Напряженным, насыщенным было начало года для коллектива «ООО «РН-Туапсенефтепродукт» — основной базы по перевалке нефтепродуктов на юге России, предприятия, от которого зависит благополучие не только одного коллектива, но и всей Кубани.

Недавно здесь проходил «круглый стол» «Социальная и экологическая деятельность ОАО «НК «Роснефть» в Туапсинском регионе: результаты и перспективы». Участвовали в нем представители ОАО «НК «Роснефть», надзорных органов — Государственного экологического надзора, Росприроднадзора по Краснодарскому краю, Государственной морской инспекции Черноморско-Азовского пограничного управления береговой охраны, Государственной инспекции труда в Краснодарском крае, руководители местных исполнительных и законодательных властей, отвечающие за экономическое и социальное развитие Туапсинского региона, его инфраструктуру, экологию а также работники ООО «РН-Туапсенефтепродукт».

О том, какие вопросы обсуждались на столь представительном «круглом столе», мы попросили рассказать генерального директора ООО «РН-Туапсенефтепродукт» депутата Законодательного собрания края Александра Савельевича Яровенко.

— Александр Савельевич, мы уже говорили о серьезных планах «Роснефти» в нашем регионе: инвестиционных проектах по освоению новых месторождений углеводородного сырья, увеличении мощностей Туапсинского нефтеперерабатывающего завода, окончании строительства глубоководного причала… Какие еще актуальные темы прозвучали на «круглом столе»?

— Проведение «круглых столов» в компании уже стало традиционным: если в прошлом году их было восемь, в нынешнем — уже двадцать. Это всегда очень конструктивное, интересное общение, своеобразный коллективный мозговой штурм, серьезный анализ, свежие идеи.

«Роснефть» в нашем регионе внедряет мировые стандарты корпоративного управления. В конце 2006 года было принято решение о введении такого механизма, как социальная отчетность.

— И о каких цифрах шла речь на этот раз?

— Мощность собственной сети АЗС, через которую у нас идет розничная продажа бензинов и дизельного топлива, — шесть с половиной тысяч заправок в сутки. Объемы оптовой реализации нефтепродуктов через цех слива-налива № 2, который отвечает за внутренний рынок, в прошлом году составили свыше 27 тысяч тонн, объем реализации нефтепродуктов через АЗС — свыше 64 тысяч тонн. Осенью 2007 года два автозаправочных комплекса, Агойский и Новомихайловский, стали победителями краевого конкурса за высокое качество обслуживания клиентов, соответствие всем требованиям к таким объектам и интересное ландшафтное решение территории.

— У вас на предприятии мощный резервуарный товарный парк, хранятся значительные объемы нефтепродуктов. Правда ли, что в последние годы, ни на день не останавливая производство, вы проводите такую масштабную реконструкцию и техническое перевооружение?

— Во-первых, мы четко, до буквы соблюдаем все технологические и экологические нормы. В апреле 2007 года были завершены строительно-монтажные работы объектов нового комплекса перевалки темных нефтепродуктов, не имеющего аналогов в России и ближнем зарубежье. Комплекс предназначен для слива мазута М-100 в объеме 3 миллионов тонн в год и его перевалки на экспорт.

Модернизацию «Туапсенефтепродукта» согласуем с реконструкцией, которую проводит у себя сосед — Туапсинский нефтеперерабатывающий завод, поскольку оба предприятия являются звеньями одной технологической цепочки. На программу модернизации при поддержке компании «Роснефть» затрачиваются внушительные средства. Так, только в 2008 году будет затрачено 3 миллиарда 200 миллионов рублей. В 2007 году построены современные железнодорожные эстакады, маслонагревательная станция, проведено переоснащение резервуаров, введены шесть новых резервуаров объемом 5 тысяч кубических метров каждый. Общий объем освоенных инвестиций составил около 3 миллиардов рублей. Всего ввели основных фондов на сумму более 3 миллиардов рублей.

В рамках реконструкции введена система автоматического управления производственными процессами из операторной резервуарного парка цеха № 1, а также информационный комплекс энергоснабжения на базе программно-аппаратного телемеханического комплекса. Установлены современные системы охраны и связи.

— В Туапсинском порту планируется строительство глубоководного причального комплекса, который позволит ежегодно отгружать до 7 миллионов тонн бензина, дизельного топлива и мазута, а также бункеровку танкеров судовым топливом. Можно об этом подробнее?

— Комплекс будет состоять из двух причалов. Первый сможет принимать танкеры дедвейтом от 20 до 80 тысяч тонн (грузооборот — шесть с половиной миллионов тонн нефтепродуктов в год), второй — танкеры дедвейтом 20—30 тысяч тонн (грузооборот — три с половиной миллиона тонн нефтепродуктов в год).

Грузооборот причального комплекса рассчитан исходя из объемов экспортной отгрузки нефтепродуктов, которую будет обеспечивать Туапсинский НПЗ в процессе своей поэтапной реконструкции.

Проектный срок строительства причального комплекса — 22 месяца. Планируется сдать его в эксплуатацию в первом квартале 2010 года.

— Можно вопрос не только как к руководителю, но и как к туапсинцу, чья жизнь тесно связана с родным городом: насколько безопасны масштабные планы нефтяников? О чем шла речь в экологической части «круглого стола»?

— Наше предприятие находится в центре Туапсе, на берегу Черного моря, совсем рядом — курортная зона, Сочи, Анапа, Геленджик.

Ведем планомерное изучение, локализацию и ликвидацию обнаруженных подпочвенных загрязнений. Построена по отдельному проекту и с 2002 года введена в эксплуатацию защитно-дренажная система (ЗДС) правобережной части территории предприятия. Выполнено берегоукрепление реки Туапсе с устройством противофильтрационной завесы — это позволяет локализовать и контролировать подпочвенные скопления нефтепродуктов в пределах территории предприятия.

Защищать чистоту туапсинского воздуха призвана газоулавливающая и газоуравнительная система. Она предназначена для сбора и регенерации паров нефтепродуктов. Благодаря этой системе в прошлом году количество валовых выбросов в атмосферу снизилось более чем в два раза.

В 2007 году вынесли проложенные под землей трубопроводы на поверхность. Под землей они были проложены еще по советским требованиям, конечно, это затрудняло контроль за их физическим состоянием. Это полностью исключило возможность «подпитки» подпочвенных загрязнений. В нынешнем году заработают новые очистные сооружения правого и левого берега реки Туапсе, в 2010—2011 годах пройдет комплексная реконструкция канализационных коммуникаций. Всего в прошлом году было выполнено 18 природоохранных мероприятий, направленных на снижение вредного воздействия предприятия на все экологические сферы — более чем на 23 миллиона рублей.

— Это на вашем предприятии, но ведь в городе есть и другие…

— Наши городские власти ведут серьезную работу над экологическим паспортом города, где учеными и специалистами будет учтена и просчитана каждая деталь.

Я недавно был в Гонконге, проехал по берегу Южно-Китайского моря. Так вот, берег этот сплошь застроен терминалами, эстакадами, контейнерными площадками… Это мировой опыт — нужно строить, развиваться, зарабатывать, море всегда приносит деньги. Но здесь обязательное условие — строжайшее соблюдение экологического законодательства.

Без сомнения, наш порт должен развиваться. О глубоководном причале мы уже говорили, обустроим Южный мол, проведем целый комплекс экологических мероприятий. Думаю, предстоящая Олимпиада даст большое ускорение в развитии инфраструктуры, водного транспорта, трудоустройства, поставит жесткие экологические требования не только для наших предприятий, но и для здравниц туапсинского региона.

— Развитие вашего предприятия и региона тесно связано сегодня. «Туапсенефтепродукт» — один из основных работодателей Туапсинского района.

— Да, реконструкция позволяет нам создавать новые рабочие места. Например, в прошлом году их появилось 129, в том числе 91 — после ввода в эксплуатацию комплекса перевалки темных нефтепродуктов. С нынешнего года по 2011-й планируется открыть еще 211 рабочих мест, 73 из которых связаны с расширением и реконструкцией сети АЗС.

— О рождении «Роснефть-класса» мы рассказывали нашим читателям — его ученики будут проходить все общеобразовательные предметы на базе гимназии № 1, выполнять исследовательские проекты. Все годы учебы над «Роснефть-классом» будете шефствовать вы и нефтезавод, а дальше?

— Такие классы — первая ступень в системе непрерывного образования, внедряемой «Роснефтью» с 2005 года. Следующий шаг — поступление в профильный вуз, затем — перспективная работа на предприятиях компании. Мы заботимся о том, чтобы на новые рабочие места пришли профессионально подготовленные и заинтересованные люди. Им предстоит взять на себя управление современными технологическими процессами, разрабатывать проекты уже не завтрашнего, а послезавтрашнего дня.

