Под председательством вице-губернатора Галины Золиной в Краснодаре прошла расширенная коллегия департамента здравоохранения края. В ней приняли участие руководитель департамента здравоохранения Сергей Алексеенко, заместители глав муниципальных образований, курирующие социальную политику, депутаты ЗСК, руководители лечебных учреждений края.

Всего в краевой филармонии зарегистрировались более 600 человек. Таким большим составом медики собрались, чтобы обсудить проблемы краевого здравоохранения, пути преобразований в отрасли.

Вице-губернатор края Галина Золина в своем выступлении отметила, что реформа здравоохранения должна работать на человека, а все лечебные заведения края обязаны настроиться благожелательно к пациентам, чтобы исключить повторение случая, который недавно произошел в Апшеронской ЦРБ. Медики спасли жизнь ребенку, но настроили против себя родственников пациента своим бездушием и невниманием.

— Мы собрались для того, чтобы состоялся деловой, открытый разговор, без приукрашивания действительности, без сглаживания острых углов, — подчеркнула вице-губернатор. — Чтобы наладить эффективную работу здравоохранения, необходимо учесть все допущенные промахи и ошибки, скрупулезно проанализировать их. А затем двигаться вперед. У нас в здравоохранении есть и плюсы, и минусы. К плюсам относится рост средней заработной платы, обновление диагностического и лечебного оборудования, санитарного транспорта, повышение качества и доступности медицинских услуг. В целом развитие здравоохранения и оказание медицинской помощи населению Кубани стоит в ряду лучших в Российской Федерации. По некоторым показателям мы даже намного опережаем другие регионы. Например, край лидирует по количеству родившихся на тысячу человек. У нас этот показатель 11,3 процента, в соседней Ростовской области — 10,2 процента. Но смертность по-прежнему остается очень высокой, она превышает рождаемость и составляет 14,5 процента на тысячу человек. Особенно тревожит уход из жизни людей трудоспособного возраста. Снижается общая продолжительность жизни.

Многие проблемы невозможно решить в один день — необходима системная, комплексная работа. Однако, чтобы проводить ее с максимальной отдачей, надо проанализировать результаты уже воплощенных в жизнь изменений, успехи и причины неудач.

Что и было сделано на коллегии. С основным докладом выступил руководитель департамента здравоохранения Сергей Алексеенко.

В прошлом году в поликлиниках края зарегистрировано более 40 миллионов посещений. В стационарах пролечились около полутора миллионов человек. В больницах края сделали более 500 тысяч операций. За всеми этими цифрами стоит колоссальный труд медиков.

Руководитель департамента представил вниманию коллегии сравнительную характеристику уровня медицинской помощи районов Кубани по нескольким показателям. Тихорецкий район по-прежнему лидирует по уровню смертности. Наиболее существенно удалось снизить младенческую смертность в Краснодаре. Безусловно, позитивный результат дала реализация приоритетного национального проекта «Здоровье». В 2006—2007 годах заболеваемость беременных женщин пошла на убыль. Такой эффект получен благодаря сформированной в крае системе социальной поддержки материнства и детства, а также действию программы «Родовые сертификаты».

Основной показатель работы медиков — профилактика заболеваний. Наиболее эффективным ее методом является диспансеризация населения — как комплексный метод раннего выявления заболеваний, динамического наблюдения, направленного лечения, рационального последовательного оздоровления. Диспансеризация создает возможность обнаружить заболевания на ранней стадии развития, что служит предпосылкой успешного лечения. Однако в этом направлении на Кубани тоже не все в порядке. Этот вид профилактики не во всех районах на должном уровне.

Руководитель краевого департамента здравоохранения отметил, что объемы финансирования здравоохранения с каждым годом увеличиваются. Разумеется, деньги на реализацию проектов выдаются не вслепую, а на основании конкурсного отбора. Позитивные преобразования, которые произошли за пять лет в экономике края, бюджетной системе, в каждой конкретной отрасли, неоспоримы. Но…

Сергей Алексеенко призвал коллег внимательнее и ответственнее относиться к расходованию бюджетных отчислений. Не все имеющиеся в отрасли ресурсы работали эффективно. А значит, бюджетные ассигнования частично размывались, не принося людям той пользы, которую должны были дать.

Он привел пример, когда в медицинских учреждениях без дела простаивает дорогостоящее диагностическое оборудование. Причины руководители учреждений называли разные: нет специалиста, который мог бы работать на нем, или не готово соответствующее помещение. Хотя когда заказывали приборы, рапортовали о полной готовности их принять. Так, в одном из лечебных учреждений Новороссийска более полугода простояло эндоскопическое оборудование.

В Гулькевичском районе станция скорой помощи получила новое диспетчерское оборудование, которое записывает разговоры. Очень необходимая деталь при рассмотрении конфликтных ситуаций. Однако оборудование не работало ни дня. В причинах указали, что департамент здравоохранения выделил недостаточно мощный аппарат. Хотя точно такие же работают на подстанциях крупных городов. На самом деле, как отметил Сергей Алексеенко, причина проста: руководители не хотят заниматься диспетчерской службой на местах.

 Какие бы средства ни вкладывались в здравоохранение, какое бы оборудование ни приобреталось, нельзя рассчитывать на грандиозный прорыв до тех пор, пока существует кадровая проблема, отметил в своем докладе руководитель департамента. А она существует. Особенно сложная ситуация в районах. Убыль из отрасли медработников особенно актуальна в этом году. Из-за этого растет число жалоб от населения. Одна из проблем — молодые специалисты по окончании учебных заведений не хотят возвращаться домой и работать в здравоохранении. Почему? Основные причины — отсутствие жилья, невысокая заработная плата и недостаточно комфортные условия работы. Ответственны за происходящее и администрации районов. Чтобы молодой специалист не боялся перспективы стать сельским врачом, необходимо создать для него нормальные условия жизни и работы.

Напоследок Галина Золина обратилась к руководителям лечебно-профилактических заведений:

— Мы надеемся на тесное сотрудничество с вами, поскольку именно вы проводите в жизнь все новшества, видите возникающие при этом проблемы и полученный эффект. Поэтому высказывайте свое мнение, предлагайте свои варианты решения острых вопросов. Мы готовы к открытому диалогу. Я рассчитываю на ваш профессионализм, самоотдачу и ответственность. Давайте работать в одной связке и показывать результаты не на словах, а на деле.
Раздел : Здравоохранение, Дата публикации : 2008-03-26 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА