Совместный проект «Вольной Кубани», Законодательного собрания, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края

Последний раз в станице Ленинградской довелось побывать в начале второй декады апреля. С самого раннего утра зарядил мелкий моросящий дождь… И несмотря на унылую картину, настроение у исполняющего обязанности главы муниципального образования Сергея Гаркуши было отличным.

— Вот такая погода и нужна сейчас озимым, — с радостью сказал он. — Днем — плюс 12—14, ночью — 4—5 градусов. Растения быстро наберут силу!

Оптимизм вызывало и то, что посевы хорошо перезимовали. Потери свелись к минимуму. А все потому, что осенью отсеялись вовремя, внесли при закладке семян пшеницы и ячменя положенную дозу минеральных удобрений. Потом подкормили хлеба на всей площади в 42 тысячи гектаров, кое-где даже дважды. Не разучились, к счастью, аграрии вести как следует дело, сохранили традицию, в основе которой — высокая культура земледелия.

Ленинградский район в крае — ведущий, сельскохозяйственный. И наряду с коллективными набирают обороты малые формы ведения агропромышленного производства. На их долю приходится до 40 процентов поступающих в местный бюджет доходов. Люди четко усвоили: сегодня на селе можно жить безбедно. Если, конечно, не сидеть сложа руки.

Это подтвердила в беседе и владелица личного подсобного хозяйства Анжелика Нелина, специализирующаяся ранней весной на выращивании зеленных культур в теплицах, а летом — овощей открытого и закрытого грунта.

— Наша витаминная продукция — салаты, зеленый лук, петрушка, укроп и кинза — хорошо уходит, — заметила в разговоре Анжелика Степановна. — Теплицы построили капитальные. Спасибо администрации и Законодательному собранию края: благодаря предоставленным субсидиям при их возведении удалось вернуть половину вложенных средств. Думаю, за два, максимум три года затраты с лихвой окупятся.

Индивидуальный предприниматель Александр Акимов заложил суперсовременный интенсивный сад на 260 гектарах. Итальянская технология с капельным орошением. Уплотненная схема посадки: саженцы в рядах — на расстоянии 50 сантиметров друг от друга, междурядья — 3,8 метра. На одном гектаре размещено 5600 деревцев! В мощном холодильнике вместимостью 3,5 тысячи тонн плодов ждет своей очереди миллион саженцев зарубежной селекции. Вот-вот должен решиться вопрос о привлечении иностранной рабочей силы из Молдавии. Ждать, правда, пришлось очень долго — более четырех месяцев. Но деваться некуда: местное население с неохотой соглашается работать в садах, несмотря на то что заработки доходят до 30 тысяч рублей в месяц.

В целом, по информации заместителя главы муниципального образования, начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Владимира Проценко, на долю ЛПХ, индивидуальных предпринимателей и фермеров приходится 97 процентов производимого в районе картофеля, 73 — овощей, 55 — мяса, 36 — подсолнечника, 35 — зерна, 22 процента молока на общую сумму почти 2,5 миллиарда рублей. Малые формы хозяйствования по сути дела становятся основой экономики района, и их доля в общем объеме производства сельхозпродукции будет только нарастать.

В рамках реализации государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008—2012 годы индивидуальными предпринимателями, ЛПХ и КФХ получено 77 миллионов рублей кредитных ресурсов. Построено за последнее время 80 теплиц общей площадью свыше 20 тысяч квадратных метров. И, что особенно отрадно, люди охотно стали заниматься животноводством.

Как рассказала специалист райсельхозуправления Светлана Дюка, курирующая малые формы хозяйствования, ежедневно на имеющиеся в районе четыре приемных пункта от сельчан поступает по 14 тонн молока. Это — второй показатель по северной зоне края. За год набегает более пяти тысяч тонн. Поголовье коров у частников и фермеров приблизилось к полутора тысячам. И владельцам буренок местные власти оказывают реальную помощь в содержании живности.

В 2011 году на реализацию программы «Пастбища» израсходовано 483 тысячи рублей, предоставленных краевым бюджетом. Заложено 53,7 гектара культурных пастбищ. Ранней весной нынешнего года подготовили под закладку еще 39 гектаров. Сейчас, по словам Сергея Гаркуши, специалисты райсельхозуправления и сельских поселений, отвечающие за работу ЛПХ, намерены скрупулезно изучить опыт успенских коллег, где четко налажена заготовка сена и соломы для владельцев животных, организована бесперебойная реализация комбикормов по доступным ценам.

