Агропромышленный комплекс Кубани славится в России не только высокими показателями в растениеводстве и животноводстве. Отличительная его особенность еще и в том, что здесь сформировался мощный костяк управленцев-профессионалов. Среди них есть истинные самородки, и в первую очередь к ним можно отнести Алексея Семеновича Мельника, отметившего в минувший вторник свое 70-летие.

…В колхозе имени Кирова Ленинградского района Алексей стал работать после окончания семи классов. Был прицепщиком, возил на линейке бригадира. Чуть позже его направили на учебу в Ейскую школу животноводов. Кстати, там он и познакомился со своей будущей супругой Леночкой, с которой идет по жизни почти полвека. Елена Константиновна — надежный друг, крепкий тыл, хранительница домашнего очага.

Следующие ступени роста А.С. Мельника — заведующий фермой по выращиванию молодняка, управляющий отделением. Вникать пришлось в десятки проблем. В том далеком 1968 году урожаи зерновых в колхозе имени Кирова не превышали 20 центнеров с гектара. Молодой руководитель среднего звена стал знакомиться с опытом знатных хлеборобов, постигать тонкости растениеводческой отрасли. И отдача полей начала расти как на дрожжах.

Год 1983-й стал своего рода триумфом для Алексея Семеновича: урожайность пшеницы удалось довести по отделению до 58 центнеров! Указом Президиума Верховного Совета СССР 6 июня 1984 года Мельника наградили медалью «Золотая Звезда» с присвоением звания «Герой Социалистического Труда».

Авторитет управляющего неизмеримо вырос. И первого февраля 1986 года А.С. Мельника избирают председателем колхоза имени Ильича, где в полной мере раскрылся его талант.

Руководитель департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края С.В. Гаркуша, которому в те времена довелось работать вместе с Алексеем Семеновичем, вспоминает:

— Я поражался его огромной работоспособности. В пять часов утра, а то и раньше, он либо на ферме, либо в поле или мастерских. И так — до позднего вечера. А во время уборочной страды даже не понимал иногда: когда же спит Мельник? И спрос с нас, технологов, был самый строжайший. Но об этом мы, его ученики, сегодня вспоминаем с огромной благодарностью: великолепную школу прошли!

Непросто всем приходилось. Но даже в самые трудные времена ильичевцы наращивали производство продукции. Своего рода локомотивом экономики стало в хозяйстве животноводство. В округе многие вырезали коров, а здесь, наоборот, увеличили дойное стадо с одной тысячи до 1400 голов. Построили комплекс по откорму 15 тысяч бычков. Колхоз имени Ильича стал лидером в крае по многим показателям.

Но управлять производством становилось все сложнее. Сказывалась нехватка оборотных средств. И тогда правление во главе с А.С. Мельником приняло, как оказалось потом, единственно верное решение: войти в группу компаний «Доминант». И не прогадали — инвестор оказался надежным и серьезным партнером.

Понимал Алексей Семенович и другое: рыночные отношения требуют новых подходов в экономике. Да и годы давали себя знать, все больше чувствовалась усталость. И тогда он предложил доверить хозяйство своему ученику — Александру Алексеевичу Квашину, имеющему огромный опыт руководящей работы, человеку от земли.

Но не мог Мельник представить себя сидящим днями на диване у телевизора! Да и президент холдинга Павел Валентинович Демидов не помышлял об этом. Его решение было таково: Алексей Семенович становится председателем совета директоров ЗАО имени Ильича. Ведь его огромный опыт еще пригодится на долгие годы.

О верности кадровых перестановок сегодня говорит многое. ЗАО имени Ильича стало головным предприятием во вновь созданном сельскохозяйственном филиале треста «Южный сахар» — структурного подразделения «Доминанта». В него вошли пять сельхозпредприятий. Огромная махина! Свыше сорока тысяч гектаров земли, 7,2 тысячи коров… А главное — подвижки пошли и дальше по всем направлениям.

— Если на момент создания филиала в ноябре 2007 года мы ежесуточно надаивали 76 тонн молока, то сегодня — 120 тонн, — рассказывает А.А. Квашин. — Поставлена задача довести численность дойного стада до восьми тысяч и производить за день 150 тонн молока.

В реальности этих задумок не сомневается и генеральный директор ОАО «Трест «Южный сахар» Е.Н. Хворостина.

— Руководство холдинга заключило с администрацией края соглашение, благодаря которому только в животноводство до 2011 года будет направлен один миллиард рублей, — делится планами Евгений Николаевич. — Все эти средства намерены использовать с максимальной отдачей.

Техническое переоборудование отрасли — прежде всего. Год минувший тому подтверждение: освоено 302 миллиона рублей. Капитально улучшилось содержание поголовья. Приобретены 15 миксеров, готовящих кормосмеси. Практически везде на фермах установлено новое холодильное оборудование. Только за счет повышения качества сдаваемого молока дополнительно получено 20 миллионов рублей. За счет оптимизации процессов приготовления и раздачи кормов удалось сократить их расход на 20 процентов, что, естественно, сказалось на снижении себестоимости продукции.

Разительные перемены произошли и в свекловичном комплексе. На трех сахарных заводах благодаря проведенной реконструкции мощности по переработке свеклы увеличились на 4,5 тысячи тонн в сутки.

Урожаи зерновых в 60 центнеров с гектара стали нормой. Только за прошлый год удалось реализовать 85 тысяч тонн пшеницы и ячменя. Главное теперь — подумать о качестве. Ведь если удастся благодаря повышению содержания клейковины поднять цены на килограмм зерна всего на один рубль, холдинг дополнительно получит доход в 85 миллионов рублей!

Не секрет, на момент вхождения в АПК инвестора многие колхозники сомневались: а не будет ли сокращения кадров? Сохранится ли на высоком уровне зарплата? Опасения оказались напрасными. Все люди при деле, в месяц каждый в среднем получает 12,1 тысячи рублей — рост к 2007 году достиг 40 процентов.

…Алексея Семеновича и сегодня ранним утром можно встретить на производстве. Он — куратор реконструкции откормочного комплекса. Все работы ведутся по графику. К концу года здесь одновременно будет размещено до 10 тысяч бычков. И уже никто не попрекает руководство холдинга тем, что ликвидировано поголовье свиней. Производство говядины здесь увеличится прилично, и рост по мясу несомненен.

Доволен А.С. Мельник тем, что хозяйство по-прежнему флагман отрасли, что и Квашин, и Хворостина грамотно ведут производство. Но тем не менее они постоянно советуются с Алексеем Семеновичем: а как бы он поступил на их месте?

— Вблизи таких людей, кажется, и дышится легче, — заметил в беседе Е.Н. Хворостина. — Его мудрость от сердца идет, от жизненного опыта. Пока позволяет его здоровье, будем привлекать Алексея Семеновича к решению всех важных проблем. Он — наша гордость и опора.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2009-07-02 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК