Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Март 2011 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Кубань аграрная  (Архив : 2011-03-17) Сегодня : суббота, 20 апреля 2024 года   
Твои люди, Кубань!

Кодекс чести Владимира Кочетова

В царской России слово купца, читай — предпринимателя, ценилось дороже денег. Пообещал — выполнил. Чуточку смухлевал — никто с тобой торговлю вести больше не станет. К тому же ославишься на всю округу. В современное жестокое рыночное время отношения между партнерами чаще строятся на основе официального договора, скрепленного печатью. Да законами охраняются, которые в нашей стране, как известно, что дышло. Но, слава Богу, остались еще люди чести, вызывающие доверие и уважение. К ним, без сомнения, можно смело отнести и генерального директора кондитерского комбината «Кубань», что в городе Тимашевске, Владимира Кирилловича Кочетова. Давайте поближе с ним познакомимся.

«Стукачом не буду»

Его биография проста как пять копеек. Советских. И в то же время сложная. Родился в сорок шестом на Ставрополье, в селе Величаевском. На стыке Европы с Азией. Там, возле речки Кумы, тогда еще столб с указателем стоял. Потом воды подмыли берег, и он, как и наш Союз, рухнул.

Получил Владимир аттестат о среднем образовании в Левокумском районе, лучшим комсоргом школы считался. Поступил в Омский сельхозинститут, после окончания которого вернулся в родной совхоз «Величаевский», где стал инженером-механиком.

Я те места хорошо знаю. Как-никак десять лет проработал в «Ставропольской правде». Граница между Калмыкией, Дагестаном и Ставропольем. Бескрайние степные просторы, палящий зной да суховеи летом.

В хозяйстве — около 50 тысяч гектаров сельхозугодий. И 88 тысяч овец. Техники — море. Сами понимаете, каково пришлось молодому специалисту.

Но он к трудностям сызмальства привык. Из простой крестьянской семьи. Многих механизаторов знал. Батя в свое время в совхозе управляющим отделением был. Уважением большим пользовался. Сыну организаторский талант передал. Жаль, рано умер — Володе тогда шесть лет минуло.

Ответственности не боялся. Все брал на себя Владимир Кочетов. Вскоре главным инженером утвердили. Затем стремительный рост: зампред колхоза имени XX съезда КПСС, директор производственного объединения «Рассвет». Это уже в Кировском районе.

За ним, конечно, следили. В смысле отслеживали, какой он организатор. Доверяли, надо сказать. И не случайно предложили возглавить знаменитый колхоз «Коммаяк». Лучшее хозяйство края. Флагман. И председатель правления Андрей Васильевич Чухно, Герой Социалистического Труда, возглавлявший его 41 год, человек-легенда.

Предложение, конечно, лестное. Но переживал: справлюсь ли? Ответственность — огромная. Справился, да еще как! Удвоил за время работы здесь производство сельхозпродукции! Слава пришла. В колхоз делегации зачастили — опыт перенимать. Из Москвы гости пожаловали. Сам секретарь ЦК КПСС Виктор Петрович Никонов бывал. Для аграриев — великий авторитет. Дурных советов не давал. Руководителей умел ценить.

Когда В.К. Кочетова назначили председателем Кировского райисполкома, стало ясно: его готовят на место первого секретаря райкома партии. А в то время эту должность занимал Серафим Михайлович Романько. Личность незаурядная (мне пришлось с ним несколько раз встречаться). Но… самостоятельный чересчур, ершистый. А таких краевые бонзы не сильно любят. «Самым-самым» мог быть только один человек.

С.М. Романько партбоссы старались хоть на чем-то ущучить. Кочетову намекнули: будешь нас информировать о его поведении. Владимир Кириллович сделал вид, что не понял намека. Сам же про себя решил: стукачом не стану.

И поплатился. Такое ведь не прощают. Начались придирки, проверки краевых комиссий. Топор над головой навис. И кто знает, как бы все повернулось, если бы не горбачевские нововведения. В районе создали агрокомбинат «Кавказ». И генеральным директором назначили В.К. Кочетова. Номенклатура ЦК! Но он понимал: житья все равно не будет, раз попал в немилость. А потому, когда не без поддержки В.П. Никонова ему предложили переехать на Кубань и возглавить строительство комплекса пищевых и перерабатывающих предприятий, согласился. Так и оказался в 1988 году в Тимашевске.

И вырос в чистом поле комбинат…

Здесь по велению партии и правительства задумали целый агропромышленный комплекс возвести, в котором бы совмещались сельское хозяйство и переработка сырья. В виде эксперимента. И сегодня, 23 года спустя, понимаешь: это было по тем временам мудрое решение.

На огромной площадке одновременно начали строить четыре предприятия: молочный и кондитерский комбинаты, а также заводы по быстрой заморозке фруктов и овощей и по производству тары и упаковки.

Пустили нефтедоллары. На один только кондитерский комбинат запланировали выделить 100 миллионов! По советским меркам — сумма астрономическая. Но овчинка выделки стоила.

В чистом поле американскими «Катерпилларами» вели вскрышу грунта. Кочетов из сапог не вылезал. Как говорят, дневал и ночевал на стройке. Обычно иностранцы на ввод в эксплуатацию таких предприятий отводят три года. Наши спецы вывели на полную производственную мощность за полтора.

Все делали по уму. Монтаж оборудования, запуск линий проводили югославы при непосредственном участии главных специалистов лучших кондитерских фабрик Загреба, Белграда. Параллельно кадры массовых профессий и технологов готовились — в ПТУ Краснодара и Нальчика, на предприятиях Пятигорска, московского «Большевика» и многих-многих других.

Сам В.К. Кочетов успел побывать на десятках действующих фабрик, в том числе и зарубежных. Одним словом, к 25 декабря 1988 года, ко дню пуска кондитерского комбината, все было готово к работе. Владимир Кириллович стал его генеральным директором, вошел в номенклатуру ЦК КПСС. Голыми руками не возьмешь! Отныне он подчинялся в большей степени вертикали власти, чем горизонтали. С одной лишь целью — чтобы местные чиновники произвол не вздумали чинить. Тоже умно.

Кондитерский комбинат начал работать гораздо успешнее, чем соседи по производственной площадке. На линиях, закупленных в восьми странах, наладили выпуск пряников, соломки, колечек и шоколадных паст — лакомств, о которых мы не знали. Все в упаковке!

— По приглашению к нам стали съезжаться лучшие инженеры, технологи, мастера, — вспоминает В.К. Кочетов. — Им разрешали прописываться в Краснодарском крае. Даже коттеджный поселок для них построили. Большая часть первопроходцев до сих пор на предприятии трудится.

За 22 года многое на комбинате изменилось. Раньше выпускали 13 видов изделий, сегодня — более 160. Объемы серьезно выросли. В первое время 1500 человек производили 8 тысяч тонн сладкой продукции, теперь 800 — вырабатывают 16 тысяч тонн в год… Завидный рост!

Помимо традиционных печенья, пряников, соломки наладили выпуск шоколада и конфет из него. Божественный аромат «Буржуя» теперь известен многим. Со временем образовалась целая серия элитных изделий под этим брендом.

За прошедшие годы работы предприятия во всех цехах провели модернизацию. Комбинат теперь оснащен высокопроизводительными линиями известных европейских компаний. Коллектив — неизменный участник международных форумов в Вене, Берлине, Кельне, Ганновере, Бонне, Мюнхене, Париже, выставок «Золотая осень», «Зеленая неделя», «Продэкспо». Число завоеванных наград — дипломов, медалей — не поддается исчислению. Владимир Кириллович Кочетов и комбинат в целом стали обладателями премии Правительства РФ в области качества за 2003 год и администрации Краснодарского края за 2004 и 2010 годы.

Кто бы только знал, каких это сил, нервов и здоровья стоило генеральному директору… Теперь уже можно сказать.

Пришлось ходить по лезвию ножа

Развал Советского Союза, попытки «серой» приватизации комбината и произвол по отношению к «краснопузым» директорам новоявленных демократов, дефолт 98-го — все это оставило зарубки на сердце у руководителя «Кубани». Но не сломило его. Спасла крестьянская мудрость, простое правило: не торопись, все взвесь основательно, прежде чем делать серьезный шаг вперед.

Бизнес в России вести сложно. И опасно. Сложно потому, что огромная конкуренция, чванство чиновников, наглые требования давать откаты, беспредел в торговых сетях сильно мешают развитию производства. Но здесь при большом умении и старании вырулить можно. Есть опасность пострашнее. Попытки «дружественного поглощения» производства, диктат транснациональных компаний, желание взять «под колпак» со стороны правоохранительных органов и многое другое, о чем пока говорить себе дороже, — вот что тревожит… Порой приходится ходить по лезвию ножа.

Для тех, кто не осведомлен, скажем убийственную вещь. Сегодня 90 процентов кондитерского производства нашей страны выкуплено иностранными компаниями. Они просто используют наши бренды. И «Бабаевский», и «Рот-фронт», и «Красный Октябрь» — все продано на корню немцам. Одни русские названия остались.

— Я вхожу в состав правления Ассоциации предприятий кондитерской промышленности, — рассказал В.К. Кочетов. — Так вот: в его составе только два русака — я и мой коллега из Брянска. Остальные — Гансы и Йозефы… Какое же это «российское производство»?! Уму непостижимо: нанесен огромный вред нашему престижу, государственности. Будем еще чесать затылок…

Ему не раз предлагали «лечь» под иностранцев. Один раз настойчиво рекомендовали влиться в компанию «Нестле». Золотые горы сулили. Будешь, мол, в шоколаде, да и двум твоим сыновьям найдем работу денежную в фирме.

Причем рекомендации исходили от краевого начальника высокого уровня (теперь уже, правда, бывшего). Отказался. «Ну, ты еще пожалеешь», — услышал в ответ угрозы.

И правда — чуть не посадили. Взял комбинат один раз в кредит новую швейцарскую линию. Субсидии 1,5 миллиона рублей дали. Все законно! Так прокуратура два года проверяла правомерность получения средств. Дело сфабриковать хотели.

— Добрые люди посоветовали: верни субсидии, а то по судам затаскают, — вспоминает В.К. Кочетов. — Послушался, вернул. Отвязались. С тех пор — рубля не берем субсидий, хотя настойчиво предлагают. И этот беспредел мы называем государственным подходом!

На Западе по-другому, говорит генеральный директор, побывавший и в Германии, и во Франции, и в Австрии. Там отечественный бизнес от нападок по-настоящему охраняют, берегут как зеницу ока. Это же их имидж.

Да что там Запад. Украина нас давно обошла. Владимир Кириллович пример такой привел. Он давно знаком с директором Харьковской бисквитной фабрики. Замом у нее наша землячка из Каневской. Так вот они в Кельне уже десять лет торгуют своей продукцией! Им консульство украинское в этом немецком городе помогает… Сейчас с помощью дипломатов в Шанхае торговлю своими изделиями наладили. А мы никому не нужны, сокрушается Кочетов. Тебе надо? Вот и занимайся… Только и смотрят, большой ли баул гостинцев на встречу привез. Стыдобища!

Кстати, мои братья хохлы, похоже, еще покажут нам кузькину мать. Они уже скупили наши лучшие кондитерские фабрики вдоль границы в Курской и Белгородской областях. И теперь заваливают Россию своей продукцией, чаще всего контрафактной. Контроля-то — никакого!

Да что там далеко ходить: на Кубани то же самое творится. Перекупили (несколько раз) Динскую фабрику, Майкопскую. От Армавирской и Майкопской фабрик почти ничего не осталось!

Найдутся, возможно, и те, кто в оправдание скажет: нам инвестиции в кондитерку нужны. Не важно, дескать, кто хозяин, налоги идут, люди заняты. Все это так. Но иностранцы в российское производство свои технологии привносят. Не всегда лучшие.

Шоколад, к примеру, стали «бодяжить». Вкус у конфет уже не тот, что у «Кубани». Здесь по-прежнему выпускают натуральный шоколад по традиционной технологии, в основе которого — высококачественные какао-продукты из Колумбии.

Не случайно же швейцарские специалисты, бывая в Тимашевске, увозят отсюда домой побольше изделий. «Ваши вкуснее, — признались В.К. Кочетову. — Только, пожалуйста, не говорите об этом никому, а то нас с работы выгонят».

Нашли свою нишу

Нет, Владимир Кириллович не из тех, кто плачется в жилетку, хотя за державу обидно. Не опускает руки. Мотается по всему свету, контакты налаживает. Двенадцать лет в отпуске не был! Зато результаты — на зависть многим коллегам.

Вот уже третий год кондитерский комбинат «Кубань» выпускает продукцию по заказу «Большевика». Сегодня эта фабрика входит в трансконтинентальную компанию «Крафт». Общеизвестно, что производство по решению московских властей выносится за черту города, новое оборудование ставят. А контракты с поставщиками подписаны! Вот «Кубань» и нашла свою нишу. Поставляет партнеру печенье «Юбилейное» — свыше четырех тысяч тонн в год! И еще на несколько лет вперед договор подписали. Потому что делают наши земляки ну очень качественный товар. Одно объеденье. Спрос — огромный. Партнеры довольны. Работники предприятия — тоже. Значит, можно в будущее с оптимизмом смотреть.

— Существенный рывок вперед мы сделали в том числе и благодаря тому, что тесно сотрудничаем с ГНУ НИИ кондитерской промышленности РАСХН, Институтом питания РАМН, Международной промышленной академией, — считает В.К. Кочетов. — При их непосредственном участии была разработана региональная программа по организации централизованного производства и обеспечения дошкольных учреждений и школ кондитерскими изделиями специального назначения «Детям юга России». Ее одобрил губернатор Александр Николаевич Ткачев.

Помощь, причем весьма серьезную и конкретную, комбинат и руководитель получают и от первого вице-губернатора Джамбулата Хизировича Хатуова. Благодаря его стараниям, напористости удается размещать заказы в санаториях и здравницах Причерноморья. Требование, чтобы на прилавках магазинов не менее 80 процентов продукции было кубанского производства, дает свои плоды.

А вице-губернатор Евгений Васильевич Громыко в ходе деловой поездки в Баку из уст премьер-министра республики услышал лестные отзывы о продукции тимашевских кондитеров, которую теперь потребляют не только в воинских частях Азербайджана, но и в городах дружественной страны. Более того, наш кондитерский комбинат кормит... турецкую армию! Да-да, туда тоже уходит продукция. Знают ее в Казахстане, Абхазии, Израиле, Германии, Австрии и даже в Штатах.

Но тут вот что надо сказать. Кочетов всегда был и остается очень осторожным в наращивании объемов производства. Старается все делать под заказ. «За ваши деньги — любую прихоть выполним», — в шутку говорит он.

Обновлять производство нужно? Обязательно. Но комбинат не закупает огромные универсальные линии, выпускающие десяток видов продукции и стоящие до 8 миллионов евро. Их если запустишь, потом трудно остановить. Остановишь, если нет спроса, — убытки огромные понесешь. Кочетов небольшие компактные линии иностранного производства за 250—300 тысяч евро приобретает. Окупила себя? Прекрасно. Двигаем дальше. По Сеньке и шапку надо покупать!

Есть чем гордиться!

Почему осторожен — надеюсь, понятно. За ним — более 800 работающих людей. Любой непродуманный шаг может бедой для них обернуться. Эту аксиому он усвоил и запомнил еще с тех пор, как на Ставрополье работал. И по сей день благодарен своим учителям-землякам — Михаилу Николаевичу Варшавскому, Серафиму Михайловичу Романько, кубанским руководителям, первым из которых был Михаил Михайлович Ломач — основатель и директор первого в России агропромышленного комбината «Кубань» в городе Тимашевске.

— Высокоэрудированный, одаренный человек — таким он мне запомнился, — говорит В.К. Кочетов. — С ним очень интересно было работать.

Не забывает Владимир Кириллович своего наставника. В память о нем на комбинате учрежден приз имени М.М. Ломача для самого лучшего руководителя подразделения. Многие его идеи сегодня воплощаются в жизнь.

Гордится генеральный директор и тем, что имеет счастье контактировать с Иваном Тимофеевичем Трубилиным, Героем Социалистического Труда, академиком РАСХН, бывшим ректором, президентом Кубанского госагроуниверситета. Благодаря его покровительству и поистине отеческой заботе Кочетов вырос в профессионала, стал преподавателем и докторантом кафедры технологии и переработки растениеводческой продукции КГАУ.

С особым почтением Владимир Кириллович отозвался о владыке Исидоре, от которого получил благословение за богоугодные дела, оказание спонсорской помощи на строительство церквей, храмов и приходов. Это не осталось незамеченным. Грудь В.К. Кочетова украшают орден преподобного Сергия Радонежского II степени, серебряный орден «Меценат», «Рубиновый крест», «Миротворца» II степени.

Естественно, у него — десятки государственных наград, орденов и медалей, высоких званий — от различных академий, фондов, последнее из которых — «Почетный гражданин России». В 2010 году Владимиру Кирилловичу присвоен Национальный общественный статус «Герой труда» с вручением золотой медали.

…На мой вопрос, каким должен быть сегодняшний руководитель, В.К. Кочетов, улыбаясь, вспомнил слова Бедули — знаменитого белорусского председателя колхоза: «Не слишком сладким, чтобы не проглотили. И не слишком горьким. Чтобы не выплюнули». А если серьезно, то руководитель, как десятиборец, должен все делать по высшему разряду.

Он и сегодня полон творческих сил, несмотря на свои 65 лет, которые отметит 20 марта. Готовится к защите докторской диссертации. Устанавливает новые линии. Расширяет производство. Реализует масштабную программу обновления автотранспортного парка для доставки кондитерских изделий покупателям. Условия труда рабочих улучшает. Кредиты кондитерам выдает, в том числе и ипотечные на приобретение жилья. Люди для него по-прежнему на первом плане.

С юбилеем, уважаемый Владимир Кириллович! Вы привыкли жить по чести, а это свойство Человека большой души.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2011-03-17 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2024 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.