Кстати, специалисты по малым формам хозяйствования есть в каждом из 12 сельских поселений района. На них прежде всего возложены обязанности по оформлению кредитов. Причем документация готовится настолько тщательно, что не было ни одного случая возврата ее на доработку из банков. И субсидии за сданное молоко и мясо, строительство теплиц выдаются людям своевременно. По целевой программе господдержки они по району достигли 8,3 миллиона рублей. Весомая помощь!

— Дальнейшее развитие личных подсобных и фермерских хозяйств, индивидуального предпринимательства важно для нас прежде всего тем, что удается обеспечить трудозанятость населения, особенно в отдаленных хуторах, — подчеркнул Сергей Гаркуша. — Сегодня во всех ЛПХ, КФХ и ИП, в целом в малом и среднем бизнесе в районе занято 12,5 тысячи человек, или почти половина трудоспособного населения. Их годовой денежный оборот во всех отраслях производства достигает 11 миллиардов рублей. И наша главная задача заключается в том, чтобы каждый бизнесмен и предприниматель, владелец частного подворья занял свою нишу, производил только ту продукцию, которая пользуется спросом, оказывая услуги населению самого высокого качества.

В должности исполняющего обязанности главы муниципального образования Сергей Гаркуша всего три месяца. За это время успел встретиться с представителями буквально всех отраслей. Рабочий график руководителя напряженный — с 6 до 22 часов обычно. И даже за этот сравнительно короткий срок удалось уже многое сделать.

Возрождена традиция регулярных объездов сел, станиц и хуторов. Ранним утром все заместители Сергея Гаркуши и он сам, главы сельских поселений садятся в автобус и по заранее намеченному маршруту объезжают населенные пункты. Смотрят, насколько они благоустроены, приведены ли в порядок частные подворья и прилегающая к ним территория, в каком состоянии культура земледелия, нет ли брошенных и заросших бурьянами сельхозугодий. Замечания, комментарии. Что-то увидел новенькое — берется на заметку.

Вернулись на круги своя и так называемые санитарные дни, когда работники предприятий, торговых точек, школ, детсадов, учреждений здравоохранения и других отраслей наводят вокруг своих объектов порядок, высаживают цветы и деревья… Можно без преувеличения сказать: в движение «Самый чистый район», «Самая чистая станица» включилось подавляющее большинство населения. И это — добрый знак.

Само собой разумеется, что бизнесмены и предприниматели негласно между собой соревнуются — у кого лучше выглядят торговые места, здания, чья тротуарная плитка привлекает больше внимания, не только красивая, но и практичная. И естественно, территория должна быть озеленена, а наличие цветников — непременный атрибут.

Правда, возник вопрос: делаются все эти работы под нажимом главы или по доброму согласию?

— Мы люди понятливые, — прокомментировал ситуацию генеральный директор ООО «Интер» Борис Мищенко, — без подсказок понимаем: чем больше порядка на объекте и вокруг него, тем охотнее к нам пойдет потребитель. Да и самим нашим работникам приятно видеть чистоту вокруг… Как говорится, сердце радуется.

У Бориса Лукича — несколько торговых точек, сто человек обслуживающий персонал. Нет проблем со своевременной выдачей зарплаты. Для детей работников выделяются путевки на отдых. Конечно, Гаркуша никому не дает дремать. Но бизнесменам его активная позиция по душе. Ведь все делается с единственной целью — чтобы сельчане чувствовали комфорт и уважение.

Со своим коллегой согласна и Любовь Берзина, под началом которой восемь магазинов. Этот коллектив помимо высокой культуры обслуживания известен своей благотворительностью. Помогают ветеранам, малообеспеченным семьям, больным детям.

— С Сергеем Валентиновичем работать легко и просто, — заметила в разговоре Любовь Серафимовна. — Лично мне импонирует его порядочность и требовательность, огромное трудолюбие, неравнодушие. Многие из нас довольны тем, что Гаркуша вернулся в свой родной район.

Вернулся, надо сказать, с новым уровнем мышления, с повышенной планкой ответственности и к себе, и к подчиненным. Служба в департаменте сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края заставила по-новому взглянуть на многие вещи, стиль его руководства стал более масштабным, предметным.

— Считаю, что без создания в Ленинградской логистического центра нам не обойтись, — высказал свою точку зрения на ближайшие преобразования в районе Сергей Гаркуша. — Не дело это: сельчане выращивают огромные объемы сельхозпродукции, а не знают толком, куда ее сбыть.

Дело до парадоксов доходит. Индивидуальные предприниматели и владельцы личных подсобных хозяйств, произведя овощи, везут их на оптовый рынок в Краснодар. Туда же за их покупкой отправляются бизнесмены, занимающиеся торговлей овощами. Причем живут и те и другие… в одной и той же станице! Не знают, выходит, что буквально под боком находятся их партнеры. А что же главы сельских поселений? Они тоже в неведении. И такую порочную практику надо ломать, уверен Сергей Гаркуша.

