В преддверии Нового года принято подводить итоги. Об этом и не только мы задаем вопросы главе администрации Каневского района А.В. ГЕРАСИМЕНКО

— В последнее время из уст Президента России в Ежегодном послании и премьер-министра озвучено немало политических и экономических задач на перспективу. Но страна и все преобразования в ней берут начало здесь, в муниципальном образовании. Какие задачи или комплекс задач вы, Александр Викторович, выделяете как приоритетные в конкретном Каневском районе?

— Главной задачей муниципальной власти было и остается повышение качества жизни людей. Этому подчинены все наши усилия. Мы стремимся не лозунгами, а на практике делать все возможное для развития экономики, повышения уровня доходов, обеспечения доступности жилья. Плюс к этому — благоустройство станиц и хуторов, обеспечение безопасности жителей. Это как раз в русле тех политических задач, которые сформулировал Президент России в своем Ежегодном послании Федеральному Собранию.

Уже много лет среди главных государственных задач называется демография. Причин демографического провала много, о них достаточно сказано. Но давайте рассудим по-житейски: когда семья будет стремиться к тому, чтобы не ограничивать себя одним-двумя детьми? Только тогда, когда будет иметь возможность растить их. А тут все — и работа, и достаток, и доступное жилье, и безопасность. Целый комплекс — собственно, вся жизнь человека и каждой семьи.

Особое место, конечно же, отведено здравоохранению. В канун Нового года мне приятно сообщить, что три недели назад после капитального ремонта открылся операционный блок районной больницы, оснащенный самой современной системой очистки воздуха. От прежнего остались только кирпичные стены. Выполнена облицовка стен кафельной плиткой, полностью заменены электропроводка, водопровод и канализация, заменена крыша, установлено оборудование для бесперебойного электроснабжения. Все эти преобразования выполнены на спонсорские средства. Наши предприятия на благое дело деньги давали от души.

Идет капитальный ремонт Новоминской участковой больницы. Строители, приступив к замене водопроводных труб, удивились их ветхости. На ремонтные работы полов и дверей, облицовку стен плиткой, устройство душевых, отделочные и сантехнические работы, на монтаж вентиляционной системы выделено почти 14 миллионов рублей, из них 4300 тысяч — из краевого, остальные — из муниципального бюджета.

Совсем немного дел осталось у строителей в новеньком тридцатиквартирном доме для детей-сирот. В канун Нового года здесь будут отмечать новоселье. За два года это уже второй дом, построенный по краевой целевой программе «Дети Кубани».

Свои радости у жителей хуторов Приютного и Албаши. Новый год они встретят в приятных хлопотах, связанных не только с праздниками. Хуторянам нужно оформлять документацию на врезку в новенький газопровод, в строительство которого они тоже внесли свою лепту: помогали строителям ставить опоры, красить трубы. Наконец, мы приступили к решению очень важной для станицы Каневской проблемы — очистки питьевой воды. Уникальное для Кубани оборудование стоимостью пять миллионов рублей будет запущено в ближайшие дни. Опробуем в деле — будем такое же устанавливать на головном водозаборе. Благо участие в краевых целевых программах дает такую финансовую возможность.

А вот для жителей поселка Кубанская Степь главным событием этого года, конечно, стал ремонт въездной дороги, о котором они мечтали много лет. Вообще в этом году удалось обновить дороги в Стародеревянковской и Новодеревянковской, в Новоминской.

— Вы говорите о спонсорах, об участии самих хуторян в преобразованиях. Можно ли такую активность связать с реформой местного самоуправления? Для вашего муниципалитета она — состоявшийся факт? Что она дала вам как главе, муниципальному образованию и самое главное — самим сельским поселениям?

— Она создала условия для проявления инициативы. Когда удалось преодолеть инерцию, главы поселений, депутаты, главы ТОСов стали сообща определять важнейшие проблемы и вырабатывать пути их решения. Появилась ответственность за развитие станицы или хутора. Смотрите, что порой волнует моих земляков. Жители Челбасской не раз задавали вопрос: почему в Стародеревянковской два фонтана, а у нас ни одного? Каково, а? Не стали ждать, когда в районе решат эту проблему. Сами вышли на субботники, расчистили территорию. Потом нашлись спонсоры — местные предприниматели, и ко Дню станицы в этом году появилась площадь с фонтаном. А при централизованном распределении средств кто знает, когда бы до него дошла очередь? Глядя на челбасцев, соседи из поселка Кубанская Степь тоже задумались о сквере со скамейками.

