В КУБАНСКОМ ВОЙСКЕ. В Староминском районе прошло совещание по созданию казачьих сельскохозяйственных кооперативов, в частности, рассматривался вопрос развития кролиководческих ферм.

Казаки Кубанского казачьего войска продолжают знакомиться с деловыми возможностями родной земли, чтобы в один прекрасный день окрепнуть и быть не только исторической, духовной, но и экономической опорой Кубани. Сегодня в районных казачьих обществах создано девять потребительских кооперативов, в стадии оформления — еще четыре. Импульс для развития есть, уже шагнули вперед, но пока этого мало, чтобы полностью встать на ноги. Сверхзадача казачьей экономики — крепчать по-хозяйски, противостоять «чужеземным» агрохолдингам, возрождать село. Как говорит советник атамана войска Василий Горбань, кубанским казакам нужно создать свой агрохолдинг, который мог бы конкурировать с пришлыми земледельцами не кулаками, но экономикой.

— Есть корова — есть село, нет села — нет государства, — напомнил народную мудрость Горбань. — Мы здесь живем, это наша земля, и никуда отсюда не уйдем.

На днях в Староминском районе прошло второе кустовое совещание атаманов казачьих обществ, посвященное созданию казачьих потребительских кооперативов и выработке стратегии экономического развития войска.

Встречу провел заместитель атамана Кубанского казачьего войска Николай Перваков, которому казачий генерал Николай Долуда вверил руководить экономическим направлением. Просветить казаков насчет мер поддержки малого бизнеса приехал главный консультант отдела развития малых форм хозяйствования краевого министерства сельского хозяйства Сергей Молотиевский. Гостей встречал глава Староминского района, атаман районного казачьего общества Владимир Горб. На приглашение откликнулись атаманы доброй половины районных казачьих объединений, в частности представители Лабинского, Кавказского, Ейского, Екатеринодарского, Майкопского отделов казачьего войска.

Поводом посетить именно Староминский район стало предприятие «Панкроль», успешная перспективная компания, которая могла бы послужить казакам хорошим образцом для ведения бизнеса. Данное предприятие занимается производством полного цикла, то есть специализируется не только на кролиководстве, но и на изготовлении оборудования, необходимого для разведения кроликов, реализации маточного поголовья и производстве полнорационного комбикорма.

Перед пленарным заседанием участники совещания посетили кроликоферму, где руководитель предприятия Артур Гадун рассказал о процессе выращивания и разведения животных, а также побывали на заводе по производству оборудования.

— Мы производим здания-сооружения, клеточное оборудование, системы вентиляции, удаления навоза, кондиционирования, то есть все, что касается промышленного кролиководства, — рассказывал казакам директор предприятия. — Наша миссия — восстановить кролиководческую отрасль России.

По словам Артура Гадуна, «Панкроль» предлагает проекты ферм для малых и средних форм хозяйствования. Маленькая ферма, состоящая из маточного и откормочного отделений на 2000 кролей, стоит 3,4 миллиона рублей под ключ. Срок ее окупаемости — до четырех лет. Она дает 50—80 тысяч чистой прибыли в месяц. С такой фермой человек, не выходя из дома, может зарабатывать деньги.

— Мясо кролика сейчас появилось практически во всех сетях. Возрождается культура питания, но проблема в том, что мяса не хватает, — отмечает Гадун. — В данный момент в России производится 3000 тонн мяса кролика в год, это всего лишь 22 грамма на человека, тогда как в советское время было примерно 400 граммов. В Европе показатель еще выше — 2,5 кг. Нам надо увеличить производство мяса в 100 раз, чтобы подняться на достойный уровень.

Осмотр фермы, экскурсия по производственным цехам вызвали среди казаков бурную дискуссию. Со всех сторон сыпались самые разные мнения.

— А как на это вот замахнуться? На это никак не замахнешься. Где нам взять деньги?

— Есть вариант взять его соучредителем.

— У казака никогда не было три рубля в кармане.

— Мы говорим: дайте экономику. А вы: а шо нам за это будэ? Ввязались в драку — надо драться.

— За один день не сделаешь.

— Мы никогда этим не занимались — ни экономикой, ни бухгалтерией, к этому надо подойти.

— Так нас уже 25 лет с ложки кормят. Сколько можно подходить?

— Проблема в том, что некоторые казаки не могут от себя оторвать, чтобы дать другим.

— Братья казаки, чтобы что-то сделать, нужно изжить у себя в голове кубанского кугута. Пока не изживете, до тех пор будете говорить про особенности и специфику. Не надо кому-то что-то отдавать. Надо грамотно разделить обязанности и организовать коллективный труд, — сказал как припечатал Василий Горбань.

— А кто виноват, что в Новощербиновке две коровы на всю станицу?

— А кто виноват?

— Холдинги пришли московские, вот и нет у людей ничего.

