Глава Новороссийска Игорь ДЯЧЕНКО в преддверии новогодних праздников провел итоговую пресс-конференцию, на которой рассказал об основных направлениях развития муниципального образования в уходящем году и о перспективах на год наступающий.

— Игорь Алексеевич, насколько сильный удар экономике города нанесла пандемия коронавируса?

— Мы недобрали в 2020 году налоговых и неналоговых платежей 1 миллиард 200 миллионов рублей. Но все социально значимые проекты, объекты и направления мы выдержали и завершили. Лишь некоторые социально значимые объекты мы, не расторгая договоров, продлили, временно приостановив работы. Бюджет следующего года у нас принят с профицитом в 50 миллионов рублей. Уверен, что в 2021 году у нас пойдет рост бюджетных поступлений. Мы перевалили уже за цифру в 10 миллиардов рублей в год, и задача поставлена на 11 миллиардов рублей.

— Наибольшие потери в связи с пандемией понесло малое предпринимательство, особенно в сфере розничной торговли. Какую помощь оказывала городская власть этому сегменту экономики?

— Конечно, по этой отрасли был нанесен очень серьезный удар. Меры поддержки, которые введены на федеральном уровне, мы выполнили в полном объеме. На местном уровне мы также сделали ряд послаблений для малого предпринимательства, отсрочив платежи по аренде, отменили выплаты по рекламе. Да, люди сильно пострадали и продолжают нести потери. Вместе с тем надо отметить, что за год в Новороссийске открыли свой бизнес более тысячи новых индивидуальных предпринимателей. Хотя здесь оптимистичные показатели в основном за счет самозанятых.

— Что делается в городе для того, чтобы сдерживать рост цен на продукты питания?

— У нас ежедневно проводятся рейды по шести ярмаркам, где цены на 15—20 процентов ниже рыночных, и это четко отслеживается сотрудниками управления потребительского рынка городской администрации. Также в ежедневном режиме работают группы, которые проводят мониторинг цен в крупных торговых центрах и магазинах. В городе заключено восемь соглашений с местными торговыми сетями, где прописано, что они не допускают роста цен на социально значимые продукты питания, а также сахар и масло. Так что вопрос у нас под контролем.

— Как вы оцениваете инвестиционный климат в Новороссийске в уходящем году? Будут ли какие-то интересные инвестпроекты в следующем году?

— Несмотря на пандемию, в 2020 году мы заключили инвестиционных соглашений на 26 миллиардов рублей. Большую долю в этой сумме составляет сельское хозяйство. Например, это закладка компанией «Трюфельная долина» садов между станицами Раевской и Натухаевской. Это и создание козьей фермы, которая будет у нас, наверное, единственной в крае по масштабам. Вообще мы продвинулись в этом году по инвестициям. И заключаемые контракты реально живые, не ради галочки. Они работают.

— Реализацию каких проектов вы считаете самыми важными для города в будущем году?

— В первую очередь это строительство школ. Мы планируем две пристройки к школам № 10 и 28. При этом вы понимаете, что пристройки — на самом деле отдельно стоящие здания учебных корпусов. Такие мы построили в поселке Гайдук и станице Раевской. Кроме того, мы строим две большие новые школы. Также планируем на следующий год строительство двух малобюджетных спорткомплексов. И еще начинаем масштабную реконструкцию парка Фрунзе, которая рассчитана на два года. Моя мечта — начать создание парковой зоны вокруг Южных прудов. Проект уже прошел экспертизу, цена вопроса — 310 миллионов рублей.

— Тема водоснабжения Новороссийска уже вышла на федеральный уровень. Как она будет решаться?

— Да, вопрос о круглосуточном водоснабжении — первостепенный для нашего города. Свои природные источники у нас — это только Неберджаевское водохранилище и Пенайский источник, наполняемость которых полностью зависит от климатических условий, а половина 2019-го и весь 2020 год у нас практически не было осадков со всеми вытекающими отсюда проблемами. Но оба эти источника обеспечивают город водой примерно на четверть. Основная подача воды идет от Троицкого группового водовода. Он был введен в эксплуатацию в 1971 году и требует полной реконструкции. Но здесь у нас, городских властей, нет компетенции в решении вопроса, поэтому тема и вышла уже на федеральный уровень. Однако губернатор Кубани знает нашу беду, он выделил два года назад первый транш в четыре миллиарда рублей на замену нашей нитки Троицкого трубопровода и замену насосных станций. Проект будет реализован до 2023 года.

Есть еще одна проблема: из 140 скважин Троицкого группового водозабора 38 процентов не работают, они заилены. Губернатор также дал срок за два предстоящих года запустить все скважины. Когда это произойдет и будет заменена старая труба, наш город получит хороший дебит воды, что позволит нам переходить на круглосуточное водоснабжение. Сегодня мы получаем от ТГВ порядка 100 тысяч кубов воды в сутки, а для круглосуточного водоснабжения необходимо минимум 140 тысяч кубометров. К приему такого объема система внутренних городских сетей готова. Ремонт обветшалых участков ведется регулярно и планомерно.

— Игорь Алексеевич, где и как вы планируете встретить Новый год?

— Отмечать встречу Нового года буду дома, в кругу семьи, что и всем вам рекомендую. Тем более что массовые гулянья в связи с непростой эпидемиологической ситуацией, как все знают, запрещены.

Пользуясь случаем, хочу всех поздравить с наступающим Новым годом и пожелать прежде всего здоровья! Еще недавно, может быть, не все мы верили в пандемию коронавируса, но теперь уже каждый понимает, как это страшно и опасно. Поэтому берегите себя, берегите своих близких!

Новороссийск.
Раздел : Общество, Дата публикации : 2020-12-29 , Автор статьи : Евгений РОЖАНСКИЙ