Вы знаете, совершенно изменился подход и к вопросам санитарного состояния, ремонта дорог и тротуаров. Большие полномочия — это прежде всего большая ответственность. Ответственность не только власти, но и всех. Вот это и есть главный результат реформы местного самоуправления.

— В Каневском районе еще говорят о кризисе? Или к вам он не добрался? На уровне края утверждается, что одним из факторов, смягчивших влияние кризиса на Кубани, является многоукладность экономики. В какой мере это применимо к вашему муниципальному образованию? Вы можете сказать, какая сфера все же понесла наибольшие потери? Что вы выделяете как приоритетное направление в экономике, социальной сфере в масштабах района?

— Экономика Каневского района, как и всей Кубани, является многоотраслевой. Приоритетные направления — это, конечно, промышленное производство и сельское хозяйство, которые занимают более 70 процентов от общего оборота предприятий района. Тем не менее динамично развиваются и такие отрасли, как строительство, розничная торговля, общественное питание.

Кризис. Конечно, он сказался на темпах развития, мы же не на острове живем, отгородиться не можем — на всех влияет, а на нас нет? Правда, негативные последствия наши отрасли испытали в разной степени. Мы внимательно и оперативно отслеживали ситуацию, вмешивались, стремились сохранить позиции. Возьмем розничную торговлю. Здесь темп роста денежной выручки снизился на три процента по сравнению с 2009 годом. Надо наращивать. Для этого ведем работу по расширению ассортимента товаров и улучшению качества обслуживания, реконструируем существующие торговые площади, строим новые крупные торговые центры сети магазинов «Магнит», мясокомбината «Каневской», фирмы «Калория», в которых обслуживают покупателей по стандартам супермаркетов.

— Слово «кризис» у нас долго использовали как пугало или как объяснение провалов: кризис, мол, что тут сделаешь. Конечно, полностью исключить дурное влияние нельзя, вы сами это признаете. И все же, если дела идут не так, как нужно, чего тут больше — действительно влияния кризиса или просчетов и собственной несостоятельности?

— В переводе с латинского слово «кризис» — это очищение, после него экономика просто обязана выйти на новый этап развития. Главными приоритетами в работе администрации были и в условиях кризиса остаются сохранение и повышение достигнутых показателей по уровню жизни населения района, обеспечение устойчивой работы предприятий, поддержка малого бизнеса и реализация приоритетных национальных проектов.

В 2009 году в Каневском районе, как и во всем крае, влияние последствий мирового финансового кризиса отразилось на результатах работы большинства направлений деятельности — динамика развития по сравнению с аналогичным периодом и в целом с итогами 2008 года ухудшилась. Однако в 2010 году практически во всех секторах экономики, а также по индикаторам, отражающим уровень жизни населения, удалось сохранить позитивные тенденции и даже улучшить показатели. Они заложены и на перспективу.

— Вот об этом и хочу вас спросить. На сессии ЗСК, а ранее на парламентских слушаниях рассматривали в комплексе бюджет края на 2011 год и индикативный план. Разработаны ли эти документы в районе? Что в индикативном плане вы бы назвали основным направлением? На какие сферы делается основная ставка? Прописаны ли перспективы на уровне поселений? Если да, то каковы они?

— Ежегодно в районе разрабатывается и прнимается Советом муниципального образования бюджет и индикативный план социально-экономического развития Каневского района на очередной плановый период. Индикативные показатели на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 года депутаты Совета уже утвердили. В нем в качестве основных направлений выделены показатели экономического развития отраслей по полному кругу предприятий и по крупным и средним предприятиям (промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт, инвестиционная деятельность, оптовая и розничная торговля, общественное питание, платные услуги населению). В структуре базовых видов деятельности муниципального образования на долю сельского хозяйства приходится 39 процентов, промышленность занимает 36 процентов, остальные отрасли — 25 процентов.

Конечно же, основной задачей является обеспечение прироста налогооблагаемой базы относительно предыдущего года. Мы видим (и это заложено в наших планах), как и за счет чего это можно сделать.    В промышленном комплексе — за счет расширения ассортимента и увеличения производства выпускаемой продукции, реконструкции и переоснащения цехов предприятий района. В сельском хозяйстве рост даст увеличение производства основных видов сельскохозяйственной продукции, выращивания более продуктивных пород КРС, что повлияет на производство молока, внедрение новых технологий в кормлении свиней, что даст возможность сократить период выкармливания поголовья до сдаточного веса, проведение дальнейшей реконструкции и переоборудования животноводческих ферм.

