Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Сентябрь 2012 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
262728293012
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Кубань аграрная  (Архив : 2012-09-13) Сегодня : четверг, 25 апреля 2024 года   
Власть и люди

Во все приходится вникать…

Все минувшее лето станица Ленинградская напоминала огромную строительную площадку… Буквально на каждой улице велись работы. Шел ремонт школ и детсадов, больницы и поликлиники. Возводились спортивные и детские площадки, молодежные кафе, плавательный бассейн. Прокладывались тротуары, асфальтировались дороги, устанавливались бордюры. Спиливались старые тополя, разбивались цветники. Прихорашивался центральный стадион, где в эту субботу состоится традиционный праздник — День района.

Оставить добрый след на земле

Побывав трижды за минувшие восемь месяцев в райцентре, я, честно говоря, удивлялся: откуда столько денег набралось на такой большой объем работ?

— Используем все источники финансирования, — пояснил глава муниципального образования Сергей Гаркуша. — Направляем часть бюджетных средств. Вошли в целый ряд краевых программ на условиях софинансирования. Солидную помощь оказывают коммерческие структуры, за что мы им особо благодарны.

Инвесторы Павел Демидов, Константин Аверин, бизнесмены Юрий Ткаченко, Борис Мищенко, Александр Шипулин, десятки фермеров, индивидуальных предпринимателей без уговоров включились в движение «Чистая станица». Ибо понимают: все это делается для людей, для работников их же предприятий. Каждому к тому же хочется оставить добрый след на земле.

По наполняемости бюджета Ленинградский район находится в золотой середине. Нынче по году будет собрано в пределах 950 миллионов рублей. На будущий год ставится задача приблизиться по минимуму к 1,4 миллиарда. И значительная часть приращенных средств вновь уйдет на расшивку узких мест в социалке, на благоустройство, повышение зарплаты бюджетникам. Ведь именно по решению этих проблем люди судят о дееспособности местной власти.

Основные налогоплательщики в районе — сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, торговля. И резервов, особенно в агропромышленном комплексе, довольно много.

Буквально ежемесячно агрономическая комиссия, в составе которой наиболее авторитетные специалисты-профессионалы, объезжает засеянные культурами массивы и молочнотоварные фермы, другие производственные участки. Анализируют: с умом ли используется пашня? Нет ли заброшенных земель? Какова себестоимость выращенной продукции? Итоги затем подводятся с участием широкого круга актива.

— Мы, по-моему, уже созрели для того, чтобы все сезонные операции в поле проводить по единой, наиболее эффективной технологии в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами, — считает Сергей Гаркуша. — Для этого выработаны четкие рекомендации, в основу которых положен многолетний опыт лучших хозяйств района, и прежде всего — ЗАО «Имени Ильича». Такие же наработки планируем использовать в вопросах снижения себестоимости производимого молока, получения стабильных привесов. Зачем изобретать велосипед, когда готовые рецепты под рукой?

Не может такого быть, чтобы в одной и той же климатической зоне себестоимость, к примеру, выращенной озимой пшеницы плясала от трех до четырех с половиной рублей за килограмм, уверен глава муниципального образования. И готов это вместе с авторитетными экономистами доказать на конкретных примерах, анализируя данные по структуре севооборота, использованию лучших предшественников, и прежде всего многолетних бобовых трав, органических удобрений, приводя другие слагаемые повышения рентабельности зерновых и пропашно-технических культур.

Да, разница в 30—50 копеек допустима… Но не на полтора же рубля дороже должен обходиться килограмм пшеницы в тех сельхозпредприятиях, где, скорее всего, не в ладах с трудовой и технологической дисциплиной!

Халтура не пройдет!

Главы администраций большинства сельских поселений тоже, что называется, стараются не ударить в грязь лицом, наводя порядок на своих территориях. Особенно радует глаз своей чистотой, благоустроенностью станица Крыловская. Здесь основную часть средств на решение социальных проблем выделяет фермерское сообщество, имеющее свыше 14 тысяч гектаров земли.

Буквально каждый глава КФХ считает за честь поучаствовать в прокладке асфальта в населенном пункте, в освещении улиц, в их озеленении. По просьбе местной власти трудовые коллективы, включая самые маленькие, выделяют людей для участия в «чистых четвергах», субботниках. По общему признанию жителей района Крыловская по чистоте, уровню благоустройства, содержанию инфраструктуры выглядит не хуже Ленинградской, чего не скажешь о поселке Первомайском.