Николай Перваков видит в плюрализме мнений здравое зерно:

— То, что возникают сомнения, хорошо. Если бы все без оглядки бросились заниматься кролиководством — было бы неправильно. Сегодня я сомневаюсь, завтра задумался, послезавтра — есть решение! В глазах атаманов я увидел интерес, даже если сегодня на все сто процентов не поверили, это тоже очень хорошо. Сейчас казаки посовещаются с обществами, с друзьями, родными и, может быть, решат и примутся за дело — и это будет здорово.

О том, где взять деньги, на какую государственную поддержку рассчитывать, в ходе пленарного заседания рассказал Сергей Молотиевский. По его словам, ежегодно государство и край выделяют немалые суммы на поддержку личных подсобных и фермерских хозяйств, и единственное, что мешает, — это информационный вакуум: в районах зачастую не знают о мерах государственной поддержки.

— Есть у нас сегодня в крае 350 миллионов рублей, которые мы должны в этом году отдать личным подсобным и фермерским хозяйствам, в том числе вам, на развитие сельхозпроизводства, — рассказывает Сергей Молотиевский. — Эти средства выдаются в управлениях сельского хозяйства муниципальных администраций и являются компенсацией затрат на приобретение сельскохозяйственных животных. Также предоставляется поддержка овощеводам — на строительство теплиц и приобретение систем капельного орошения. Компенсация составляет 350 рублей за квадратный метр.

Говоря о мерах поддержки краевого уровня, специалист минсельхоза отметил, что средства на развитие двух направлений — семейных животноводческих ферм и начинающих фермеров — можно получить непосредственно в Краснодаре, в офисах ведомства. В этом году на поддержку семейных ферм выделено 73 миллиона рублей, а на поддержку начинающих аграриев — 63 миллиона.

— Впервые в крае поддерживается сельскохозяйственная потребительская кооперация, — добавил Молотиевский. — Граждане, которые объединяются в кооперативы, получив поддержку индивидуально, могут также рассчитывать на субсидии для всего кооператива как на юридическое лицо. Сегодня в бюджете заложено 144 миллиона рублей на эти цели. Есть возможность добавить еще 100 миллионов, если будет много желающих. Главное — читать нормативы: подходите ли вы под условия и критерии? Мой совет: сначала прочтите, а потом регистрируйтесь.

Сергей Молотиевский также обратил внимание на то, что с этого года действует краевой закон об организации сельских усадеб в малонаселенных пунктах численностью менее тысячи человек. КФХ имеют право на аренду земли до пяти гектаров, компенсацию до 70 процентов на постройку дома, организацию хозяйства, а также на выплаты за рождение в усадьбе второго и третьего ребенка.

Великим везением назвал глава муниципалитета Владимир Горб предоставление земли кубанскому казачеству. Это прецедент, такого в других регионах пока еще нет. К земле нужно добавить также все виды государственной поддержки, уход от единого сельхозналога и переход на обычное налогообложение с НДС.

— Поверьте мне, такое будет недолго, так что этой ситуацией сегодня нужно воспользоваться, заработать и направить средства туда, где наиболее интенсивно используется каждый гектар земли, то есть развиваются растениеводство и животноводство, вместе взятые, — сказал глава Староминского района.

Заместитель атамана Николай Перваков отметил актуальность кролиководства, напомнил, что на развитие этого вида хозяйствования обратил внимание губернатор края.

— Есть целевая краевая программа поддержки кролиководства. И сегодня нам нужно обсудить, нужна ли данная тема Кубанскому войску, — обратился к атаманам Николай Перваков. — Когда мы были на производстве, директор сказал, что он может создать совместную кооперацию с Кубанским казачьим войском, и у нас есть потенциал и возможности вместе с ним раскрутить кролиководство на всей территории края. Это предприятие может удовлетворять потребности и нашего войска, и партнеров, с которыми мы будем работать. А партнерство может быть самое широкое. И я жду от вас мнения: по плечу нам это дело или не по плечу?

После встречи, когда атаманы районных обществ стали разъезжаться по своим вотчинам, Николай Перваков поделился с корреспондентом «Вольной Кубани» своими соображениями:

— Сегодня, можно сказать, было первое крупное предложение от бизнеса. Мы еще раз побеседовали с директором предприятия. Он готов в полной мере сотрудничать с Кубанским казачьим войском. И речь идет о безопасном сотрудничестве с полной ответственностью с обеих сторон. До этого времени, можно сказать, мы варились в собственном соку, а теперь вышли на контакт с деловой сферой и нашли с ней общий язык.

Итогом встречи в Староминской стала устная договоренность о деловом сотрудничестве между Кубанским казачьим войском и компанией «Панкроль» в развитии кролиководческих ферм в районах Краснодарского края силами районных казачьих обществ, объединенных в потребительские кооперативы.

В том, что со сбытом кроличьего мяса проблем не будет, сомнений нет. Сейчас потребность одного только Тихорецкого мясокомбината, где производится детское питание, в том числе пюре из кролика, — шесть тысяч тонн в месяц, а поставки не превышают трех тысяч тонн. Кроме того, рост поставок диетического кроличьего мяса собьет цены у перекупщиков.

Сергей КОРНИЕНКО.
Раздел : Кубанские казаки, Дата публикации : 2017-05-23 , Автор статьи :