В «Профессиональном PR-клубе» состоялся «круглый стол», посвященный проблемам благотворительной деятельности в регионе. Для разговора на эту тему были приглашены представители кубанских предприятий, редакторы, журналисты ведущих СМИ, представители власти.

В России, после известного кризиса 90-х, после того как государство самоустранилось от решения многих социальных проблем, появилось огромное число социальных «аутсайдеров», среди которых оказались не только представители традиционных групп неимущих (инвалиды, дети-сироты), но и новая многочисленная группа «неприспособившихся». Это те, кто стал жертвой социально-экономических реформ (в одночасье обедневшие пенсионеры, беспризорники, наркоманы, бездомные). Одним из популярных объектов благотворительной поддержки стала церковь, ранее таким объектом не являвшаяся. Школы и школьные учителя, институты, врачи и система здравоохранения в целом также стали объектами благотворительности в современный период.

Сегодня благотворители жертвуют на развитие спорта или конкретных спортсменов, спонсируют творческие коллективы или отдельные концерты. Между тем объемы благотворительной корпоративной помощи в России и на Кубани пока не слишком велики, «цивилизованные стандарты благотворительной деятельности» нуждаются в продвижении (как было заявлено в подписанной участниками «круглого стола» совместной декларации).

Каждая компания (а это «Филип Моррис Кубань», «Кнауф маркетинг Краснодар», банк «Центр-инвест» и т.д.) во время работы «круглого стола» представила свое видение проблем развития благотворительных программ в регионе и свои собственные проекты. Каждый проект был обусловлен форматом самой компании и теми PR-задачами, которые эта компания решает.

К примеру, «Кнауф маркетинг Краснодар» оказывает спонсорскую помощь художественному музею имени Коваленко, что объясняется в том числе и «восстановлением доверия между немцами и русскими». Есть у компании и образовательные проекты, связанные с дефицитом на кадровом рынке Кубани.

«Филип Моррис Кубань» выбрала для своей благотворительной деятельности социальную сферу. Причем распорядителем средств является «Краевой фонд защиты населения». Руководитель службы общественных связей компании Олег Жарко объяснил это тем, что в фонде есть информационная база о тех, кто более всего нуждается. И этот фонд может потратить средства более эффективно и адресно, нежели сама «Филип Моррис Кубань». Эта компания, как известно, производит сигареты, поэтому социальная направленность ее благотворительности вполне объяснима.

Но заниматься благотворительностью могут не только крупные производственные компании и банки, но и сами СМИ, которые пишут о подобной деятельности. Главный редактор «Вольной Кубани» Виктор Ламейкин заявил о том, что «сегодня общество созрело для благотворительности». «Вольная Кубань» является благотворителем, поскольку дотирует свои издания для малоимущих. Издательский дом также оказывает попавшим по тем или иным причинам в беду жителям края информационную и материальную поддержку. Но вместе с тем на данный момент благотворительность в крае развита не настолько, как этого хотелось бы. «К примеру, выпускается единственная в крае детская газета «Солнышко». Почему никто не захотел помочь этой газете, вообще детям, которые ее читают? Ведь духовное развитие жителей края — это одна из самых значимых сфер для благотворительности, меценатства».

Во время заседания «круглого стола» обсуждались и другие формы благотворительности. К примеру, создание специализированных фондов, коллективная сдача крови сотрудниками компаний, совместные субботники или дежурства в хосписах.

Вместе с тем современным руководителям предприятий хорошо бы помнить, что корпоративная благотворительность — вполне стандартная на Западе практика. И связана она в первую очередь с улучшением имиджа компании, с социальным доверием. Компании знают, на что они тратят деньги.

Корпоративные благотворительные и социальные программы хотя и не направлены на получение дополнительной прибыли, однако их реализация приводит к возникновению не только эффекта социального, но и бизнес-эффекта. В данном случае бизнес-эффект понимается как польза, которую реализация благотворительных и социальных программ приносит основной деятельности компании.

В бизнес-практике существует даже «показатель окупаемости», который демонстрирует соотношение между затратами на благотворительность и той долей прироста капитала, которая возникла благодаря благотворительной деятельности.

Тем не менее во время публичных обсуждений эти и другие деликатные темы участники пока предпочитают не обсуждать. И, наверное, напрасно: нет ничего странного в том, что компания, помогая другим, помогает и себе.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2008-06-17 , Автор статьи : Валерий ПАВЛОВ