Так случилось, что большую часть конкурсных торгов по выполнению муниципальных заказов на проведение ремонтных работ на ряде важнейших объектов выиграла бригада заезжих шабашников. Пресловутый Федеральный закон № 94 предполагает, что победу в конкурсе одержит тот, кто установит самую низкую цену за проведение работ. А это как раз на руку залетным ребятам. Нахватали объемов, а организовать как следует дело тямы не хватает. Крышу на здании фельдшерско-акушерского пункта не сделали. Тротуарную плитку уложили по принципу тяп-ляп. И буквально на каждому шагу после таких работничков — горы мусора.

Глава района вынужден был на большей части объектов приостановить работы этой бригады. Качество-то никудышнее. Заставил все переделать. А те — ухмыляются. Решим, мол, проблему. Но с такими «решалами» лучше всего не иметь отношений. В следующих торгах шабашники вряд ли смогут выиграть конкурс, заверил Сергей Гаркуша. Пусть для этого придется прибегнуть к самым непопулярным мерам вплоть до проведения прокурорских проверок на тех объектах, где трудились «шабаи».

А для себя глава муниципального образования сделал вывод: нужно быстрее формировать свою районную строительную организацию из числа местных жителей. Первые примеры по благоустройству райцентра наглядно подтверждают: это самый верный выход. Местные отделочники так красиво и надежно укладывают тротуарную плитку, что любо-дорого посмотреть. И корпус плавательного бассейна растет как грибы после дождя. По качеству строительства — никаких замечаний. Здесь тоже работы ведут местные хлопцы, не привыкшие халтурить.

Здоровая конкуренция — только на пользу делу

Решая задачи дня сегодняшнего, районная администрация не забывает о перспективных вопросах. Многое, допустим, предстоит сделать в области здравоохранения. Есть задумка построить в Ленинградской диагностический центр с поликлиникой. Здесь часть жителей, имеющих средства, сможет получить более качественные медицинские услуги, не простаивая, таким образом, в очередях на прием к врачу. Статус диагностического центра позволит местной власти войти в краевую целевую программу, приобрести дорогостоящее оборудование, и прежде всего томограф стоимостью около 20 миллионов рублей.

Второе дыхание должна получить торговая отрасль. Главу муниципального образования не устраивает прежде всего то, как ведется реализация стройматериалов в райцентре. Этим занимаются 38 магазинов! А качество предлагаемого товара, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Значит, нужен серьезный поставщик. Поэтому уже сейчас прорабатывается вопрос о привлечении надежного инвестора в лице известной фирмы «Леруа-Мерлен», для закрепления которой будет выделена земля без каких-либо проволочек.

— Наши люди должны покупать только самую качественную кубанскую продукцию, — говорит Сергей Гаркуша. — Это прежде всего касается продовольствия, овощей и фруктов. Опыт уже кое-какой есть.

Речь вот о чем. В район нынешним летом зашел выселковский холдинг — ЗАО фирма «Агрокомплекс». И за короткий срок открыл в Ленинградской шесть своих магазинов. Теперь жители райцентра имеют возможность приобрести свежайшие мясные и молочные изделия, кондитерку, другие продукты, отличающиеся не только высочайшим качеством, но и приемлемыми ценами. Ближайшая задача — иметь такие магазины в каждом населенном пункте. И пусть торговые точки конкурируют между собой. Кто от этого выиграет в первую очередь? Безусловно, покупатель.

…За последнее время резко сократилось количество жалоб из Ленинградского района в вышестоящие инстанции. Зато возрос поток посетителей на прием к главе муниципального образования. Пришлось пересмотреть график, принимать граждан каждую субботу, отведя для этого по минимуму два-три часа. С одной стороны хорошо, что идут люди в районную администрацию. Значит, верят: любое обращение не оставят без внимания. Но Сергей Гаркуша понимает и другое. Большую часть проблем могут и должны решать главы сельских поселений. Так оно и будет. Ибо в районе многое делается для того, чтобы прежде всего поселенческая власть, местные депутаты имели вес и авторитет, вникали во все вопросы, волнующие население.

Спецкор «Вольной Кубани».

Ленинградский район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2012-09-13 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2024 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.