Во время недавней встречи губернатора А.Н. Ткачева с П.В. Демидовым на ЗАО «Сыродел» Александр Николаевич сказал буквально следующее президенту группы компаний «Доминант»:

— Я наслышан о вашей порядочности как инвестора и человека. Надеюсь, что акционирование холдинга с такими крепкими хозяйствами, как «Нива Кубани» и «Кавказ» Староминского района, пойдет только на пользу этим коллективам. Можете рассчитывать на мою поддержку.

Слово «порядочность», безусловно, наиболее точно и емко характеризует стиль работы руководителя-бизнесмена. Помню, сколько ходило сплетен и слухов в 2002 году после того, как «Доминант» выкупил контрольный пакет акций «Сыродела»… Московские хозяева, говорили «доброхоты», начнут сворачивать производство, выкинут большую часть людей за ворота предприятия. Но все произошло с точностью до наоборот.

На ЗАО провели реконструкцию основных цехов, нарастили за эти пять лет приемку молока от личных подсобных хозяйств и выпуск продукции. Установили новое импортное оборудование по производству твердых сыров. Численность персонала в акционерном обществе не только не сократилась, а даже возросла. Увеличилась зарплата. Сохранились все социальные льготы. Павел Валентинович Демидов еще раз доказал: он человек слова и дела.

Это же подтвердил в беседе и руководитель сельскохозяйственного филиала ОАО «Трест «Южный сахар», генеральный директор ЗАО «Имени Ильича» Ленинградского района А.А. Квашин.

— После того как в декабре 2006 года «Доминант» стал инвестором для нашего ЗАО, произошли только положительные перемены, — рассказал Александр Алексеевич. — Закуплено за минувшее время техники, в основном импортной, на 61,8 миллиона рублей. Завезено 318 высокопородных нетелей из Австралии и Белоруссии. Проведена реконструкция животноводческих корпусов, установлено новейшее оборудование. В эту отрасль было направлено 48 миллионов рублей. Акционеры убедились: они только выиграли от объединения хозяйства с холдингом.

Добрые перемены произошли в ОАО «Нива Кубани» Брюховецкого и в ЗАО «Куликовское» Ленинградского районов, на сахарных заводах Ленинградского, Новокубанского и Новопокровского районов, на Ленинградском маслосыродельном и Брюховецком молочноконсервном комбинатах. Теперь после акционирования с «Кавказом» и «Нивой Кубани» Староминского района «Доминант» намерен и здесь заметно повысить эффективность производства. Но нашлись все же «доброжелатели», которые вновь распустили слух, что в этих ОАО будет резкое сокращение кадров.

— Не верьте сплетням, — заверил корреспондента директор «Нивы Кубани» В.И. Белозор. — Ни одного честно работающего человека не уволим. Да, от лодырей будем избавляться. Кому нужен балласт?

Здесь запланировано увеличение дойного стада на 500 голов. Будет установлено на МТФ молочное оборудование фирмы «ДеЛаваль». На техническое перевооружение производства планируется в 2008 году пустить 47 миллионов 676 тысяч рублей. Огромные средства пойдут от группы компаний и в «Кавказ». Причем все расписано до мелочей в принятой программе в течение ближайших трех лет.

В принципе, и «Нива Кубани», и «Кавказ» Староминского района до акционирования действительно были крепкими хозяйствами. За прошлый год, к примеру, получена прибыль соответственно 45 миллионов и 50 миллионов рублей. Тогда зачем они вошли в холдинг «Доминант»? — задаю вопрос руководителю «Кавказа» С.Д. Белах.

— На такой шаг мы пошли ради одного: сохранить целостность хозяйства, не дать его раздробить, растащить землю, — ответил Сергей Дмитриевич. — Нашлись охотники выкупить паевые наделы у людей, и тогда можно было бы ставить крест на хозяйстве. Теперь же все по-другому повернулось. «Доминант» готов подписать соглашение с собственниками земельных долей на увеличение арендной платы за арендуемые земельные паи, как это было сделано в хозяйствах Ленинградского и Брюховецкого районов. Вся пашня, таким образом, останется за акционерным обществом. Значит, у коллектива есть будущее.

От акционирования с группой компаний оба хозяйства только выиграют, уверен генеральный директор ОАО «Трест «Южный сахар», входящего в «Доминант», Евгений Николаевич Хворостина. Располагая 41 тысячей гектаров земли, холдинг сможет оперативно вести маневр техникой, укреплять производство. Ряд хозяйств края, к примеру, решили в этом году сократить площади под сев сахарной свеклы. Невыгодно, мол, культурой заниматься. А «Доминант» будет только наращивать площади. Ведь нельзя же оставить без сырьевой базы три сахарных завода! Весной под свеклу отведут 5200 гектаров пашни. Планируют получить не менее 200 тысяч тонн сладких корней. А это уже кое-что.

— Для почти 19 тысяч голов крупного рогатого скота, в том числе 7,5 тысячи коров, нам понадобится огромное количество кормов, — заметил в беседе А.А. Квашин. — Намерены для всего поголовья заготовить 120 тысяч тонн силоса, 36 тысяч тонн сенажа и 20 тысяч тонн сена. Причем база животноводства существенно укрепится высокобелковыми кормами. Сделали заказ на 55 тонн семян люцерны на все пять хозяйств, выделив девять миллионов рублей. Централизованно закупим минеральные удобрения, средства защиты растений и горюче-смазочные материалы, что для акционерных обществ обойдется гораздо дешевле.

Уже первые два месяца после акционирования «Кавказа» и «Нивы Кубани» показывают, что они на правильном пути. В ЗАО «Имени Ильича» есть хороший маслоцех. Переработали там для «Нивы Кубани» подсолнечник и взяли за услугу всего семь процентов поступившего сырья. Если бы хозяйство воспользовалось услугами других фирм, пришлось бы отдать в три раза больше. И помол зерна на муку в филиале теперь гораздо дешевле обходится. И подобных примеров, говорящих о выгодности объединения, можно привести много.

— В староминских хозяйствах будем искать выход, чтобы не навредить животноводческой базе района, не подвести исполняющего обязанности главы муниципального образования Анатолия Владимировича Вороновского, — ввел в курс дела А.А.Квашин. — Мы поставили перед собой задачу оптимизации процессов выращивания свиней в «Кавказе» и «Ниве Кубани».

Что еще радует, так это то, что «Доминант» сохраняет в каждом акционерном обществе так называемые социальные пакеты. Заключены коллективные договоры с хозяйствами.

— Человек должен прийти на производство и работать с полной отдачей, а не думать о том, как семью прокормить, — говорит Е.Н. Хворостина. — В прошлом году средний доход аграриев по филиалу составил 8200 рублей в месяц. В 2008-м будем производить плановое увеличение зарплаты. Сохраняются льготы: бесплатное питание, пособия, путевки для отдыха. На эти цели холдинг запланировал направить 20 миллионов рублей.

На производственных объектах в порядок приводятся сейчас бытовые помещения. Вместо старых автобусов, используемых для перевозки людей на фермы и в бригады и, как правило, курсирующих полупустыми, закупят семь «Газелей»-маршруток. Расход бензина сократится вдвое. И так — буквально на каждом участке наводится порядок, ужесточается контроль за расходами.

Поэтому можно однозначно сказать: от объединения с группой компаний «Доминант» хозяйства и предприятия только выиграли. Уверен: этот холдинг еще не раз заявит о себе на Кубани.

Федор БЕЗРУК.

Спецкор «Вольной Кубани».

Староминская — Ленинградская — Брюховецкая — Краснодар.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2008-01-29 , Автор статьи :