Развитие розничной торговли, как я уже говорил, связываем с увеличением числа предприятий торговли разных форматов, совершенствованием форм торгового обслуживания, расширением ассортимента реализуемой продукции. Объем платных услуг населению увеличит открытие новых объектов бытового обслуживания на территориях сельских поселений, организация выездных приемных пунктов в малонаселенных и труднодоступных населенных пунктах района, расширение спектра услуг связи на основе использования новейших российских и адаптированных зарубежных телекоммуникационных технологий.

— Представляется, что по мере удаления от инвестиционного форума в Сочи шум вокруг инвестиций как-то стихает. Это означает, что просто идет работа и не до разговоров, или просто не о чем говорить?

— Форум — это финальный аккорд в многомесячных или даже многолетних переговорах территории и инвестора, публичное подтверждение сторонами серьезности их намерений. С каждым годом уровень инвесторов и представляемых инвестиционных проектов повышается. Каневской район на девятом инвестиционном форуме «Сочи-2010» представил несколько интересных проектов: завод по производству мясных консервов, грузовой (транспортный) терминал, проекты для развития малого бизнеса. В активной стадии реализации находятся три инвестиционных проекта. В настоящее время ведутся серьезные переговоры о строительстве микрорайона Южный на 376 квартир, проект которого и макет были представлены на выставке. Привлечем инвестора — и решим проблему очередников, детей-сирот, построим в Каневском районе современный микрорайон с детскими площадками, садиком, благоустроенными улицами, подземными гаражами. Так что перспектива стоит усилий.

— У нас куда ни глянь — проблемы. Сегодня на общегосударственном уровне объявлена борьба с коррупцией, с пьянством и наркоманией, с кризисом, за чистоту мундиров в правоохранительных структурах и так далее — тут не перечесть. А что, на ваш взгляд, в стране, крае и вашем муниципальном образовании не требует вмешательства, какая сфера находится в приемлемом и работоспособном состоянии? Ну а если речь заходит о необходимости изменить ситуацию, то кого вы как глава в первую очередь берете в союзники?

— В нашем районе проблемы те же, что и во всем обществе. По борьбе с коррупцией ведем детальный анализ резюме каждого сотрудника администрации, кем бы и сколько времени он ни работал. Уже принято 40 административных регламентов (80 процентов), регулирующих трудовой процесс, — все они проходят антикоррупционную экспертизу в прокуратуре. Большие надежды в этом плане возлагаю на новое руководство РОВД, с которым налажено тесное взаимодействие по обеспечению общественной безопасности.

Если необходимо изменить ситуацию, в первую очередь мы обсуждаем ее с активом поселений и района, куда входят депутаты, руководители предприятий и общественных организаций, квартальные.

— Кубань мы привычно называем то житницей, то здравницей. Но каждая территория чем-то да отличается. Условно скажем: Тамань — это виноград, Приморско-Ахтарск — рыба, Новороссийск — порты, Причерноморье и Приазовье — в какой-то части море и отдых… Что является визитной карточкой вашего района? Как это используется для экономики, для души?

— Каневской район является одним из динамично развивающихся районов Краснодарского края. Нашими конкурентными преимуществами являются разветвленная транспортная инфраструктура, сформированная система связи и финансовых институтов, высокий потенциал квалифицированных кадров. Стратегия инвестиционного развития района до 2020 года предусматривает две основные стратегические задачи: обеспечение к 2020 году устойчивого развития аграрного комплекса через технологическую модернизацию предприятий и развитие промышленного комплекса района, ориентированного на пищевую промышленность и строительную индустрию.

Близость к краевому центру, к промышленным мегаполисам и морским портам на Черном и Азовском морях, принадлежность к зоне развитого сельского хозяйства Кубани, наличие богатых природных ресурсов, благоприятные ландшафтные условия, разветвленная транспортная сеть позволяют на территории района сформировать многоотраслевую экономику.

Наш девиз: Каневской район — территория благополучия. Наш бренд: Каневская — самая большая станица в мире. Конечно, у нас нет портов и моря, зато визитной карточкой нашего района являются предприятия, которые входят в сотню лучших предприятий России. А для души — природа, лиманы, Челбасский лес с его неповторимой флорой, рыбалка. И удивительные люди.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2010-12-23 , Автор статьи : Александр ГИКАЛО