Занявшись вплотную мониторингом цен на социально значимые товары, исполняющий обязанности главы муниципального образования обратил внимание и на то, что большая часть мясных и колбасных изделий, молочных продуктов завезена в район из-за пределов Кубани. Ростовские, питерские, ставропольские поставщики преобладают. А вот по качеству товаров вопросы возникают. Не близок путь их доставки! В то же время ни в одной станице нет магазинов выселковской фирмы «Агрокомплекс», у которой продукция не только качественная, но и приемлемая по ценам.

— У меня уже есть договоренность с руководством этого холдинга о том, что в самое ближайшее время они возьмут в аренду в районе несколько магазинов, а также два-три построят, — говорит Сергей Гаркуша. — Но не это даже главное. Будет у нас открыта оптово-торговая база фирмы «Агрокомплекс». А это значит одно: удастся не только повысить качество реализуемой в розницу продукции, стабилизировать на нее цены, но и организовать закупку у населения выращенных овощей, плодов. Думаю, сотрудничество окажется взаимовыгодным. Ведь в районе 70 тысяч жителей — солидное число покупателей.

Дальнейшее развитие малого и среднего бизнеса, прежде всего в райцентре, невозможно без строительства новых очистных сооружений. Стоят они недешево — 154 миллиона рублей. Но проблему удалось-таки сдвинуть с мертвой точки. Есть договоренность, что возведение столь важного объекта начнется уже в этом году на условиях софинансирования. Доля районного бюджета — всего 15 миллионов рублей, то есть 10 процентов от общей стоимости. Остальные деньги поступят из федерального и краевого центра.

На таких же условиях — 10/90 — Сергей Гаркуша намерен войти и в добрый десяток других целевых программ. В районном бюджете открыта своя кредитная линия, появились первые 10 миллионов рублей. Нужно срочно изыскать средства на условиях софинансирования? Прибегли к этой «заначке».

Но с умом. Деньги в бюджете появились сверх запланированных объемов, тут же кредитная линия будет вновь пополнена. Таким же образом и в сельских поселениях намечено организовать дело. Иного выхода в развитии пока нет. Именно краевые целевые программы, построенные на основе софинансирования, помогут в ближайшее время решить ленинградцам ряд важных неотложных проблем.

Как это ни парадоксально звучит, но в таком большом районе, как Ленинградский, до сих пор нет ни одной солидной строительной организации! Объекты возводят большей частью «варяги» или местные «шибаи», не отличающиеся высоким качеством работы. И Сергей Гаркуша намерен ситуацию здесь менять самым кардинальным образом, поскольку масштабы строительных работ в районе будут серьезно нарастать.

Сейчас основные силы брошены на завершение строительства плавательного бассейна, ставшего долгостроем. С вводом его в эксплуатацию в ноябре 2012 года он, безусловно, станет украшением райцентра. Люди давно ждут это событие, и желающих укрепить свое здоровье именно здесь — хоть отбавляй. Рядом, кстати, разместится теннисный корт, который будет возведен на средства муниципалитета.

Отсюда же начнется плавный выход на парковую зону, в перспективе имеющую возможность стать излюбленным местом отдыха станичников. Как и территория острова на пруду, куда планируется построить мост. Здесь же неподалеку заработают световые фонтаны, преобразится набережная двух сторон пруда. С окончанием всех работ народ, надеется Сергей Гаркуша, потянется именно сюда, а злачные нынче места — «Тихий омут» и «Солнышко» — отомрут за ненадобностью.

В райцентре все больше и больше будет появляться новых красивых объектов, вызывающих гордость у ленинградцев. К ним в полной мере со временем отнесут и «Казачье подворье», строящееся на базе бывшего ДК колхоза имени Ленина. Помимо шикарного зала и сцены, отличной акустики, кинотеатра в формате 3D на 100 человек здесь разобьют газоны. А сам Дворец культуры станет центром воспитания молодежи на казачьих традициях.

…Жесткая требовательность и контроль — вот основа стиля управления Сергея Гаркуши. Видя, с какой самоотдачей он относится к делу, заметно активизировали свою деятельность его заместители Вадим Прокопец и Иван Заболотний, руководители управлений и отделов. И живая творческая работа начинает приносить первые плоды.

Это касается и участия станичников в проведении субботников и воскресников, и озеленения территории населенных пунктов, других благотворительных акций. У многих людей, как принято говорить, заблестели глаза. Жизнь стала интереснее, насыщеннее. И содержательнее.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2012-04-26 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК