Актуальное интервью

Многих молодых читателей нашей газеты интересует вопрос: как добиться успеха в современном мире? Как поступать, чтобы стать лидером крупной компании, целого района или города? Сегодня на вопросы нашего корреспондента отвечает человек, уже сумевший добиться серьезных успехов в политической и хозяйственной сфере, один из главных участников кампании по подготовке к зимним Олимпийским играм 2014 года глава города Сочи Анатолий ПАХОМОВ.

— Анатолий Николаевич, у всей страны на устах огромный успех зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи. Вы умело руководите олимпийским городом все последние годы, недавно во второй раз уверенно победили на выборах мэра Сочи. Правда ли, что свой путь к вершинам своих успехов вы начинали в глубинке, родились в небольшой станице, учились в обычной сельской школе?

— Да, это правда. Родился я в станице Новоархангельской Тихорецкого района. В 1967 году пошел в школу № 18 совхоза «Тихорецкий». Когда ее окончил, начал работать трактористом. Мне это занятие очень нравилась, и когда решил учиться дальше, то поступил в Кубанский ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственный институт, на факультет механизации сельского хозяйства. О том, что когда-нибудь в жизни мне придется руководить целым городом, да еще олимпийской столицей, тогда даже и подумать не мог.

— Ну а когда проявились первые задатки лидера?

— Сразу после вступительных экзаменов нас направили на сортовую прополку риса в учхоз «Кубань». Рис — это чеки, а чеки — это вода. Идешь по чекам в огромных сапогах, вручную выдергиваешь сорняки. Тяжелая работа! Но еще тяжелее приходилось после трудового дня. Нас разместили здесь же, вблизи рисовых чеков, в красном уголке. Там нас просто заедали комары, которых в чеках было огромное множество. Провели несколько ночей без сна, все готовы были возненавидеть. Старшим у нас назначили Володю Железняка, так как он после армии пришел в институт. Поскольку у меня был богатый опыт сельской жизни, предложил ему вытравить комаров. Он согласился, освободил меня на день от работы. Всю комнату я заполнил дымом, на форточки прибил марлевые сетки, а через час проветрил помещение, и к вечеру в нашей комнате стало прохладно и спокойно. Никаких комаров! Впервые выспались ребята нормально. А вскоре собрание, пора комсорга выбирать. Все дружно закричали, дескать, давайте того парня, который нас от комаров избавил. Вот так я впервые стал молодежным лидером, комсоргом своей студенческой группы в Кубанском сельскохозяйственном институте.

— Легко ли было учиться в вузе? Какой экзамен оказался самым сложным?

— Тут мне вновь пригодился трудовой опыт, все-таки я уже успел поработать трактористом. Такие дисциплины, как «Эксплуатация машин», «Ремонт», «Детали машин», сдавал легко, все это раньше освоил на практике. А самым трудным экзаменом был, как и у многих студентов, сопромат. Еле-еле сдал! Поскольку мне, как и любому молодому парню, стипендии на жизнь никогда не хватало, сразу записался в студенческий строительный отряд. На каникулах не отдыхал, а работал. Через пару лет бойцы избрали командиром зонального строительного отряда. И тут в жизни еще раз произошло серьезное изменение.

— Вот тут, как говорится, подробнее, пожалуйста!

— Как командир начал с детального изучения инструкций. Там было написано, что, если какой-то стройотряд не обеспечен фронтом работы, ему не созданы нормальные бытовые условия, надо срочно переводить бойцов в другое место. Приезжаю в совхоз «Россия» Белоглинского района, которым руководил Герой Социалистического Труда Алексей Сидоренко. Там трудится отряд «Механик». Устроили ребят отлично, дали им новые тракторы, прикрепили к опытным мастерам. Председатель мне говорит: смотри, как все у нас здорово организовано, вот мне бы еще таких молодых механизаторов, как ваши студенты. Запомнил. А через день в учхозе «Кубань» нашего родного института увидел иную картину: ребят оставили без внимания, тракторов не дают, заработков не предвидится, а живут просто в ужасных условиях, даже белье на кроватях уже две недели не меняли. Тут я написал приказ, передислоцировал отряд в Белую Глину. Однако вскоре об этом узнал наш знаменитый ректор, Герой Социалистического Труда Иван Тимофеевич Трубилин, которому учхоз «Кубань» как раз и подчинялся. Меня срочно вызвали, как говорится, на ковер. «Вот, товарищи, дожили, простые студенты начали отряды в другие хозяйства переводить». Деканы и заведующие кафедрами внимательно посмотрели на меня. А сам Иван Тимофеевич Трубилин начал очки крутить: ну что нам расскажешь? Тут я всю правду и выложил, дескать, в нашем учхозе студенты были брошены, ничему их не учили, к технике не подпускали, жили в ужасных условиях. Вот и отправил в другой совхоз. Смотрю, ректор начал свои очки в другую сторону крутить. Поднял директора учхоза «Кубань». «Это правда?» — «Вероятно». — «Тогда езжайте с этим стройотрядовским командиром, наводите порядок. А вы, — обратился ко мне, — раз отправили людей, формируйте заново для учхоза новый отряд». Так я впервые познакомился с нашим ректором Иваном Тимофеевичем Трубилиным, которого до сих пор считаю своим главным учителем в жизни. Он меня запомнил, и, поскольку новый отряд быстро удалось сформировать, порекомендовал меня на должность заместителя секретаря комитета ВЛКСМ института по трудовому воспитанию. Вот и началось! Вначале создали студенческий отряд «Айболит Кубани», чтобы заниматься оздоровлением коров по всему Краснодарскому краю. Потом появился отряд «Сами проектируем — сами строим!». Наши студенты делали проекты ферм, а потом их же и воплощали в жизнь. Получил наш институт за лучшие в стране строительные отряды переходящее Красное знамя ЦК КПСС, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Меня тогда наградили орденом «Знак Почета», а через какое-то время избрали первым секретарем горкома комсомола города Краснодара.

— Вы считаете, важно уже в вузе развивать у студентов качества лидеров?

— Формировать качества лидеров у активных ребят надо в любой среде. В студенческую пору это делать удобнее всего: именно из институтов и университетов выходят молодые, перспективные руководители. Так что в вузах надо обязательно создавать студенческие организации, добиваться становления будущих лидеров. Заслуга моего родного института в том, чего мне удалось в жизни добиться, просто огромна.

— Что повлияло на ваше решение пойти в политику?

— Знаете, особенно политикой мне заниматься не приходится до сих пор. После комсомола участвовал в создании производственного объединения, там занимался не политикой, а стройкой и производством. Потом работал в мэрии Краснодара — главные проблемы вновь были связаны с хозяйственной работой. Избрали мэром Анапы — и тут было не до политики. Людям требовались хорошие дороги, устойчивое электроснабжение домов и нормальная система водоснабжения города. В начале 2009 года перевели на работу в Сочи, а здесь как раз начиналась олимпийская стройка. Словом, больше я все-таки хозяйственный руководитель, о политике приходится вспоминать только в период предвыборных кампаний…

— Чем из сделанного на посту мэра города Сочи вы особенно гордитесь?

— В период подготовки к зимним Олимпийским играм 2014 года Сочи надо было полностью модернизировать. Над этим работала вся наша страна, весь наш край. Однако нужно было увязать эти общенациональные, федеральные цели с интересами простых сочинцев. Сделать это было непросто, но мы справились, и этим я горжусь. У энергетиков страны были планы — добиться надежного энергоснабжения одних только олимпийских объектов. Но мы убедили всех, что при этом надо модернизировать и городскую систему энергоснабжения, созданную более полувека тому назад. Это было сделано. Свалки городские надо было ликвидировать — в рамках олимпийской программы мы этого добились. Реконструировали всю систему очистных сооружений. Построили новые автомобильные дороги. Обновили системы связи. А самым тяжелым было приведение всех городских построек к единому архитектурному облику. На эту программу ведь никаких денег не выделялось, но нам удалось это сделать. Всех хозяев частных жилых домов, всех владельцев частных гостиниц обошли. Убедили, что надо взять кредиты и привести в порядок свои объекты. За каждым домом закрепили сотрудника администрации, всем помогли разработать проекты. Зато посмотрите, как выглядят сейчас обновленные кварталы Сочи. Отлично выглядят! Вот этим горжусь больше всего.

— Каким мэром вы хотели бы остаться в истории Сочи?

— Мэром-строителем, мэром-созидателем, мэром, работавшим для людей. Мне по душе именно такие качества городского руководителя.

— Что бы вы пожелали нашим молодым читателям, которые сейчас стоят перед профессиональным выбором?

— Прежде всего — пожелаю выбрать для себя любимую специальность. Чтобы дело, которым ты занимаешься, было по душе. Кроме того, обязательно надо постоянно учиться, овладевать новыми знаниями. Сейчас только умный, знающий, грамотный человек сможет добиться в жизни серьезного успеха, сможет и зарабатывать нормально, и жить нормально. Нашей стране нужны специалисты самых разных сфер — инженеры, врачи, программисты, строители, в том числе нужны и организаторы, хорошие управленцы. Но чтобы добиться успеха, надо, во-первых, заниматься любимым делом и, во-вторых, учиться всю свою жизнь.
Раздел : Я - молодой!, Дата публикации : 2014-11-22 , Автор статьи : Ирина СИЗОВА