— Знаю, с каким вниманием вы относитесь к молодежи: только в прошлом году девять молодых семей получили квартиры по программе ипотечного жилищного законодательства, две — по основной ипотеке. О чем еще шла речь в социальной составляющей «круглого стола»? О старшем поколении заботитесь так же предметно?

— Обо всех своих работниках заботимся, скажем так, одинаково качественно. У молодежи — свое будущее, у нашего возраста — свое. Так, независимо от наличия пенсионной программы на предприятии каждый работник может заключить индивидуальный пенсионный договор, то есть формировать личный пенсионный капитал.

— Формируют, Александр Савельевич?

— В прошлом году 400 человек заключили договоры с негосударственным пенсионным фондом «Нефтегарант».

— Это уже — серьезные цифры.

— Скажем так — серьезная материальная поддержка нашим будущим пенсионерам. Со временем такой индивидуальный договор позволит обеспечить дополнительную пенсию и увеличить коэффициент замещения до 50—60 процентов. Уйдя с производства, люди должны жить достойно.

— В местной газете «Туапсинские вести» был опубликован материал «Тридцать тысяч на Димкино счастье» — о мальчике, который остро нуждается в лечении глухоты. Деньги, необходимые для поездки в питерский институт, собирали всем миром, одними из первых были ваши нефтебазовцы…

— На любви и сострадании держится наш мир, и я глубоко благодарен коллегам за неравнодушие, за то, что хотят и умеют откликаться на чужую боль. Мы пригласили мальчика и его маму Алену Сергеевну перед их отъездом в Питер к нам в гости. Знаете, этой женщине нужно в ноги поклониться: не отдала сына в интернат, столько сделала для того, чтобы парень рос счастливым. Дима танцует, осваивает компьютер, рисует и даже пытается услышать шум прибоя — они специально переехали к морю, здесь ему климат больше подходит.

— Александр Савельевич, как у депутата Законодательного собрания у вас есть возможность влиять на самые насущные проблемы, помогать туапсинцам там, где они сами не могут сдвинуть их с места.

— Мы только что говорили на одну из самых актуальных тем — на тему экологии. Так вот за последние годы трижды комитет ЗСК проводил свои выездные заседания по этой проблеме в Туапсе. Сегодня разрабатывается серьезная программа по экологии, где учитываются важные факторы дальнейшего развития Туапсе — это газификация, объездная дорога, здравоохранение…

— Вам много приходится ездить по краю, встречаться с людьми. Если объективно подходить к оценке уровня жизни кубанцев…

— Еще пять лет назад было тревожно. В 2002-м впервые до окончания текущего календарного года был принят бюджет края, в основном увеличение шло за счет того, что раньше было в тени, — начали наводить порядок в торговле, объявили войну левой водке и прочим напиткам. Выводили из тени ту часть экономики, которая правдами и неправдами избегала платежей в бюджет, — рынки, торговые и общепитовские точки на побережье. По основным же экономическим показателям в ряде отраслей и территорий не только было допущено снижение темпа роста, но и получены отрицательные результаты.

Краевая законодательная и исполнительная власти немало сделали, чтобы продвинуть эти вопросы: работая над законами, мы искали те рычаги, которые смогли бы заставить промышленность, сельское хозяйство, животноводство и другие отрасли работать эффективно.

Менялось время, жизнь, строились новые экономические отношения, правовое поле России, и мы вносили коррективы в уже принятые законы. Думаю, нам удалось идти в ногу со временем. Мы работали в деловом контакте с командой губернатора Александра Николаевича Ткачева. Сессии и другие мероприятия краевого уровня проходили в деловой, конструктивной обстановке. Это был серьезный коллективный труд и рабочий, напряженный ритм — как правило, на сессии обсуждаются 50—70 вопросов.

Депутаты уже в четвертый раз единогласно доверяют руководить парламентом края Владимиру Андреевичу Бекетову. В нынешнем году краевому парламенту исполняется 14 лет, и в том, что он безусловно состоялся, огромная заслуга нашего бессменного спикера, гаранта стабильности ЗСК, сумевшего всех депутатов, независимо от их личных политических пристрастий, сплотить в единую силу, ставящую интересы избирателей превыше всего.

Сегодня, конечно, другое время и другая жизнь. Доходная часть консолидированного бюджета края впервые превысила планку в 100 миллиардов рублей (106,5 миллиарда, причем на социальную сферу направляется почти 70 процентов средств.

— В нашей редакционной почте немало писем по поводу газоснабжения, например, почему так много приходится платить за прокладку газопроводов — более 100 тысяч…

— Здесь на самом деле есть проблемы. По поручению В.А. Бекетова была сформирована депутатская комиссия, в которую вошли и члены нашего комитета по вопросам топливно-энергетического комплекса. Побывали в пяти районах края, изучили ситуацию финансирования работ по газификации населенных пунктов и финансового участия населения. Внесены предложения по перечню работ, которые будут оплачиваться из краевых и местных бюджетов, а также по доле участия граждан в газификации своих домовладений.

После того как по поручению В.В. Путина «Газпром» выделил около миллиарда рублей на развитие газопроводов высокого и среднего давления, наш губернатор ставит задачу синхронного строительства в крае поселковых разводящих газопроводов. Наш комитет подключен к решению этих вопросов, главная задача — все кубанцы при этом должны быть в равных условиях.

Одно из основных направлений в работе нашего комитета в ЗСК — перспективы развития топливно-энергетического комплекса края. На расширенном заседании комитета рассматриваем положение дел в нефтедобывающей и газовой отраслях, развитие малой энергетики и использование возобновляемых источников энергии, проблемы развития транспортной инфраструктуры.

Депутаты нашего комитета входят в состав экспертного совета по ценовой и тарифной политике Краснодарского края, а также в комиссию ЗСК по вопросам тарифной и ценовой политики, которая активно участвует в формировании тарифов на электроэнергию. Конечно, нас в первую очередь интересует — как это отражается на жизни кубанцев, на их социальном самочувствии.

— Александр Савельевич, а с чем приходят туапсинцы в вашу депутатскую приемную?

— У меня, ведь я депутат Законодательного собрания края уже четвертого созыва, есть опыт работы с людьми, с письмами, заявлениями. Не терплю в этой работе бездушия и формализма. Мы организуем приемы и в организациях транспорта, связи — интересно посмотреть, как наши законы реализуются на практике, чем живут люди, какие проблемы, в том числе и рабочие, их волнуют, помочь тем, кто сам не в состоянии решить самые наболевшие.

Конечно, далеко не все можно решить, особенно вопросы, связанные с миграцией, деятельностью судов. Чаще в последнее время просят финансовой помощи на проведение дорогостоящих операций, приходят порой люди, доведенные нищетой до отчаяния. Здесь зачастую включаются мои помощники — партнеры и друзья, наше ООО «НК «Туапсенефтепродукт». Повторю, наш общий принцип по жизни — чужой беды не бывает. Доверие людей, которое я заработал, считаю самым важным в жизни, нет ничего дороже этого.

В Туапсинском избирательном округе у меня замечательные помощники, люди, которым по-настоящему дорог наш город, наши туапсинцы — со всеми их проблемами и бедами. У каждого за плечами богатейший опыт, знания, авторитет. И одна из них — это Ирина Георгиевна Полякова.

Всем нам нужна стабильность, уверенность в завтрашнем дне — а это курс партии «Единая Россия», которая считает одной из своих первых задач вложение инвестиций в каждого конкретного человека. Причем это не только повышение зарплаты, пенсий и другие социальные гарантии, но и развитие нашего экономического потенциала, науки, нанотехнологий.

К примеру, наш нефтекомплекс. Если взглянуть глубже, развитие научно-технического прогресса — это не только повышение эффективности производства и улучшение экологической обстановки в регионе, но и прорыв даже в идеологическом плане.

Да, НК «Роснефть» вкладывает сегодня большие средства в развитие туапсинского нефтекомплекса — Россия должна из сырьевого, так сказать, плацдарма для мировой экономики превратиться в самую привлекательную для жизни страну, самостоятельно торгующую качественным продуктом. Это тоже — инвестиции в каждого из нас, но при этом мы должны не ожидать, сложив руки, а все вместе четко и результативно работать на этот результат. И еще. Нужно не только хорошо делать свое дело, но и гордиться, любоваться своей работой. Человек красив трудом.

Сейчас, накануне нашего 80-летия, мы ставим перед собой задачу продолжать и совершенствовать свое развитие по трем основным направлениям — технологическому, экономическому и социальному. Только так мы добьемся намеченной цели — стать самым экологически чистым предприятием ТЭК, сохраняя на высоком уровне производственные и социальные показатели.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2008-03-27 , Автор статьи : Ольга ЦВЕТКОВА