все условия для дальнейшего развития животноводства.

— Все это хорошо. Но давайте будем до конца объективны. И сегодня еще есть уйма примеров, когда инвестор, выкупив контрольный пакет акций у хозяйств, свою деятельность начинает с того, что вырезает скот, поскольку отрасль приносит убытки. И никакие увещевания, к сожалению, не помогают. Как тут быть?

— Вместе с краевым департаментом сельского хозяйства мы сейчас разрабатываем своего рода программу. Ее основа базируется на четком определении вклада каждого коллективного сельхозпредприятия в наращивание производства молока и мяса. Определяются конкретные критерии: сколько коров и свиней необходимо иметь на гектар пашни. После утверждения этой программы на сессии ЗСК она станет законом. То есть на деле будет реализована установка губернатора: для тех инвесторов, которые не желают заниматься животноводством, земли на Кубани нет.

— Но одно дело произвести продукцию, другое — реализовать ее. Ни для кого не секрет, что полки наших магазинов, и прежде всего супермаркетов, буквально забиты молочными и колбасными изделиями из других регионов. Причем далеко не лучшего качества, зато ниже наших по стоимости. Насколько мне известно, вы, Владимир Иванович, вникали в эту проблему, проводили совещание с переработчиками и руководителями торговых сетей. До чего удалось договориться? Какую оценку можете дать сложившейся ситуации?

— Должен признать, что эффективные инструменты, которые бы обеспечивали кубанским сельхозтоваропроизводителям равные возможности в конкурентной борьбе со своими коллегами из других регионов, пока отсутствуют. В итоге целый ряд социально важных продуктов питания в крае представлен производителями из многих регионов России. «Молочка» из Воронежа, куриные тушки из Белгорода и со Ставрополья, сыры из Белоруссии действительно сильно теснят кубанскую продукцию. И если на местах, в городах и райцентрах, это не так заметно, то в Краснодаре резко бросается в глаза.

Принято решение: теперь заместители глав муниципальных образований по экономике будут нести персональную ответственность за деятельность перерабатывающих предприятий и наличие в торговых сетях продукции кубанских производителей. Договорились: ее в магазинах должно быть не менее 80 процентов.

Но здесь нам придется серьезно поработать в вопросах качества. Сегодня, по сути дела, лишь два предприятия — Тимашевский молочный комбинат компании «Вимм-Билль-Данн» и каневская фирма «Калория» готовы вести конкурентную борьбу на рынке. Они уже завоевали рынки в других регионах. Остальные пока чего-то выжидают. Вывод напрашивается однозначный: нам надо без промедления вести реконструкцию молзаводов, насыщать их современным оборудованием, серьезно работать по улучшению качества выпускаемой продукции. Ибо одними запретительными мерами проблему не решить.

Еще одна не занятая ниша — приоритетные поставки кубанской продукции санаторно-курортным организациям и предприятиям бюджетной сферы непосредственно от производителей. И здесь для заместителей глав районов огромное поле деятельности. Одно скажу: контроль за их работой будет жесточайший.

— На мой взгляд, проблему повышения конкурентоспособности кубанской продукции частично можно решить и благодаря созданию агрохолдингов. Пример тому — работа ЗАО фирмы «Агрокомплекс» Выселковского района, где, кстати, вы недавно побывали на торжествах по случаю 15-летия этого крупного сельхозпредприятия. Здесь и производство, и переработка, и реализация продукции сосредоточены в одних руках. И вопросов с ее сбытом практически не возникает…

— Согласен, это тоже один из выходов из положения. По типу выселковцев уже работают в Усть-Лабинском агрообъединении, в Успенском мощный холдинг создан. Думаю, у таких формирований — большое будущее.

А в целом если касаться проблем переработчиков, то уже сейчас им нужно серьезно думать о наращивании собственной сырьевой базы. Добиваться того, чтобы, производя, допустим, в сутки 20 тонн мясоколбасных изделий и полуфабрикатов, иметь необходимое поголовье скота. Кстати, на Каневском мясоптицекомбинате эту проблему почти решили. Есть существенные подвижки на ЗАО «Мясокомбинат «Тихорецкий», которым руководит Герой труда Кубани профессионал своего дела Николай Васильевич Тимошенко. Это предприятие инвестировало свыше 150 миллионов рублей в сельхозпроизводство, серьезно занялось укреплением животноводческой отрасли, строя новые комплексы и завозя высокопродуктивное поголовье. Здесь тоже создается крепкая сырьевая база.

Не исключен и такой вариант: кооперирование средств молзаводов и мясокомбинатов и строительство мегаферм. Короче говоря, простор для творчества не ограничен. Только такими подходами мы сможем решить главную задачу, стоящую перед агропромышленным комплексом — обеспечить продовольственную безопасность России.

— Свою роль должны сыграть и личные подсобные хозяйства, которые на Кубани набирают силу…

— Вне сомнения. У нас в крае сегодня зарегистрировано свыше 880 тысяч ЛПХ, которые содержат 194,6 тысячи голов крупного рогатого скота, в том числе более 88 тысяч коров, 464 тысячи свиней, огромное количество птицы. Нам удалось с начала года закупить в частных подворьях 82 тысячи тонн молока, 40 тысяч тонн мяса, что, соответственно, на 21 и 63 процента больше прошлогоднего уровня.

О том, какой огромный резерв здесь заложен, говорит пример лабинчан, у которых ежесуточно одного только молока закупают в ЛПХ до 35 тонн — 70 процентов от всего производимого в районе. Засуживает всяческой похвалы работа в этом направлении глав муниципальных образований Успенского, Ленинградского, Отрадненского и Кореновского районов. Здесь важно учесть и другой момент: ведь именно благодаря личным подсобным хозяйствам десятки тысяч сельчан смогли уйти от безработицы, обеспечить достаток в семье.

Тем не менее закон о развитии ЛПХ, принятый ЗСК, на мой взгляд, нуждается в доработке. Время идет, уже добрая часть селян имеет на подворьях по 10—15 дойных коров, сотню, а то и больше свиней… Это уже, извините, не подсобное хозяйство. Следовательно, надо придавать им другой статус.

И, конечно же, гораздо серьезнее нам предстоит заняться созданием сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Вместе с председателем ЗСК Владимиром Андреевичем Бекетовым мы уже передали от имени краевой администрации и Законодательного собрания более десятка молокоприемных пунктов для крупных станиц северной и предгорной зон. На их основе уже созданы кооперативы. И ставится задача иметь их в каждом крупном сельском поселении Кубани.

— Мы в беседе коснулись только небольшого круга проблем, которыми приходится заниматься вице-губернатору по вопросам развития АПК и потребительской сферы. От имени многотысячной аудитории читателей «Вольной Кубани» желаем вам, Владимир Иванович, дальнейшей плодотворной работы по подъему сельского хозяйства на должный уровень. Уверены, что о трудовых успехах кубанских аграриев страна не раз еще услышит…

— Спасибо за добрые пожелания. У меня тоже нет сомнений в том, что наш регион еще долго будет инициатором многих добрых дел в АПК России, его флагманом.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2008-09-25 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК