ЛИДЕРЫ АПК РОССИИ. Уже 29 июля выселковский «Кристалл», входящий в АО фирма «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева, приступил к приемке сахарной свеклы. Буквально через два дня ее переработку начали Кореновский и Тихорецкий заводы, также являющиеся структурными подразделениями холдинга. А восьмого августа подключились павловчане.

На вопрос: «Не слишком ли торопитесь, ведь в крае все ждут, пока культура вес наберет?» — директор по растениеводству С.А. Шевель спокойно ответил:

— Мы возим сырье только с тех полей, где урожайность достигла не менее 450 центнеров. Земля мягкая, свекла легко копается, дигестия держится на довольно приличном уровне — 16,88 процента… Нет смысла ждать, учитывая то, что предстоит убрать 40 тысяч гектаров. К тому же почва должна отдохнуть до наступления оптимальных сроков сева озимых.

Такого же мнения и директор предприятия имени И.П. Ревко Александр Викторович Старушка, с которым мы встретились непосредственно на массиве, где шла уборка сладких корнеплодов.

Для того чтобы понять уровень ответственности и масштабы работы специалистов, руководитель вкратце поведал о своем хозяйстве.

Общая площадь пашни — 34,1 тысячи гектаров. Пшеницей и ячменем было засеяно 17 тысяч. Под сою и многолетние травы отвели 6,2 тысячи. Солидные площади занимают кукуруза на зерно и силос, подсолнечник. На долю сахарной свеклы приходится 5326 гектаров.

— Мы находимся на поле, где размещен иностранный гибрид Неро, — проинформировал А.В. Старушка. — Его урожайность — 465 центнеров. В работу включились шесть комбайнов ROPA. Копку ведем посменно круглые сутки. Три фронтальных погрузчика успевают обслужить 89 КамАЗов, что позволяет доставить на «Кристалл» за световой день свыше 10 тысяч тонн сырья.

Думаю, выше приведенных цифр вполне достаточно для того, чтобы сделать вывод: масштабы уборки поистине огромны и здесь недопустим любой, даже мельчайший сбой в цепочке поле — завод.

Управляющий отделением Н.В. Красняков по нашей просьбе рассказал о настроении механизаторов и специалистов.

Каждый из них задействован на высокий конечный результат. Удастся удержать плановую урожайность в 480 центнеров и добиться хорошего выхода сахара — всем начислят бонусы, влияющие на размер шестимесячной и годовой премии.

Обращаю свое внимание на то, что ботва у Неро хотя и небольшая, но зеленая еще, держится, несмотря на изнуряющее пекло.

— Ее необходимо сохранить при любом раскладе, — поясняет С.А. Шевель. — Если листовой аппарат потеряем из-за засухи или поражения церкоспорозом, после дождя он вновь станет отрастать и таким образом оттянет сахар из корнеплода.

Это еще один веский аргумент в пользу того, почему выселковцы первыми в крае начали уборку. В ближайшие две недели осадков не ожидается, так что не все массивы жару выдержат. Время торопит!

Глядя, как быстро ROPA мчится по полю (15 километров в час!), срезая ботву и выкапывая одновременно свеклу, мы залюбовались фронтом развернувшихся работ. Уборочно-транспортный комплекс действовал как хорошо отлаженный механизм. Чувствовалось, что здесь заранее спланировали буквально каждый шаг в предстоящей важной кампании.

Как бы подводя промежуточный итог уборки, Савва Александрович заметил, что в отличие от подавляющего большинства хозяйств Кубани фирма «Агрокомплекс» не сократила, а даже немного нарастила посевы сахарной свеклы, доведя их до 40 тысяч гектаров. Это с учетом давальческого сырья позволяет на полную мощь загрузить все имеющиеся в холдинге заводы и благодаря росту цен на сладкий продукт получить неплохую прибыль.

Со свекловичных полей переезжаем к месту заготовки сочных кормов в предприятии имени И.П. Ревко. Проселочная дорога идет мимо лесополосы и большого массива кукурузы, листья у которой начали сохнуть.

— Наверное, на зерно пойдет этот участок, — высказываю вслух свое предположение.

— А мы сейчас уточним, — тут же отреагировал С.А. Шевель и достал свой мобильный телефон.

Звонить, правда, никуда не стал. Нажал несколько раз на кнопочки и показал электронную карту полей хозяйства, где четко все было указано: площадь, название гибрида, его предназначение… Фантастика! Могли ли мы о таком мечтать каких-то восемь-десять лет тому назад?!

Поскольку в хозяйстве только на откорме находится 9,6 тысячи бычков, для них и дойного стада с телками и нетелями нужно припасти 70 тысяч тонн силоса. В аккурат подошла пора уборки раннеспелого гибрида, созданного селекционерами Национального центра зерна: и початок успел хорошо сформироваться.

— Под кукурузу мы обычно вносим до 40 тонн птичьего помета или в пределах 70—80 тонн навоза с ферм, где расположен крупный рогатый скот, — ввел в курс дела А.В. Старушка. — Поэтому урожай зеленой массы в 300—350 центнеров и 80 центнеров зерна для нас не кажется чем-то запредельным. А поскольку заготовки силоса длятся 20—25 дней, конвейер выстроен таким образом, чтобы растения не успели высохнуть на корню. Гибриды как отечественные, так и импортные подбираем с учетом этого.

На горизонте показался «Ягуар» Александра Лабынцева. У него техника всегда с иголочки, охарактеризовал комбайнера Н.В. Красняков. Благодаря таким, как он, в ближайшие две недели успеют забить недостающие 30 тысяч тонн сочного корма.

Интересуемся условиями материального стимулирования. Расклад такой. Один комбайн за световой день отправляет в траншею 850—900 тонн зеленой массы. Норму выполнил — заработал 3,5 тысячи рублей. И не надо ни у кого над душой стоять!

…В Выселки в офис фирмы, где нас ожидал генеральный директор Е.Н. Хворостина, возвращались мимо недавно освободившегося от кукурузы поля. Мощный «Челленджер» на гусеничном ходу легко тащил за собой 15-метровую дисковую борону «Гризли».

— Первый след делается на шесть-восемь сантиметров, — пояснил С.А. Шевель. — Второй раз возьмет глубину в восемь-десять. Это с той целью, чтобы груды избежать и почву хорошо измельчить. Потом останется культивацию провести, и можно будет в первых числах октября сеять озимые. За 50 дней почва отдохнет.

Вот такой четкий рабочий ритм, можете не сомневаться, царит во всех подразделениях славного холдинга, носящего имя его основателя Николая Ивановича Ткачева.

Комментарий Евгения Николаевича ХВОРОСТИНЫ:

— Последние несколько лет в «Агрокомплексе» основательно взялись за техническое перевооружение большинства отраслей. Высокая энергонасыщенность, наличие квалифицированных кадров, передовые технологии позволили нам оптимизировать структуру акционерного общества. Сегодня каждое предприятие располагает в среднем 30—35 тысячами гектаров пашни, а одно отделение имеет в пределах 8—9 тысяч.

Раньше, чтобы вникнуть в ситуацию, мне приходилось накручивать на автомобиле сотни километров, выслушивать доклады по телефону доброго десятка руководителей. Теперь достаточно включить компьютер, открыть электронную карту полей и можно узнать, какие работы ведутся на каждом из 668 тысяч гектаров сельхозугодий. Впрочем, это не исключает моих регулярных встреч с руководителями и специалистами.

Техническое перевооружение позволило нам нарастить объемы производимой и переработанной затем сельхозпродукции. Положительную роль сыграл рост биржевых цен на зерно, которое мы отправляем на экспорт. В результате за первое полугодие удалось довести выручку до 51,7 миллиарда рублей, что на 24 процента больше соответствующего прошлогоднего уровня.

Рост заметен в растениеводстве и животноводстве, на других участках производства. Так, за первое полугодие валовые объемы молока удалось довести до 162,5 тысячи тонн, что на 27,5 тысячи выше уровня 2019 года. Замечу при этом, что «Агрокомплекс» по этому показателю вышел на второе место среди всех холдингов России.

Высокие биржевые цены на экспортный сегмент дал возможность фирме бесперебойно поставлять качественный, доступный по ценам товар в 736 собственных магазинов. При этом мы не гонимся за количеством, не стремимся завлечь покупателя огромным ассортиментом продовольствия. Его обычно в два, а то и в три раза меньше, чем у коллег в других сетях. Зато в 80 процентах случаев оно изготовлено из собственного сырья, это наши высококачественные мясные, молочные, кондитерские и другие изделия, которые ежедневно обновляются. За них несем ответственность и испытываем гордость.

Доверие кубанцев было и остается главным брендом «Агрокомплекса». И мы этим дорожим.

Специальный корреспондент «Вольной Кубани».

Выселковский район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2020-08-18 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК